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Details of Transfer Payment Programs
Pensions under the Royal Canadian Mounted Police Pension Continuation Act (PCA)
Start Date: 1959
End Date: Ongoing as long as there are remaining plan members and survivors.
Description: The PCA is a defined benefit pension plan, the purpose of which is to provide a lifetime benefit for RCMP members and their survivors. It provides for the payment of pensions to Officers, Non-Commissioned Officers and Constables engaged prior to March 1, 1949, except for those who elected to come under the RCMP Superannuation Act. The PCA is predecessor to the RCMP Superannuation Act.
Strategic Outcome: Incomes are secure for RCMP members and their survivors affected by disability or death.
Results Achieved: Pension benefits have been provided to eligible RCMP pensioners and survivors.
| Actual Spending 2010-11 ($millions) | Actual Spending 2011-12 ($millions) | Planned Spending 2012-13 ($millions) | Total Authorities 2012-13 ($millions) | Actual Spending 2012-13 ($millions) | Variance ($millions) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total other types of transfer payments | 16.5 | 15.2 | 14.7 | 14.0 | 14.0 | 0.7 |
| Total program | 16.5 | 15.2 | 14.7 | 14.0 | 14.0 | 0.7 |
Comments on variances: These pension payments are decreasing as the number of remaining pensioners and survivors decrease. All new members contribute under the RCMP Superannuation Act.
Audits completed or planned: Funding requirements for this program were reviewed as part of the comprehensive strategic review conducted by the RCMP in 2008 and the adjustments have been reflected in the estimates.
Evaluations completed or planned: N/A
Engagement of applicants and recipients: Pension benefits have been provided to eligible RCMP pensioners and survivors.
Grant to compensate members of RCMP for injuries received in the performance of their duties
Start Date: July 8, 1959
End Date: Ongoing
Description: This program significantly contributes to the higher level expected results of the organization's mandate in that it protects members of the organization in a real way in the event they become disabled as a result of carrying out the duties and activities associated with endeavouring to ensure a safe and secure Canada. This program provides both financial and health care assistance to members of the RCMP and their families in the event of injuries/illness and/or death occurring to members as a consequence of their duties.
Strategic Outcome: Incomes are secure for RCMP members and their survivors affected by disability or death.
Expected Results: Eligible clients are appropriately compensated for the non-economic effects of a service-related illness/injury and/or death.
| Actual Spending 2010-11 ($millions) | Actual Spending 2011-12 ($millions) | Planned Spending 2012-13 ($millions) | Total Authorities 2012-13 ($millions) | Actual Spending 2012-13 ($millions) | Variance ($millions) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total grants | 93.3 | 105.5 | 113.5 | 121.5 | 118.1 | (4.6) |
| Total program | 93.3 | 105.5 | 113.5 | 121.5 | 118.1 | (4.6) |
Comments on variances: The 2012-13 planned spending of $113.5 million is based on a forecast provided by Veteran Affairs Canada (VAC) in the fall of 2011 for the 2012-13 Reports on Plans and Priorities. In 2012-13, $8 million in funding was sought through the 2012-13 Supplementary Estimates (B), to align the grant authority with the most up-to-date forecast provided by VAC.
The year-over-year rise in actual spending is a result of an increase in the number of members receiving disability pension awards, as well as annual increases due to the indexation of disability pension benefits.
Audits completed or planned: N/A
Evaluations completed or planned: The next evaluation is tentatively scheduled for 2014-15.
Engagement of applicants and recipients: Eligible clients have been appropriately compensated for the non-economic effects of a service-related illness/injury and/or death.
Firearms Funding Program for Opt-in Provinces and/or Territorial Governments - Aboriginal and/or Other Communities and Organizations
Start Date: 1995-96
End Date: Ongoing
Description:
- Opt-in provinces: to support participating provinces in administering the Firearms Act within their jurisdiction by ensuring responsible ownership, use and storage of firearms
- Aboriginal and/or other communities and non-profit organizations: to promote responsible firearms ownership, use and storage of firearms in Aboriginal and other communities across Canada by providing information and education on firearm safety
Strategic Outcome: Criminal activity affecting Canadians is reduced
Results Achieved:
- Reduced access to firearms for those who pose a threat to public safety
- Useful information made available for policing and law enforcement purposes
- Safe use and storage of firearms
- Increased understanding and knowledge of program requirements by clients, community organizations and Canadians
| Actual Spending 2010-11 ($millions) | Actual Spending 2011-12 ($millions) | Planned Spending 2012-13 ($millions) | Total Authorities 2012-13 ($millions) | Actual Spending 2012-13 ($millions) | Variance ($millions) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Firearms Registration | ||||||
| Total contributions | 0 | 0 | 1.3 | 0.9 | 0 | 1.3 |
| Firearms Licensing and Supporting Infrastructure | ||||||
| Total contributions | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 14.5 | 0 |
| Total program contributions | 14.5 | 14.5 | 15.8 | 15.4 | 14.5 | 1.3 |
Comments on variances: N/A
Audits completed or planned: The RCMP has conducted a program evaluation: Canadian Firearms Program Evaluation. The report was published in 2010 and is now available on the RCMP's website.
Evaluations completed or planned: The next evaluation is tentatively scheduled for 2014-15.
Engagement of applicants and recipients: Under the RCMP Canadian Firearms Program's (CFP) Aboriginal and/or Other Communities and Organizations (AOCO) Contribution Funding Program, the CFP assisted in providing safety training within Northern Ontario Aboriginal communities (with a particular focus on Aboriginal youth) through a Contribution Agreement with the Red Sky Métis Independent Nation. In 2012-13, 50 Canadian Firearms Safety Courses were successfully completed by 435 individuals. As part of these safety training outreach projects, the CFP also helped with 496 firearms licence applications and assisted with registrations, verifications and general firearm information provisions.
The CFP also provided funding to the Canada Safety Council (CSC) through AOCO for the fourth phase of a firearms safety public awareness campaign. The CSC public awareness campaign activities included public service announcements for television, radio and print media, as well as ongoing distribution of print materials and broad-based public awareness through the media using "good news" stories. This project concentrated on reaching Aboriginal audiences to promote preventive measures such as safe firearms handling and storage.
Contribution Agreement funding for Provincial partners supported the delivery of the regulatory activities of Provincial Chief Firearms Officers (CFOs), as prescribed by the Firearms Act and Regulations. Quarterly activity-based reporting to Canadian Firearms Program (CFP) for 2012-13, by Provincial CFOs, included the ongoing provision of business inspections, range inspections, firearms safety training, firearms verifier training, activities related to gun shows and auctions, and the issuance of authorizations, which fulfilled the responsibilities of CFOs for the administration, management and delivery of key components of the Firearms Act. Provincial CFOs issued 256,136 licences in 2012-13 and maintained continuous screening of their licensee population, a total of 1,184,775 licence holders.
Renseignements sur les programmes de paiements de transfert
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions (LCP) de la Gendarmerie royale du Canada
Date de mise en œuvre : 1959
Date de clôture : Continuera tant qu'il y aura des membres inscrits au régime et des survivants.
Description : Le régime prévu par la LCP est un régime de pension à cotisations déterminées conçu pour assurer un revenu à vie aux membres de la GRC et à leurs survivants. Il prévoit des pensions de retraite pour les officiers, sous-officiers et gendarmes embauchés avant le 1er mars 1949, sauf ceux qui ont opté pour participer au régime prévu par la Loi sur la pension de retraite de la GRC, adoptée plus tard que la LCP.
Résultat stratégique : Sécurité de revenu pour les membres de la GRC et leurs survivants en cas de handicap ou de décès.
Résultats obtenus : Des prestations de retraite à vie ont été accordées aux pensionnés admissibles de la GRC et aux personnes qui leur survivent.
| Dépenses réelles en 2010-2011 (en M$) | Dépenses réelles en 2011-2012 (en M$) | Dépenses prévues en 2012-2013 (en M$) | Autorisations totales en 2012-2013 (en M$) | Dépenses réelles en 2012-2013 (en M$) | Écart (en M$) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des autres types de paiements de transfert | 16,5 | 15,2 | 14,7 | 14,0 | 14,0 | 0,7 |
| Total pour le programme | 16,5 | 15,2 | 14,7 | 14,0 | 14,0 | 0,7 |
Commentaires sur les écarts : Ces prestations de pension diminuent au fur et à mesure que le nombre de pensionnés et de survivants restants baisse. Tous les nouveaux membres contribuent au régime prévu par la Loi sur la pension de retraite de la GRC.
Vérification effectuée ou prévue : Dans son examen stratégique de 2008, la GRC a réévalué les besoins de financement pour ce programme et les estimations tiennent compte des modifications apportées.
Évaluation réalisée ou prévue : S.O.
Participation des demandeurs et des bénéficiaires : Des prestations de retraite ont été accordées aux pensionnés admissibles de la GRC et aux personnes qui leur survivent.
Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour blessures subies dans l'exercice de leurs fonctions
Date de mise en œuvre : Le 8 juillet 1959
Date de clôture : Continu
Description : Ce programme contribue grandement au niveau élevé de résultats attendus du mandat de l'organisation en ce sens qu'il protège véritablement les membres s'ils deviennent handicapés dans l'exercice de leurs fonctions et activités visant à assurer la sécurité des Canadiens. Ce programme offre une assistance financière et des soins de santé aux membres de la GRC qui, en raison du travail, décèdent ou sont blessés ou atteints d'une maladie de façon permanente.
Résultat stratégique : Sécurité de revenu pour les membres de la GRC et leurs survivants en cas de handicap ou de décès.
Résultats obtenus : Les clients admissibles reçoivent des indemnités convenables pour les répercussions non financières d'une maladie, d'une blessure ou d'un décès en raison du travail.
| Dépenses réelles en 2010-2011 (en M$) | Dépenses réelles en 2011-2012 (en M$) | Dépenses prévues en 2012-2013 (en M$) | Autorisations totales en 2012-2013 (en M$) | Dépenses réelles en 2012-2013 (en M$) | Écart (en M$) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 93,3 | 105,5 | 113,5 | 121,5 | 118,1 | (4,6) |
| Total pour le programme | 93,3 | 105,5 | 113,5 | 121,5 | 118,1 | (4,6) |
Commentaires sur les écarts : Les dépenses prévues de 113,5 millions de dollars en 2012-2013 ont été calculées selon des prévisions fournies par Anciens Combattants Canada à l'automne 2011 en vue des rapports 2012-2013 sur les plans et priorités. En 2012-2013, 8 millions de dollars en financement ont été demandés dans le budget supplémentaire des dépenses de 2012-2013 afin de veiller à ce que l'autorisation à l'égard de subventions soit conforme aux prévisions les plus à jour fournies par Anciens Combattants Canada.
La hausse sur douze mois des dépenses réelles découle d'une augmentation du nombre de membres qui touchent une pension d'invalidité ainsi que d'augmentations annuelles des indemnités d'invalidité dues à l'indexation des pensions d'invalidité.
Vérification effectuée ou prévue : S.O.
Évaluation réalisée ou prévue : La prochaine évaluation devrait être effectuée en 2014-2015.
Participation des demandeurs et des bénéficiaires : Les clients admissibles reçoivent des indemnités convenables pour les répercussions non financières d'une maladie, d'une blessure ou d'un décès en raison du travail.
Programme de financement des armes à feu pour les provinces ou les territoires participants - Communautés et organisations autochtones ou autres
Date de mise en œuvre : 1995-1996
Date de clôture : Continu
Description :
- Provinces participantes : aider les provinces participantes à appliquer la Loi sur les armes à feu dans leur territoire par l'encadrement de la possession, de l'utilisation et de l'entreposage des armes à feu
- Communautés et organisations à but non lucratif, autochtones ou autres : promouvoir la possession, l'utilisation et l'entreposage responsables des armes à feu dans les communautés autochtones et autres au Canada en fournissant de l'information sur la sécurité des armes à feu
Résultat stratégique : Réduction de l'activité criminelle qui touche les Canadiens
Résultats obtenus :
- accès réduit aux armes à feu pour les personnes qui constituent une menace pour la sécurité publique
- information utile aux fins du maintien de l'ordre et de l'application de la loi
- utilisation et entreposage sécuritaires des armes à feu
- compréhension et connaissance accrues des exigences des programmes formulées par les clients, les organismes communautaires et les Canadiens
| Dépenses réelles en 2010-2011 (en M$) | Dépenses réelles en 2011-2012 (en M$) | Dépenses prévues en 2012-2013 (en M$) | Autorisations totales en 2012-2013 (en M$) | Dépenses réelles en 2012-2013 (en M$) | Écart (en M$) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enregistrement d'armes à feu | ||||||
| Total des contributions | 0 | 0 | 1,3 | 0,9 | 0 | 1,3 |
| Délivrance de permis d'armes à feu et infrastructure d'appui | ||||||
| Total des contributions | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 0 |
| Contributions totales au titre du programme | 14,5 | 14,5 | 15,8 | 15,4 | 14,5 | 1,3 |
Commentaires sur les écarts : S.O.
Vérification effectuée ou prévue : La GRC a réalisé une évaluation du programme : Programme canadien des armes à feu - Évaluation. Le rapport à ce sujet a été publié en 2010, et on peut maintenant le consulter sur le site Web de la GRC.
Évaluation réalisée ou prévue : La prochaine évaluation devrait être effectuée en 2014-2015.
Participation des demandeurs et des bénéficiaires : Conformément au Programme de financement pour les collectivités et les organismes autochtones et autres (COAA) du Programme canadien des armes à feu (PCAF) - GRC, le PCAF a aidé à donner de la formation en sécurité dans les communautés autochtones du Nord de l'Ontario (qui met l'accent sur les jeunes autochtones) au moyen d'un accord de contribution conclu avec les Red Sky Métis Independent Nation. En 2012-2013, 50 cours canadiens sur le maniement sécuritaire des armes à feu ont été réussis par 435 personnes. Dans le cadre de projets de sensibilisation à la formation sur le maniement sécuritaire d'armes à feu, le PCAF a également aidé à répondre à 496 demandes de permis d'armes à feu et facilité des enregistrements, des vérifications et la prestation de renseignements généraux sur les armes à feu.
Le PCAF a également alloué des fonds au Conseil canadien de la sécurité (CCS) par l'intermédiaire de COAA pour financer la quatrième étape d'une campagne de sensibilisation du public au maniement sécuritaire des armes à feu. Parmi les activités de sensibilisation du CCS figuraient la présentation de nouveaux messages d'intérêt public pour la télévision, la radio et la presse écrite ainsi que la distribution de documents et la sensibilisation du public par les médias par l'annonce de bonnes nouvelles. Ce projet visait à sensibiliser des publics autochtones et à promouvoir des mesures préventives comme la manipulation et le rangement sécuritaires d'armes à feu.
Les fonds découlant des accords de contribution alloués aux partenaires provinciaux servaient à financer la prestation des activités de réglementation des contrôleurs provinciaux des armes à feu (CAF), comme le prévoient la Loi sur les armes à feu et les règlements connexes. Les rapports trimestriels fondés sur les activités produits par les CAF provinciaux à l'intention des responsables du Programme canadien des armes à feu pour 2012-2013 comprenaient la réalisation continue d'inspections d'entreprises et de champs de tir, la prestation continue d'une formation sur le maniement sécuritaire des armes à feu, d'une formation de vérificateur d'armes à feu et d'activités relatives aux expositions et aux ventes aux enchères d'armes à feu, ainsi que l'octroi d'autorisations, ce qui assurait le respect des responsabilités des CAF en matière d'administration, de gestion et de mise en œuvre des principales dispositions de la Loi sur les armes à feu. Les CAF provinciaux ont délivré 256 136 permis au cours de l'exercice 2012-2013 et ont assuré une vérification constante des détenteurs de permis, dont le nombre total s'élève à 1 184 775 personnes.
2012-2013 Rapport ministériel sur le rendement
Veuillez voir le rapport complet
Renseignements supplémentaires (Tableaux)
- Annexe à la Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers
- États Financiers (non vérifiés) de la Gendarmerie Royale du Canada pour l'exercice terminé le 31 mars 2013
- Principaux indicateurs de rendement des Services des sciences judiciaires et de l'identité (SSJI)
- L'écologisation des opérations gouvernementales
- Initiatives horizontales
- Vérifications internes et évaluations
- Rapport d'étape sur les grands projets de l'État et les projets de transformation
- Réponses aux comités parlementaires et aux vérifications externes
- Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles
- Rapport d"étape sur les projets devant être spécialement approuvés par le Conseil du Trésor
- Renseignements sur les programmes de paiements de transfert
- Frais d'utilisation et redevances réglementaires/Frais externes
2012-2013 Departmental Performance Report
Supplementary Information (Tables)
- Annex to the Statement of Management Responsibility
- Financial Statements (Unaudited) of Royal Canadian Mounted Police for the year ended March 31, 2013
- Forensic Science & Identification Services Key Performance Indicators
- Greening Government Operations
- Horizontal Initiatives
- Internal Audits and Evaluations
- Status Report on Major Crown / Transformational Projects
- Response to Parliamentary Committees and External Audits
- Sources of Respendable and Non-Respendable Revenue
- Status Report on Projects Operating with Specific Treasury Board Approval
- Details of Transfer Payment Programs
- User Fees and Regulatory Charges / External Fees
Frais d'utilisation et redevances réglementaires / Frais externes
Frais d'utilisation et frais réglementaires (Loi sur les frais d'utilisation)
Permis d'entreprises
Type de frais : Réglementaires
Fondement de l'établissement des frais : Règlement sur les droits applicables aux armes à feu
Année de la dernière modification : 2005
Normes de rendement : 55 jours
Résultats de rendement : Une proportion de 73,8 % des demandes de permis d'entreprises dûment remplies ont été traitées en 55 jours ou moins.
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total |
| 300,0 | 137,4 Note de bas de page 1 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 150,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 150,0 | ||||
| 2015-2016 | 150,0 | ||||
Autres renseignements :
- La plupart des permis d'entreprises sont renouvelés aux trois ans, sauf dans le cas des permis pour la vente de munitions seulement, qui eux, sont renouvelés aux cinq ans.
- L'écart entre les recettes prévues en 2012-2013 et les recettes réelles en 2012-2013 s'explique par un nombre de demandes de permis d'entreprises et de renouvellement de permis moins élevé que prévu en 2012-2013.
- La diminution d'environ 10 % des résultats de rendement en 2012-2013 comparativement à 2011-2012 est due à une augmentation de la charge de travail liée à une hausse du nombre de demandes de permis d'entreprises en 2012-2013, laquelle découle directement de l'expiration de la dispense de frais et des demandes de renseignements des clients relativement aux modifications législatives proposées dans le projet de loi C-19 : Loi sur l'abolition du registre des armes d'épaule.
Permis individuels
Type de frais : Réglementaires
Fondement de l'établissement des frais : Règlement sur les droits applicables aux armes à feu
Année de la dernière modification : 1988
Normes de rendement : 45 jours
Résultats de rendement : Une proportion de 93,9 % des demandes de permis individuels dûment remplies ont été traitées en 45 jours ou moins.
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total |
| 15 629,8 | 9 394,2 Note de bas de page 1 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 19 500,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 19 500,0 | ||||
| 2015-2016 | 19 500,0 | ||||
Autres renseignements :
- Le manque à gagner en recettes réelles par rapport aux recettes prévues est attribuable à la dispense de frais applicable aux permis d'armes à feu restreintes qui était en vigueur jusqu'au 16 septembre 2012 et celle applicable aux permis d'armes à feu non restreintes qui était en vigueur jusqu'au 16 mai 2013.
- On prévoit qu'à compter de l'exercice 2013-2014, les recettes augmenteront considérablement en raison de l'expiration de la dispense de frais.
- Se reporter à la Permis individuels Note de bas de page 3 dans les notes pour en savoir plus.
Autorisations
Type de frais : Réglementaires
Fondement de l'établissement des frais : Règlement sur les droits applicables aux armes à feu
Année de la dernière modification : 1998
Normes de rendement : 30 jours
Résultats de rendement : Une proportion de 99,4 % des demandes d'autorisation de port dûment remplies ont été traitées en 30 jours ou moins.
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total |
| 315,0 | 264,8 Note de bas de page 1 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 300,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 300,0 | ||||
| 2015-2016 | 300,0 | ||||
Permis de non-résidents
Type de frais : Réglementaires
Fondement de l'établissement des frais : Règlement sur les droits applicables aux armes à feu
Année de la dernière modification : 2005
Normes de rendement :L'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) a traité 100 % des demandes de permis de non-résidents pour les personnes admissibles, conformément aux alinéas 35(1)a) et 35(1)b) de la Loi sur les armes à feu.
Résultats de rendement : L'ASFC a traité 48 051 demandes relatives à des déclarations d'armes à feu de non-résidents.
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total |
| 1 300,0 | 1 256,3 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 1 300,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 1 300,0 | ||||
| 2015-2016 | 1 300,0 | ||||
Autres renseignements : L'information ci-dessus est recueillie par l'ASFC (celle-ci diffuse de l'information sur les permis de non-résidents au nom de la GRC).
Services de remplacement de documents
Type de frais : Réglementaires
Fondement de l'établissement des frais : Règlement sur les droits applicables aux armes à feu
Année de la dernière modification : 2005
Normes de rendement : 25 jours
Résultats de rendement : Une proportion de 96,5 % des demandes de remplacement de documents ont été traitées en 25 jours ou moins.
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total |
| 113,0 | 143,9 Note de bas de page 4 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 125,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 125,0 | ||||
| 2015-2016 | 125,0 | ||||
Sous-direction de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels (AIPRP) de la GRC
Type de frais : Réglementaires
Fondement de l'établissement des frais : Loi sur l'accès à l'information et règlement connexe
Année de la dernière modification : 1982
Normes de rendement : Les institutions gouvernementales doivent répondre à toutes les demandes d'accès à l'information dans les délais prévus dans la Loi sur l'accès à l'information.
Résultats de rendement : Durant le dernier exercice, la GRC a traité 36,6 % des demandes d'accès à l'information reçues dans les délais prévus dans la Loi sur l'accès à l'information.
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total |
| 7,0 | 5,6 | 915,0 | 2013-2014 | 6,0 | 1 316,0 |
| 2014-2015 | 6,0 | 1 316,0 | |||
| 2015-2016 | 6,0 | 1 316,0 | |||
Autres renseignements : Les taux de conformité continuent de baisser en 2012-2013. Ces faibles taux de conformité, malgré la baisse d'environ 4 % du nombre de demandes reçues cette année par rapport à 2011-2012, s'expliquent par une diminution du nombre de ressources affectées aux demandes d'accès à l'information et par une augmentation de la complexité des demandes. Le nombre de pages examinées a augmenté de 384 % relativement à la Loi sur l'accès à l'information et de 69 % relativement à la Loi sur la protection des renseignements personnels.
La Sous-direction de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels mettra en œuvre une stratégie visant à augmenter en 2013-2014 le nombre de ressources affectées aux demandes d'accès à l'information afin que le taux de conformité atteigne 80 % d'ici deux ans. Cette période de deux ans permettra une réduction de l'arriéré de demandes et correspond au temps nécessaire pour pourvoir les postes vacants et offrir la formation dont les nouveaux employés ont besoin.
Totaux des frais d'utilisation
| 2012-2013 (en milliers de $) | Années de planification (en milliers de $) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Recettes prévues | Recettes réelles | Coût total | Exercice financier | Recettes prévues | Coût estimatif total | |
| Total partiel des frais réglementaires | 17 664,8 | 11 202,2 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 21 381,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 21 381,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | ||||
| 2015-2016 | 21 381,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | ||||
| Total partiel des autres produits et services | 2013-2014 | |||||
| 2014-2015 | ||||||
| 2015-2016 | ||||||
| Total | 17 664,8 | 11 202,2 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | 2013-2014 | 21 381,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 |
| 2014-2015 | 21 381,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | ||||
| 2015-2016 | 21 381,0 | Autres renseignements Note de bas de page 2 | ||||
Frais d'utilisation (Politique sur les normes de service pour les frais d'utilisation)
| Frais d'utilisation | Norme de service | Résultats liés au rendement | Consultation des parties intéressées |
|---|---|---|---|
| Permis d'entreprises | Les demandes de permis d'entreprises dûment remplies sont traitées en 55 jours ou moins. | Une proportion de 73,8 % des demandes ont été traitées dans les délais prévus. | Le suivi des résultats du rendement trimestriel pour les permis d'entreprises pour armes à feu a été effectué au moyen du cadre de gestion du rendement interne du Programme canadien des armes à feu. Ces résultats étaient communiqués tous les trimestres à la direction du Programme canadien des armes à feu et aux contrôleurs des armes à feu. On n'a pas mené d'examens réguliers ni de consultations avec les parties intéressées étant donné que les frais liés aux permis d'entreprises sont établis par décret et conformes au Règlement sur les droits applicables aux armes à feu. |
| Permis de particuliers | Les demandes de permis de particuliers dûment remplies sont traitées en 45 jours ou moins. | Une proportion de 93,9 % des demandes ont été traitées dans les délais prévus. | Le suivi des résultats du rendement trimestriel pour les permis de particuliers pour armes à feu a été effectué au moyen du cadre de gestion du rendement interne du Programme canadien des armes à feu. Ces résultats étaient communiqués tous les trimestres à la direction du Programme canadien des armes à feu et aux contrôleurs des armes à feu. On n'a pas mené d'examens réguliers ni de consultations avec les parties intéressées étant donné que les frais liés aux permis de particuliers sont établis par décret et conformes au Règlement sur les droits applicables aux armes à feu. |
| Autorisations | Les demandes d'autorisation de port dûment remplies sont traitées en 30 jours ou moins. | Une proportion de 99,4 % des demandes ont été traitées dans les délais prévus. | Le suivi des résultats du rendement trimestriel pour les autorisations relatives aux armes à feu a été effectué au moyen du cadre de gestion du rendement interne du Programme canadien des armes à feu. Ces résultats étaient communiqués tous les trimestres à la direction du Programme canadien des armes à feu et aux contrôleurs des armes à feu. On n'a pas mené d'examens réguliers ni de consultations avec les parties intéressées étant donné que les frais liés aux autorisations sont établis par décret et conformes au Règlement sur les droits applicables aux armes à feu. |
| Permis de non-résidents | Les permis de non-résidents sont délivrés à toutes les personnes admissibles. L'Agence des services frontaliers du Canada a recueilli des renseignements sur les permis de non-résidents, conformément aux alinéas 35(1)a) et 35(1)b) de la Loi sur les armes à feu. | Des permis de non-résidents ont été délivrés à 100 % des personnes admissibles. L'Agence des services frontaliers du Canada a recueilli des renseignements sur les permis de non-résidents, conformément aux alinéas 35(1)a) et 35(1)b) de la Loi sur les armes à feu. | L'Agence des services frontaliers du Canada a recueilli des renseignements sur les permis de non-résidents au nom de la GRC. Le Programme canadien des armes à feu n'a pas mené d'examens réguliers ni de consultations avec les parties intéressées étant donné que les frais liés aux permis de non-résidents sont établis par décret et conformes au Règlement sur les droits applicables aux armes à feu. |
| Services de remplacement de documents | Les demandes de remplacement de documents dûment remplies en 25 jours ou moins. | Une proportion de 96,5 % des demandes ont été traitées dans les délais prévus. | Le suivi des résultats du rendement trimestriel pour le remplacement de documents a été effectué au moyen du cadre de gestion du rendement interne du Programme canadien des armes à feu. Ces résultats étaient reçus et examinés par le Programme canadien des armes à feu tous les trimestres. On n'a pas mené de consultations avec les parties intéressées. |
Autres renseignements : N/A
Rapport d’étape sur les projets devant être spécialement approuvés par le Conseil du Trésor
| Projet | Coût total estimatif original (en M$) | Coût total estimatif revu (en M$) | Coût total réel (en M$) | Budget principal des dépenses 2012-2013 (en M$) | Dépenses prévues 2012-2013 (en M$) | Total des autorisations 2012-2013 (en M$) | Coûts réels 2012-2013 (en M$) | Date prévue de la clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opérations policières | ||||||||
| Modernisation - radiocommunication - Terre-Neuve | 25,4 | 14,6 | 17,3 | 0,0 | 0,0 | 12,0 | 0,0 | 2013-2014 |
| Groupe tactique d'intervention - Véhicule tactique blindé de niveau 1 (pré-APP) | 13,6 | 12,4 | 12,4 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 2012-2013 |
| Navires de patrouille sur la côte Ouest (ADP) | 48,9 | 0,0 | 0,0 | 15,0 | 0,0 | 15,0 | 0,0 | 2012-2013 |
| Services canadiens d'application de la loi | ||||||||
| Identification en temps réel (ITR) | 124,0 | 139,2 | 133,0 | 13,9 | 11,2 | 18,8 | 11,2 | 2012-2013 |
| Projet de vérification biométrique pour les résidents temporaires | 22,9 | 29,0 | 20,8 | 10,2 | 10,2 | 11,6 | 9,4 | 2013-2014 |
| Services internes | ||||||||
| Alberta - Détachement - Grande Cache (ADP) | 7,1 | 5,2 | 3,0 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 2,4 | 2013-2014 |
| Alberta - Détachement - High Level (APP) | 11,7 | 8,7 | 6,3 | 5,8 | 5,8 | 5,8 | 5,1 | 2013-2014 |
| Colombie-Britannique - QG de la Division E (P3) (ADP) Note de bas de page 5 | 38,8 | 36,4 | 31,8 | 13,8 | 13,8 | 13,8 | 10,9 | 2013-2014 |
| Colombie-Britannique - Détachement - 100 Mile House (APP) | 10,9 | 9,0 | 0,8 | 3,1 | 0,0 | 3,1 | 0,0 | 2015-2016 |
| Colombie-Britannique - Détachement - Golden (ADP) | 12,1 | 6,4 | 6,3 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | 2012-2013 |
| Terre-Neuve - Détachement - Springdale (ADP) | 7,6 | 5,9 | 5,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2012-2013 |
| Territoires du Nord-Ouest - Détachement - Inuvik (APP) | 16,0 | 18,8 | 1,3 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 2016-2017 |
| Nouvelle-Écosse - Remplacement du QG de la Division H (ADP) Note de bas de page 5 | 24,5 | 10,0 | 8,2 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 4,8 | 2013-2014 |
| Nouvelle-Écosse - Détachement - Ingonish (APP) | 7,4 | 5,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2015-2016 |
| Ontario - Ottawa - RCN - Remplacement de l'immeuble L.H. Nicholson (73, prom. Leikin) (ADP) Note de bas de page 5 | 44,5 | 40,9 | 41,3 | 2,3 | 3,3 | 3,3 | 2,2 | 2012-2013 |
| Ontario - Ottawa - IOTMP - Agrandissement du dépôt d'armes (APP) | 4,7 | 5,7 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,3 | 2015-2016 |
| Saskatchewan - Regina - Division Dépôt - Remplacement du réseau de distribution électrique (ADP) | 24,4 | 21,7 | 21,8 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 2013-2014 |
| Saskatchewan - Regina - Division Dépôt - Dortoir permanent (ADP pour les phases 1 et 2) | 86,5 | 84,5 | 64,6 | 18,7 | 24,3 | 38,2 | 17,5 | 2015-2016 |
| Programme de remplacement des avions Pilatus (ADP) | 33,8 | 65,2 | 48,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0.0 | 2014-2015 |
Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles
Revenus disponibles
| Programmes | Revenus réels en 2010-2011 (en M$) | Revenus réels en 2011-2012 (en M$) | Budget principal des dépenses 2012-2013 (en M$) | Revenus prévus 2012-2013 (en M$) | Total des autorisations 2012-2013 (en M$) | Revenus réels 2012-2013 (en M$) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opérations policières | ||||||
| Services de police à contrat | 1 569,1 | 1 659,1 | 1 490,7 Note de bas de page 1 | 1 773,7 | 1 715,8 | 1 719,3 |
| Sous-total | 1 569,1 | 1 659,1 | 1 490,7 | 1 773,7 | 1 715,8 | 1 719,3 |
| Services canadiens d'application de la loi | ||||||
| Collège canadien de police | 6,7 | 5,7 | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 7,9 |
| Sous-total | 6,7 | 5,7 | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 7,9 |
| Services internes | ||||||
| Recouvrement des coûts liés à l'administration des pensions | 15,0 | 21,9 | 38,2 | 38,2 | 39,1 | 29,7 |
| Sous-total | 15,0 | 21,9 | 38,2 | 38,2 | 39,1 | 29,7 |
| Total des revenus disponibles | 1 590,8 | 1 686,7 | 1 534,4 | 1 817,4 | 1 760,4 | 1 756,9 |
Revenus non disponibles
| Programmes | Revenus réels en 2010-2011 (en M$) | Revenus réels en 2011-2012 (en M$) | Revenus prévus en 2012-2013 (en M$) | Revenus réels en 2012-2013 (en M$) |
|---|---|---|---|---|
| Opérations policières | ||||
| Permis et autorisations | 0,4 | 0,0 | 0,5 | 0,2 |
| Recouvrement des coûts du régime d'avantages sociaux des employés | 83,5 | 88,3 | 93,1 | 168,1 Note de bas de page 2 |
| Services canadiens d'application de la loi | ||||
| Analyses génétiques | 2,9 | 4,7 | 3,2 | 3,8 |
| Produits des ventes | 10,6 | 11,5 | 11,6 | 14,0 |
| Services internes | ||||
| Intérêts | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Produits des ventes Note de bas de page 3 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,0 |
| Divers | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 1,7 |
| Location de biens publics | 9,8 | 10,1 | 10,8 | 10,4 |
| Total des revenus non disponibles | 108,9 | 116,3 | 121,0 | 199,3 |
Réponses aux comités parlementaires et aux vérifications externes
Réponses aux comités parlementaires
Comité permanent de la citoyenneté et de l'immigration (mars 2013, 41e législature, 1re session)
Le 28 février 2013, le Comité permanent de la citoyenneté et de l'immigration a adopté son septième rapport, « Protéger nos foyers et nos droits : garantir la sécurité du système canadien d'immigration ». Le rapport a été présenté à la Chambre des communes le 18 mars 2013. La Chambre des communes a demandé une réponse du gouvernement, qui lui a été transmise le 17 juin 2013.
À l'appui des recommandations du Comité, les mesures suivantes ont été prises en lien avec le travail de la GRC :
- Le gouvernement a pris d'importantes mesures pour sécuriser les systèmes et réseaux fédéraux, notamment de rigoureuses mesures de sécurité pour protéger les bases de données contre d'éventuelles cyberattaques. Citoyenneté et Immigration Canada (CIC), l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), la Gendarmerie royale du Canada (GRC) et Services partagés Canada travaillent en étroite consultation pour s'assurer que les dispositifs technologiques nécessaires pour sécuriser les systèmes de collecte, d'utilisation et de stockage des données biométriques sont en place. Grâce aux mesures strictes de sécurité et de protection des renseignements personnels prises à l'endroit des données biométriques, les empreintes digitales seront transmises en toute sécurité à la GRC par voie électronique aux fins de comparaison et de stockage.
- Le gouvernement appuie l'échange efficace et responsable d'information entre partenaires fédéraux, conformément aux lois et pouvoirs établis, et continue de mettre à profit le travail de collaboration des dernières années pour renforcer cet élément essentiel de la sécurité publique et nationale. Les ententes d'échange de renseignements qui ont été conclues par CIC, l'ASFC, la GRC et le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) sont régulièrement revues pour s'assurer qu'elles répondent aux besoins du programme des enquêtes de sécurité qui fait partie du processus d'immigration au Canada.
- Le gouvernement tient à continuer de collaborer étroitement avec les pays alliés pour veiller à ce que tous les renseignements délicats ou autres soient communiqués et protégés efficacement, conformément aux autorités légitimes, aux obligations internationales et aux lois sur la protection des renseignements personnels. En 2011, le ministre de la Sécurité publique a publié des directives ministérielles sur l'échange d'information avec des organismes étrangers à l'intention du SCRS, de la GRC et de l'ASFC visant à établir une politique uniforme sur le processus de prise de décision concernant l'échange d'information lorsqu'il y a un risque de mauvais traitement.
- Le Programme sur les crimes contre l'humanité et les crimes de guerre est un programme complet qui prévoit les interventions à l'endroit des personnes soupçonnées d'avoir commis des crimes de guerre qui tentent d'entrer au Canada ou qui y sont déjà entrées. Dans certains cas, des mesures de justice pénale représentent l'intervention la plus indiquée. La GRC ouvre alors une enquête criminelle en vertu de la Loi sur les crimes contre l'humanité et les crimes de guerre.
Vous trouverez davantage d'information aux adresses suivantes :
Rapport du Comité - Comité permanent de la citoyenneté et de l'immigration
Réponse du gouvernement - Comité permanent de la citoyenneté et de l'immigration
Comité permanent de l'industrie, des sciences et de la technologie (mars 2013, 41e législature, 1re session)
Le 26 février 2013, le Comité permanent de l'industrie, des sciences et de la technologie a adopté son troisième rapport, intitulé « Régime de propriété intellectuelle au Canada ». Le rapport a été déposé à la Chambre des communes le 18 mars 2013. La Chambre des communes a demandé une réponse du gouvernement, qui lui a été transmise le 17 juin 2013.
À l'appui des recommandations du Comité, les mesures suivantes ont été prises en lien avec la GRC :
- En réponse à la recommandation que le gouvernement du Canada veille à ce que la GRC et les douaniers soient dotés de l'autorité nécessaire pour faire leur travail, tout en garantissant le respect des libertés civiles et l'application régulière de la loi, on répond que le projet de loi C-56, intitulé Loi visant à combattre la contrefaçon de produits, conférerait également aux agents de la GRC et des douanes l'autorité nécessaire pour l'identification efficace de marchandises contrefaites et piratées. Selon le projet de loi, il serait criminel de vendre, de fabriquer, de faire fabriquer, d'avoir en sa possession, d'importer, d'exporter ou de tenter d'exporter sciemment des étiquettes et des produits contrefaits aux fins de vente ou de distribution commerciale. Le projet de loi ajoute également à la liste d'infractions criminelles énoncées dans la Loi sur le droit d'auteur l'exportation, les tentatives d'exportation et la possession de produits piratés aux fins de vente ou de location. Ces infractions visent les activités commerciales; elles ne s'appliquent pas aux personnes qui achètent ou utilisent des produits contrefaits ou piratés à des fins personnelles.
- À la recommandation que le gouvernement du Canada inclue les groupes de consommateurs, en plus des groupes de l'industrie, dans ses efforts d'éducation et de coordination visant à lutter contre le piratage et la contrefaçon, on répond que les groupes de défense des consommateurs seront invités à se joindre au groupe de travail sur les crimes liés à la propriété intellectuelle (PI) existant, coordonné par le Réseau canadien de lutte contre la contrefaçon (RCLC) et la GRC. Ce groupe de travail a été créé conjointement par la GRC, l'ASFC et le RCLC pour offrir une plateforme permettant au secteur privé et aux ministères du gouvernement fédéral de collaborer à l'application des droits de PI. Le groupe de travail sur les crimes liés à la PI compte des représentants de ministères et d'organismes du gouvernement fédéral (GRC, ASFC, Industrie Canada, Santé Canada et le ministère de la Justice) et du secteur privé (RCLC, Chambre de commerce du Canada, Association du Barreau canadien, Canadian Recording Industry Association et Institut de la propriété intellectuelle du Canada). La participation de groupes de défense des consommateurs au groupe de travail aidera à lutter contre la contrefaçon et le piratage au moyen d'une approche plus équilibrée.
Vous trouverez davantage d'information aux adresses suivantes :
Rapport du Comité - Comité permanent de l'industrie, des sciences et de la technologie
Réponse du gouvernement - Comité permanent de l'industrie, des sciences et de la technologie
Réponses au vérificateur général (et au Commissaire à l'environnement et au développement durable)
Vérification de l'Administration de la Chambre des communes du Canada Note de bas de page 1 et vérification de l'Administration du Sénat Note de bas de page 2
En 2012-2013, le vérificateur général a déposé deux vérifications qui visaient cinq aspects de l'Administration de la Chambre des communes et du Sénat, dont l'accroissement de la sécurité de la Cité parlementaire. Les rapports ont été présentés au Comité sénatorial permanent de la régie interne, des budgets et de l'administration et au Bureau de régie interne de la Chambre des communes en avril 2012.
Les Services de sécurité réagissent aux risques pour la sécurité et concilient l'accès public avec le besoin d'assurer la sécurité des députés, du personnel de la Chambre des communes et des visiteurs. La sécurité de la Cité parlementaire est une responsabilité partagée : la GRC est responsable des terrains tandis que les Services de sécurité de la Chambre des communes et le Service de sécurité du Sénat sont responsables de l'intérieur des édifices. La coordination des activités de ces trois partenaires est portée à son maximum grâce au Plan principal de sécurité, mis en œuvre par l'entremise d'un bureau conjoint.
Les recommandations formulées s'adressaient soit l'Administration de la Chambre des communes, soit à l'Administration du Sénat. La GRC était considérée comme une tierce partie dans cette vérification. La vérification a révélé que la coordination et la communication entre les Services de sécurité de la Chambre des communes, le Service de sécurité du Sénat et la Gendarmerie royale du Canada se sont améliorées au cours des dernières années. Cette amélioration découle en grande partie de l'établissement du Plan principal de sécurité par les trois partenaires en sécurité, lequel permet de coordonner les activités par l'entremise d'un bureau conjoint.
Vérification intitulée « Protéger l'infrastructure canadienne essentielle contre les cybermenaces » Note de bas de page 3
En 2012-2013, le vérificateur général a déposé une vérification qui avait pour objectif de déterminer si les ministères et organismes visés contribuaient à protéger l'infrastructure essentielle du Canada contre les cybermenaces en dirigeant et en coordonnant les activités à cet égard en partenariat avec les provinces, les territoires et le secteur privé. L'infrastructure essentielle désigne les installations et l'équipement liés aux technologies de l'information, comme les réseaux électriques et de télécommunications, les systèmes bancaires et de fabrication, les réseaux de transport, de même que les systèmes d'information et les services gouvernementaux qui permettent aux administrations publiques de fonctionner efficacement et sans interruption. La vérification a révélé que depuis 2010, à la suite de la diffusion de la Stratégie de cybersécurité du Canada, ainsi que de la Stratégie nationale et du plan d'action sur les infrastructures essentielles, le gouvernement a réalisé des progrès au chapitre de la protection de ses systèmes contre les cybermenaces.
Même si la vérification portait en partie sur les activités de la GRC en tant qu'organisation fédérale participant à la protection des infrastructures essentielles, la GRC n'était que mentionnée dans le rapport et n'avait aucune recommandation à appliquer. Les recommandations étaient adressées à Sécurité publique Canada ainsi qu'au Conseil du Trésor.
Vérifications externes effectuées par la Commission de la fonction publique du Canada ou le Commissariat à la protection de la vie privée
Sans objet.
Rapport d'étape sur les projets de transformation et les grands projets de l'état
Description
Le projet d'Identification en temps réel, qui visait à faciliter l'échange rapide et efficace d'information concernant les casiers judiciaires et les empreintes digitales, est une refonte des systèmes et des processus d'identification dactyloscopique, de vérification à des fins civiles et de tenue des casiers judiciaires. L'ITR remplacera les méthodes papier actuelles par un système électronique permettant d'identifier « en temps réel » les empreintes digitales envoyées par voie électronique.
L'analyse de rentabilisation de l'ITR originale a été approuvée dans le cadre de la demande d'approbation préliminaire de projet (APP) soumise en décembre 2004. Le Conseil du Trésor a donné son approbation définitive de la phase 1 du projet en octobre 2005 et celle pour la phase 2, en juin 2007. Le financement du projet d'ITR a été annoncé le 20 avril 2004, dans la foulée de la Politique de sécurité nationale. L'Approbation définitive de projet (ADP) a été modifiée en mars 2011, car on voulait rétablir le pouvoir d'approbation et modifier la portée du projet.
Le projet a été créé sous la tutelle des Services nationaux de police. Le dirigeant principal de l'Information (DPI) a été nommé chef du projet et, à ce titre, il est responsable des améliorations techniques qui y sont associées. Le commissaire adjoint aux Services des sciences judiciaires et de l'identité est le responsable du projet. Sur le plan de la gouvernance, le directeur du projet d'ITR œuvre sous la direction du DPI et du commissaire adjoint aux Services des sciences judiciaires et de l'identité.
Phases du projet
La mise en œuvre du projet se divise en deux grandes phases. Au cours de la première phase, on a modernisé le processus de vérification à des fins civiles par le remplacement du Système automatisé d'identification dactyloscopique (SAID) par un nouveau gestionnaire de transactions, grâce auquel les organismes peuvent transmettre de l'information sur les empreintes digitales par voie électronique. La phase 1 s'est achevée sur le plan de la technologie de l'information en septembre 2008.
La portée de la phase 2 du projet d'ITR a été modifiée en fonction des recommandations formulées à la suite d'un examen indépendant réalisé en 2010. Les travaux du projet ont permis de mettre au point et de développer les systèmes de base et les fonctionnalités, d'une manière qui soit conforme à la portée de la phase 1. Le projet s'est conclu en mars 2013.
| Organisme responsable | Gendarmerie royale du Canada |
|---|---|
| Autorité contractante | Travaux publics et Services gouvernementaux Canada |
| Ministères et organismes participants |
|
| Sous-traitants principaux | Fujitsu Consulting (Canada) Inc. |
|---|---|
ADGA Group | |
Cogent Systems, Inc. |
| Principaux jalons | Date |
|---|---|
| Production du Système automatisé d'identification dactyloscopique et de sa structure permettant un processus dactyloscopique électronique | Mars 2007 |
| Mise en œuvre du processus dactyloscopique électronique à des fins civiles | Mars 2007 |
| Octroi du contrat pour le processus lié au casier judiciaire du système ITR (phase 2) | Février 2008 |
| Mise en œuvre du traitement électronique des empreintes digitales latentes (scène du crime) | Mars 2008 |
| Mise en œuvre de la fonctionnalité relative au secteur vulnérable | Octobre 2010 |
| Approbation définitive du projet | Mars 2011 |
| Mise en œuvre du processus dactyloscopique électronique à des fins pénales | Mai 2012 |
| Mise en œuvre des processus de recherche d'empreintes palmaires et d'identification plaquées | Février 2013 |
Résultats du projet
Le projet d'ITR contribuera à réduire l'activité criminelle qui touche les Canadiens, l'un des résultats stratégiques de la GRC, et vient appuyer le résultat attendu des Services des sciences judiciaires et de l'identité, Services canadiens d'identification criminelle en temps réel, de tenir à jour le répertoire national des casiers judiciaires et les données dactyloscopiques.
| Service | 2001 | ITR |
|---|---|---|
| Vérification des empreintes digitales, recherches décadactylaires à des fins civiles (aucun lien avec un casier judiciaire) | 5 mois | 3 jours ouvrables |
| Vérification des empreintes digitales, recherches d'empreintes latentes prélevées sur des scènes de crime | 6 semaines | 24 heures |
| Vérification des empreintes digitales, recherches décadactylaires liées à des demandes de statut de réfugié | 6 semaines | 2 heures |
| Vérification des empreintes digitales, recherches décadactylaires à des fins pénales | 10 semaines | 2 heures |
| Vérification des empreintes digitales, recherches décadactylaires à des fins civiles (liées à un casier judiciaire) | 6 semaines | 3 jours ouvrables |
Rapport d'étape et explication des écarts
Le projet d'ITR s'est conclu dans le respect des exigences de l'ADP, des délais et du budget.
Retombées industrielles
Il n'y a pas de retombées industrielles du projet d'Identification en temps réel.
Vérifications internes et évaluations
Vérifications internes (période visée par le rapport)
| Nom de la vérification interne | Type de verification interne | État | Date d'achèvement |
|---|---|---|---|
| Constatations de la GRC concernant la vérification interne horizontale par le Bureau du contrôleur général sur la tenue des documents électroniques | Mission de certification horizontale | Terminée | Avril 2012 |
| Vérification de l'information du CIPC | Mission de certification (Gestion de l'information) | Terminée | Avril 2012 |
| Vérification des données des Ressources humaines concernant le personnel | Mission de certification (Gestion de l'information) | Terminée | Juillet 2012 |
| Vérification de la coordination et de la mise en commun des renseignements | Mission de certification (Opérations) | Terminée | Juillet 2012 |
| Vérification de la planification de la continuité des activités | Mission de certification (Services internes) | Terminée | Septembre 2012 |
| Vérification des dépenses de nature délicate 2011-2012 | Mission de certification - Exigence du Conseil du Trésor (Opérations) | Terminée | Septembre 2012 |
| Vérification de la destruction des fichiers électroniques relatifs aux dispositions transitoires de la Loi sur l'abolition du registre des armes d'épaule | Tâche du Bureau du Conseil privé (BCP) (Opérations) | Terminée | Janvier 2013 |
| Constatations de la GRC concernant la vérification horizontale par le BCG de la Politique sur la structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) | Mission de certification horizontale | En cours | Avril 2013 |
| Vérification du contrôle des pièces à conviction dans les détachements | Mission de certification (Opérations) | En cours | Septembre 2013 (date approximative) |
| Contrôle généraux en matière de TI | Mission de certification (Services internes) | En cours | Août 2013 (date approximative) |
| Activités de surveillance et de supervision particulières | Mission de certification (Services internes) | En cours | Septembre 2013 (date approximative) |
| Congé de maladie prolongé (anciennement Vérification de la gestion de l'effectif - Retour au travail et réaffectation) | Mission de certification (Ressources humaines) | En cours | Septembre 2013 (date approximative) |
| Vérification de suivi des stations de transmissions opérationnelles | Mission de certification (Opérations) | En cours | Septembre 2013 (date approximative) |
Évaluations (période visée par le rapport)
| Nom de l'évaluation | Programme | État | Date d'achèvement |
|---|---|---|---|
| Projet pilote CONCEPT (initiative horizontale menée par la GRC) | Opérations policières - Intégrité des frontières | Terminée | Juillet 2012 |
| Programme des agents de sécurité communautaire | Opérations policières - Services de police provinciaux et territoriaux | Terminée | Juillet 2012 |
| Sécurité et protection publique pendant les Jeux de 2010 à Vancouver (initiative horizontale menée par la GRC) | Opérations policières - Événements majeurs | Terminée | Octobre 2012 |
| Stratégie nationale de lutte contre la contrefaçon (initiative horizontale menée par la GRC) | Opérations policières - Criminalité financière | Terminée | Octobre 2012 |
| Examen comparatif entre les sexes | Tâche affectée par le commissaire de la GRC - Gestion des ressources humaines | Terminée | Novembre 2012 |
| Sommets du G8 et du G20 en Ontario (initiative horizontale menée par la GRC) | Opérations policières - Événements majeurs | Approbation attendue | Août 2013 (date approximative) |
| Sites contaminés fédéraux (initiative horizontale menée par Environnement Canada) | Gestion de l'actif - Services internes | En cours | Août 2013 (date approximative) |
| Mesures de lutte contre le tabac de contrebande 2010 (initiative horizontale menée par Sécurité publique) | Opérations policières - Exécution des lois fédérales | En cours | Septembre 2013 (date approximative) |
| Centre des opérations de la sûreté maritime (COSM) des Grands Lacs (initiative horizontale menée par la GRC) | Opérations policières - Intégrité des frontières | En cours | Octobre 2013 (date approximative) |
| Opérations aériennes | Opérations policières - Services techniques et Soutien opérationnel | En cours | Décembre 2013 (date approximative) |
- Date modified: