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National COVID-19 Update – Team RCMP – May 27, 2020

Commissioner's broadcast sent May 27, 2020

If there was ever a time for the RCMP to show Canadians what sets us apart, this has been it.

In the past weeks, we have experienced a tremendous loss, mounted a massive investigation and mobilized relief for our colleagues in Nova Scotia. We have grieved with our colleagues in the Canadian Armed Forces, who have experienced their own tragedies. And we did all of this while adapting to the hard realities imposed upon us by a global pandemic.

The RCMP has been steadfast in serving Canadians, who look to you in your communities to be there for them, to uphold the law, and to keep them safe. We mitigate and manage the risks to ourselves and our families with the tools and experience at our disposal, and we continue to keep our core mandate intact, maintaining our critical operations in spite of all the challenges.

We often claim to be different – unique. But the cost of that difference is that we have to keep going when others can't. It means we don't have the same choices that everyone else has.

You have continued to fulfill your role, day in and day out, at times sacrificing your own comfort for the common good. You lead by example. You make us all so very proud.

But now, we see some workplaces opening, some restrictions loosening, and we wonder: when will we be able to relax?

The answer is "not yet."

We have done so well keeping each other safe. Through the measures we have taken, and even with so many on the front lines, we have kept our active cases down to less than one in a thousand employees and are the envy of the public sector. As of this morning, we have only 7 active, confirmed cases in the organization, however we know that multiple exposures can happen in an instant, so we can't let our guard down.

Jurisdictions across Canada and around the world are discovering, even with opening the door just a tiny crack, that cases can go up quickly. Our public health officials are quick to remind us that these outbreaks usually come with a second wave.

When a province lifts restrictions on a category of business, they are giving them the option to open under certain conditions, not ordering them to open. Many businesses are simply doing their best to survive in these uncertain times, so they put the necessary measures in place to protect the health of employees and customers, and take that chance. If they open, and their customers or employees get sick, they can always close the doors again.

If we open up too fast or too soon without the necessary scientifically validated safeguards – whether it's training, or gyms or workspaces – and our front-line members or other critical employees get sick, they can't keep the community safe and we can't do our job. Everyone loses. We cannot "close for business" – we simply don't have that option.

We all know the importance of fitness in our line of work. We need to be healthy for duty, and physical exercise is a key ingredient for releasing stress, building positivity and maintaining mental resilience. But even with all the precautions, experts tell us gyms remain a high-risk environment. As important as they are, if our routines take us into these kinds of spaces, they put us at risk.

If we're at risk, public safety is at risk.

For a while at least, we need to keep finding new ways to meet that need. Everywhere, fitness providers are finding ways to engage and motivate their clients from a safe distance – we can do the same.

Better yet, let's tap into those around us. If you're stuck, our own Fitness and Health Promotion Program offers some workout routines to keep you fit. They've also included several alternatives and bodyweight exercises. Take advantage of it! If you have any questions, don't hesitate to reach out to your Divisional Fitness and Health Promotion Advisor.

I also know we have colleagues and co-workers out there doing creative things to keep active and fit. Maybe you're getting your cardio outdoors, or joining a virtual fitness challenge. Maybe you've got a favourite app that lets you create workouts with what you have available.

Share your solutions through the Innovation Inbox (on the Infoweb), under the "Sharing a Success" heading and the "Health and Wellness" topic. Let's see how you're keeping fit!

We are making progress on the plan for our way forward, looking closely at how to resume training, transfers, promotions, relocations and annual leave, and how we will reintegrate into our workspaces. But we will go as gradually as we need to in order to keep you healthy. We are finalizing national standards to ensure that all of our employees are given the same consideration. Your municipality or province may allow more, and you may see other organizations moving faster. But the expectations on our organization are different. Too many people depend on us and what we do.

At the end of the day, we need to embrace the fact that we're different – and all that comes with it. It may be frustrating now, but at the end of this, we will have the satisfaction of knowing that we did what we had to do, and that when Canadians needed us, we were there.

Brenda Lucki
Commissioner

Stay informed

Please review the national COVID-19 Infoweb site – we are adding new information every day. I urge managers to review these sources daily and ensure that you share them with your teams.

For those without access to the Infoweb or ROSS e-mail (including families):

Mise à jour nationale sur la COVID-19 – Équipe GRC – 27 mai 2020

Communiqué de la commissaire envoyé le 27 mai 2020

S'il existe un moment où la GRC peut montrer ce qui la démarque à la population canadienne, c'est bien maintenant.

Au cours des dernières semaines, nous avons subi une perte énorme, lancé une enquête intensive et mobilisé des renforts pour nos collègues en Nouvelle-Écosse. Nous avons partagé le deuil de nos collègues des Forces armées canadiennes, qui ont connu leurs propres tragédies. Et nous avons fait tout cela en nous adaptant aux dures réalités que nous impose une pandémie mondiale.

La GRC travaille sans relâche afin de servir la population canadienne, qui compte sur vous pour être présents, pour faire respecter la loi et pour assurer sa sécurité. Nous limitons et gérons les risques pour nous-mêmes et nos familles avec les outils et l'expérience que nous possédons, et nous continuons de remplir notre mandat de base, en assurant nos opérations essentielles malgré les embûches.

Nous affirmons souvent être différents, voire uniques. Mais il y a un prix à payer : nous devons continuer de fonctionner lorsque cela n'est pas possible pour d'autres. Cela signifie aussi que nous n'avons pas les mêmes choix que les autres.

Vous avez continué de remplir votre rôle, jour après jour, en sacrifiant parfois votre propre bien-être pour le bien de tous. Vous donnez l'exemple. Vous êtes une source de grande fierté pour nous tous.

Mais maintenant, nous voyons certains lieux de travail s'ouvrir, certaines restrictions s'assouplir, et nous nous demandons : à quand notre tour?

La réponse est « pas encore ».

Nous avons très bien réussi à protéger notre santé et celle de nos collègues. Grâce aux mesures que nous avons prises, et même avec de nombreux membres sur le terrain, nous sommes parvenus à limiter le nombre de cas actifs à moins d'un employé sur mille, un nombre enviable dans le reste de la fonction publique. Ce matin, nous ne comptions que sept cas actifs et confirmés dans toute l'organisation. Toutefois, nous savons fort bien que des expositions multiples peuvent survenir presque instantanément. C'est pourquoi il ne faut pas baisser la garde.

Au Canada comme ailleurs dans le monde, on découvre que le nombre de cas peut gripper rapidement si l'on entrouvre à peine la porte. Les responsables de la santé publique sont prompts à nous rappeler que ce genre d'épidémie s'accompagne généralement d'une deuxième vague.

Lorsqu'une province lève les restrictions visant une catégorie d'entreprises, elle autorise celles-ci à ouvrir sous certaines conditions. Elle ne les y oblige pas. De nombreuses entreprises font tout simplement de leur mieux pour survivre en ces temps incertains. Elles décident donc de courir le risque, en mettant en place les mesures nécessaires pour protéger la santé de leurs employés et de leurs clients. Et si leurs clients ou employés tombent malades, elles peuvent toujours fermer à nouveau leurs portes.

Si nous réintégrons trop rapidement ou trop tôt nos locaux sans prendre les mesures de protection validées scientifiquement qui s'imposent – que ce soit les installations de formation, les centres de conditionnement physique ou les lieux de travail – et que nos membres de première ligne ou d'autres employés indispensables tombent malades, ils ne pourront pas assurer la sécurité des communautés et nous ne pourrons pas faire notre travail. Tout le monde y perd. Nous ne pouvons pas « fermer boutique » – ce n'est tout simplement pas une option pour nous.

Nous sommes tous conscients de l'importance de la bonne forme physique dans notre métier. Il faut être en bonne santé pour pouvoir travailler, et l'exercice physique est essentiel pour réduire le stress, rester optimiste et maintenir sa résilience mentale. Toutefois, les experts affirment que les centres de conditionnement physique demeurent un milieu à risque élevé, même si toutes les précautions nécessaires sont prises. Ces centres sont importants, mais nous nous exposons à des risques si nous les fréquentons.

Si notre santé est menacée, la sécurité du public est compromise.

Il faut continuer, pendant un certain temps du moins, à trouver de nouvelles façons de nous garder en forme. Partout, les fournisseurs de programmes de mise en forme trouvent des moyens d'amener leurs clients à faire de l'exercice à distance – nous pouvons faire de même.

Mieux encore, faisons appel à notre entourage. Si vous êtes mal pris, le Programme national en matière de condition physique et de promotion de la santé propose des entraînements pour rester en forme. Vous trouverez aussi sur cette page plusieurs autres exercices, dont certains à faire avec le poids du corps. Profitez-en! Si vous avez des questions, n'hésitez pas à communiquer avec le conseiller en condition physique et en promotion de la santé de votre division.

Je sais aussi que nous avons des collègues qui font preuve d'imagination pour rester actifs et en forme. Peut-être que vous faites votre entraînement cardio dehors, que vous relevez un défi de mise en forme physique en ligne ou que vous utilisez une application qui vous permet de vous entraîner avec les moyens du bord.

Envoyez vos solutions à la Boîte à suggestions (sur l'Infoweb), sous la rubrique « Faites part d'une réussite », en précisant qu'elles portent sur la santé et le mieux-être. Voyons ce que vous faites pour rester en forme!

Nous réalisons des progrès en ce qui concerne la planification des prochaines étapes, et nous nous penchons sur la reprise de la formation, des mutations, des promotions, des réinstallations et des congés annuels, et sur la réintégration de nos lieux de travail. Mais nous procéderons aussi graduellement qu'il le faut pour que vous demeuriez en bonne santé. Nous mettons la dernière main à des normes nationales pour nous assurer de donner la même considération à tous nos employés. Il se peut que votre municipalité ou votre province autorise davantage d'activités et que d'autres organismes procèdent plus rapidement que nous. Mais les attentes à l'égard de notre organisation sont différentes. Il y a trop de gens qui dépendent de nous et des services que nous offrons.

Au bout du compte, nous devons accepter le fait que nous sommes différents, avec tout ce que cela suppose. La situation actuelle est peut-être frustrante, mais à la fin de cette crise, nous aurons la satisfaction de savoir que nous avons fait ce que nous devions faire, et que nous étions là lorsque la population canadienne a eu besoin de nous.

Brenda Lucki
Commissaire

Tenez-vous au courant

Consultez le site Infoweb national sur la COVID-19 - nous y ajoutons de nouvelles sources de renseignements au quotidien. Je conseille vivement aux gestionnaires de consulter ces sources quotidiennement et de les faire connaître à leur équipe.

Pour ceux qui n'ont pas accès à Infoweb ou au système de courriel ROSS (y compris les familles) :