Nouvelles sur la cybercriminalité

Articles vedettes

• Évaluation des menaces de base : Cybercriminalité
• Avez-vous été victime de cybercriminalité?
• Prévenir les rançongiciels
• Fraude du président

Communiqués de presse

• Enquête de la GRC de Whitehorse sur le piratage informatique
• Le Centre national de coordination contre la cybercriminalité annonce la participation du Canada à la journée mondiale d'action contre Genesis Market
• Partenaires fédéraux rappellent aux consommateurs canadiens d'etre vigilants envers les cybermenaces au cours des soldes du Vendredi fou et du Cyberlundi
• Octobre est le mois de la sensibilisation à la cybersécurité (2021)
• La GRC prend part à l'opération internationale afin de neutraliser Emotet
• Accusations portées par la GRC à la suite d'importantes cyberattaques
• Le Centre antifraude du Canada et le Service secret des États-Unis bloquent un transfert frauduleux de 750 000 $
• La GRC procède à une nouvelle arrestation et porte des accusations dans un cas d'arnaque téléphonique et de cyberfraude
• Accusations portées par la GRC à la suite d'importantes cyberattaques

Articles de la Gazette

• Cryptomonnaies : la GRC forme des policiers
• Les fait : Stratagèms de rencontre
• La police restitue de la cryptomonnaie à une victime de fraude
• Montée de la fraude liée aux cryptomonnaies
• La GRC aide à stopper un maliciel qui a coûté cher aux Canadiens
• Une experte démystifie les biens numériques
• La GRC aide à stopper un maliciel qui a coûté cher aux Canadiens
• Les proches responsables des enfants doivent s'investir pour les protéger
• La lutte contre la cybercriminalité en temps de pandémie
• Les crimes d'achat et de vente
• Cybercriminalité : Réduire les risques et l'incidence de la cybercriminalité

Cyber features

Features

• Baseline cyber threat assessment: Cybercrime
• Have you been a victim of cybercrime?
• Prevent ransomware
• Business Email Compromise (BEC)

News releases

• Whitehorse RCMP investigation into computer hacking
• RCMP's National Cybercrime Coordination Centre announces Canada's participation in global day of action against Genesis Market
• Federal partners remind Canadian consumers to be vigilant for cyber threats this Black Friday and Cyber Monday
• October is Cyber Security Awareness Month (2021)
• The RCMP takes part in an international operation to neutralize Emotet
• Charges laid by RCMP following significant cyber-attacks
• The Canadian Anti-Fraud Centre and United States Secret Service stop $750,000 fraud transfer
• Charges laid by RCMP following significant cyber-attacks
• RCMP continue to make arrests and lay charges in telephone/cyber scam

Gazette articles

• RCMP training officers on cryptocurrency
• Just the facts: romance scams
• Police help victim of crypto-fraud get money back
• Countering the rise of cryptocurrency fraud
• RCMP helps stop malware that stole millions from Canadians
• Cryptocurrency expert demystifies digital assets
• RCMP helps stop malware that stole millions from Canadians
• Caregivers need to be engaged to monitor and help kids online
• Tackling cybercrime during a pandemic
• Buy-and-sell crimes
• Cybercrime crackdown: Reducing the risk and impact of cybercrime

Cybercrime partners

To combat cybercrime, we work with the following partners.

Domestic law enforcement partners

• Municipal
• Provincial and territorial
• Federal agencies

Federal departments and agencies

• Canadian Centre for Cyber Security (CCCS)
• Public Safety (PS)
• Department of Justice (DOJ)
• Global Affairs Canada
• Canadian Radio-television and Telecommunications Commission (CRTC)
• Canadian Security Intelligence Service (CSIS)
• Department of National Defence (DND)

International law enforcement

• Europol
• European Cybercrime Centre (EC3)
• Joint Cybercrime Action Task Force (J-CAT)
• INTERPOL
• U.S. Homeland Security Investigations
• Five Eyes Law Enforcement Group
  • Australia, Canada, New Zealand, the United Kingdom, and the United States

Non-government/other

• National Cyber-Forensics and Training Alliance
• Global Cyber Alliance
• Financial and banking institutions
• Academia institutions
• Telecommunications and internet service providers
• Cyber security industry and service providers
• Other private and public sector partners

Nos partenaires

Les partenaires suivants sont engagés à nos côtés dans la lutte contre la cybercriminalité :

Services canadiens d'application de la loi

• services de police municipaux;
• services de police provinciaux et territoriaux;
• organismes fédéraux.

Ministères et organismes fédéraux

• Centre canadien pour la cybersécurité (CCC)
• Sécurité publique (SP)
• Ministère de la Justice (MJ)
• Affaires mondiales Canada
• Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC)
• Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS)
• Ministère de la Défense nationale (MDN)

Organismes internationaux d'application de la loi

• Europol
• Centre européen de lutte contre la cybercriminalité (EC3) (en anglais seulement)
• Joint Cybercrime Action Task Force (J-CAT) (en anglais seulement)
• INTERPOL
• Homeland Security Investigations des États-Unis (en anglais seulement)
• Five Eyes Law Enforcement Group (FELEG)
  • Australie, Canada, Nouvelle-Zélande, Royaume-Uni et États-Unis

Organismes non gouvernementaux et autres

• National Cyber-Forensics and Training Alliance (en anglais seulement)
• Global Cyber Alliance
• Établissements financiers et bancaires
• Établissements d'enseignement
• Fournisseurs de services Internet et de télécommunications
• Industrie de la cybersécurité et fournisseurs de services connexes
• Autres partenaires des secteurs public et privé

Combatting cybercrime

The RCMP investigates cybercriminals with the intention of disruption and/or prosecution.

When it comes to combatting cybercrime, our activities include:

• identifying and prioritizing cybercrime threats based on criminal intelligence
• investigating, disrupting and/or prosecuting cybercrime activities
• seizing and processing digital evidence in support of cybercrime investigations
• collaborating with international and domestic partners and stakeholders

How the RCMP combats cybercrime

We have many skilled employee groups with different responsibilities when it comes to investigating cybercrime.

Coordinating cybercrime responses

The National Cybercrime Coordination Unit coordinates responses to cybercrime and provides advice to Canadian police. Learn more about the National Cybercrime Coordination Unit.

Investigating international cybercrime and cybercrime with a national security implication

Federal Policing Cybercrime investigates cybercrimes that:

• target the federal government
• threaten Canada's critical infrastructure
• involve the use of cyber systems to support terrorist activity
• threaten key business assets of Canada with a high economic impact

These cybercrimes may involve:

• mischief in relation to data
• unauthorized use of computer, including:
  • hacking
  • denial of service
  • malware and botnet attacks
• threats to vital cyber systems

Teams and resources for investigations

Our teams and resources include:

Cybercrime Investigative Teams

Our dedicated Cybercrime Investigative Teams are located in Montreal, Ottawa and Toronto. These teams will investigate cybercrime incidents across Canada.

Cybercrime Capabilities Specialists

Cyber Capability Specialists provide support to federal investigators focussing on national security, serious and organized crime, and financial crime. They're deployed across Canada.

Cybercrime investigators deployed abroad

These investigators work with international police to investigate cybercrime related to Canada.

Lutte contre la cybercriminalité

La GRC enquête sur les cybercriminels dans le but de perturber leurs activités et de les poursuivre en justice.

En matière de lutte contre la cybercriminalité, nos activités comprennent :

• la détection et la priorisation des cybermenaces à la lumière des renseignements criminels;
• les enquêtes sur la cybercriminalité, la perturbation des activités cybercriminelles et la poursuite des auteurs d'infractions;
• la saisie et le traitement des éléments de preuve numériques à l'appui des enquêtes,
• la collaboration avec les partenaires et intervenants au pays et à l'étranger.

Comment la GRC lutte contre la cybercriminalité

Nous disposons de nombreux groupes d'employés qualifiés aux responsabilités différentes lorsqu'il s'agit d'enquêter sur les cybercrimes.

Coordination de la riposte

Le Groupe national de coordination contre la cybercriminalité coordonne les interventions et fournit des conseils à la police canadienne. Apprenez-en plus sur le Groupe national de coordination contre la cybercriminalité.

Enquêter sur la cybercriminalité internationale et les cybercrimes liés à la sécurité nationale

Cybercriminalité de la Police fédérale enquête sur les cybercrimes qui :

• ciblent le gouvernement fédéral;
• menacent les infrastructures essentielles du Canada;
• comportent l'utilisation de systèmes informatiques pour soutenir des activités terroristes;
• menacent des biens organisationnels clés du Canada et ont de graves répercussions économiques.

Il peut s'agir des crimes suivants :

• méfait concernant des données;
• utilisation non autorisée d'ordinateur, dont :
  • piratage informatique;
  • déni de service;
  • maliciels et réseaux zombies;
• menaces visant des cybersystèmes essentiels.

Équipes et ressources d'enquête

Nos équipes et ressources sont les suivantes :

Équipes d'enquête sur les cybercrimes

Nos équipes d'enquête sur les cybercrimes sont implantées à Montréal, Ottawa et Toronto. Elles enquêtent sur les incidents de cybercriminalité partout au pays.

Spécialistes des capacités de lutte contre la cybercriminalité

Les spécialistes des capacités de lutte contre la cybercriminalité fournissent du soutien aux enquêteurs fédéraux qui travaillent dans les domaines de la sécurité nationale, des crimes graves, du crime organisé et de la criminalité financière; ils sont répartis dans les différentes régions du pays.

Enquêteurs sur la cybercriminalité affectés à l'étranger

Ces enquêteurs travaillent avec des services de police étrangers à la résolution des cybercrimes qui touchent le Canada.

Evaluation of the Canadian Police College summary

Context

The Canadian Police College (CPC) generates and delivers advanced and specialized training and leadership development to police officers from all jurisdictions across Canada, as well as international policing partners. Training is provided at various locations, including the CPC's two primary campuses (located in Ottawa, Ontario and Chilliwack, British Columbia), and onsite at other agencies both nationally and internationally. The CPC offers over 50 advanced and specialized courses and workshops in the following disciplines:

• investigative techniques
• technological crime
• forensic identification
• explosives training
• leadership development
• Indigenous policing

What we examined

The evaluation assessed the relevance and performance of the CPC, and was guided by four questions:

• To what extent is there a continued need for the CPC?
• To what extend is the CPC achieving its objectives?
• To what extent is the CPC designed to enable effective program delivery?
• To what extent is the CPC operating in an efficient manner?

How we developed findings and recommendations:

• Survey of participants (response rate 20%) and of training coordinators (response rate 38%)
• 22 interviews
• Document review
• Data Analysis
• Comparison to other police training academies

What we found

1. The CPC continues to provide advanced and specialized training to fulfill the ongoing needs of the law enforcement community
2. CPC training increases the knowledge and skills of participants, which enhances the overall capacity of law enforcement
3. Overall, the CPC's mandate, roles and responsibilities are clearly defined and understood; however, a lack of clearly communicated responsibilities in some areas presents challenges
4. Challenges associated with governance may inhibit the CPC's effectiveness and efficiency as a learning institution
5. To some extent, the CPC has incorporated gender-based analysis plus and official languages considerations into program design and delivery
6. CPC may be unable to meet increased demand for training or develop new courses going forward
7. CPC infrastructure and resources present a significant challenge to program effectiveness and efficiency
8. The CPC is currently undertaking several measures in an effort to increase efficiency

Recommendations

1. Examine the governance of the CPC with a view to enhancing effectiveness and efficiency
2. In consultation with key stakeholders, determine an approach for addressing challenges associated with aging infrastructure and evergreening of equipment
3. Establish, track, and report on performance information that adequately measures CPC's expected results and supports decision-making
4. Determine and implement an effective and efficient management structure for the Explosives Training Unit

Évaluation du Collège canadien de police - sommaire

Contexte

Le Collège canadien de police (CCP) élabore et offre de la formation avancée et spécialisée et des programmes de perfectionnement des cadres aux agents d'application de la loi de tout territoire de compétence au Canada et aux partenaires policiers internationaux. La formation est offerte à divers endroits, dont les deux campus du CCP (situés à Ottawa, en Ontario, et à Chilliwack, en Colombie‑Britannique), et sur place aux installations d'autres organismes, au pays et à l'étranger. Le CCP offre plus de 50 cours et ateliers de formation avancée et spécialisée dans les domaines suivants :

• Techniques d'enquête
• Criminalité technologique
• Identité judiciaire
• Enlèvement d'explosifs et enquêtes connexes
• Perfectionnement des cadres policiers
• Perfectionnement professionnel dans les services de police autochtones

Objectif

Évaluer la pertinence et le rendement du CCP, en fonction de quatre questions :

• Existe-t-il un besoin de maintenir le CCP?
• Est-ce que le CCP atteint les objectifs établis?
• Est-ce que la conception du CCP assure une prestation efficace des programmes?
• Est-ce que le CCP fonctionne de façon efficiente?

Méthodes :

• Sondage auprès des participants (taux de réponse de 20 %) et des coordonnateurs de la formation (taux de réponse de 38 %)
• 22 entrevues
• Examen de documents
• Analyse de données
• Comparaison à d'autres écoles de police

Constatations

1. Le CCP continue d'offrir de la formation avancée et spécialisée pour répondre aux besoins de la collectivité d'application de la loi
2. La formation offerte par le CCP renforce les connaissances et les compétences des participants, rehaussant ainsi la capacité globale des services d'application de la loi
3. Dans l'ensemble, le mandat, les rôles et les responsabilités du CCP sont bien définis et compris. Cependant, l'absence de responsabilités clairement définies dans certains secteurs présente des défis
4. Les défis liés à la gouvernance risquent de nuire à l'efficacité et à l'efficience du CCP en tant qu'établissement d'enseignement
5. Dans une certaine mesure, le CCP a intégré des considérations liées à l'analyse comparative entre les sexes plus et aux langues officielles à la conception et à la prestation de programmes
6. Le CCP pourrait ne pas être en mesure de répondre à la demande croissante de formation et d'élaborer de nouveaux cours dans l'avenir
7. L'infrastructure et les ressources du CCP posent un défi considérable quant à l'efficacité et à l'efficience des programmes
8. Le CCP prend actuellement diverses mesures en vue d'accroître l'efficience

Recommandations

1. Examiner la gouvernance du CCP en vue de renforcer l'efficacité et l'efficience
2. En consultation avec les intervenants clés, établir une approche permettant de relever les défis liés à l'infrastructure vieillissante et au renouvellement de l'équipment
3. Établir, recueillir et communiquer des données sur le rendement qui permettent de bien mesurer les résultats attendus du CCP et de soutenir la prise de décisions
4. Déterminer et mettre en œuvre une structure de gestion efficace et efficiente pour le Groupe de la formation aux explosifs

Services de police autochtones

Les Autochtones sont surreprésentés dans le système de justice pénale du Canada comme délinquants et victimes de violence et de crime. Parce que la GRC et ses prédécesseurs ont joué un rôle dans la mise en œuvre ou l'application du régime colonial, la GRC a hérité d'une situation complexe.

La GRC est déterminée à rebâtir des liens de confiance avec les quelque 600 communautés autochtones qu'elle sert. Pour aller de l'avant, il importe de reconnaître les événements du passé et d'en tirer des leçons, d'évaluer nos actions actuelles et de collaborer avec les communautés, les peuples et les employés autochtones dans une perspective d'avenir. La GRC vise à accroître la sécurité et le bien-être des communautés, à renforcer les normes en matière d'enquête et à offrir des services de police adaptés sur le plan culturel.

Indigenous policing

Indigenous peoples have become overrepresented in the Canadian criminal justice system both as offenders and as victims of violence and crime. Because the RCMP and its predecessors played a role in implementing or enforcing colonial rule, today's RCMP has inherited a complex legacy.

The RCMP is committed to building a renewed relationship and trust with the more than 600 Indigenous communities we serve. As we move forward, it is important that we acknowledge and learn from the past, evaluate our current actions, and collaborate with Indigenous organizations, communities, peoples and employees for the future. We aim to improve community safety and well-being, to enhance investigative standards, and to deliver culturally responsive policing services.

Date modified:

1969-12-31