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2018-2019 Rapport sur les résultats ministériels
Veuillez voir le rapport complet
Renseignements supplémentaires (tableaux)
- États financiers (non audités) de la Gendarmerie Royale du Canada pour l'exercice terminé le 31 mars 2019
- Annexe à la Déclaration de responsabilité de la direction englobant les contrôles internes en matière de rapports financiers de la Gendarmerie royale du Canada pour l'exercice 2018-2019
- Stratégie ministérielle de développement durable
- Renseignements sur les programmes de paiements de transfert de 5 millions de dollars ou plus
- Principaux indicateurs de rendement des Services des sciences judiciaires et de l'identité
- Analyse comparative entre les sexes plus
- Priorités en matière de gestion des ressources humaines
- Réponse aux comités parlementaires et aux vérifications externes
- Rapport d'étape sur les projets visés par une approbation spéciale du Conseil du Trésor
Répondez à un sondage sur votre expérience de l'utilisation de ce Rapport sur les résultats ministériel.
About the RCMP
The Royal Canadian Mounted Police (RCMP) is more than just Canada's national police service. We have been part of the fabric of Canada since 1873 – almost 150 years. We are one of only a few police services recognized around the world for both our policing excellence and our image – the "Mountie".
Over the last century-and-a-half, we have grown and evolved with and for Canadians. The result is a more modern, diverse and inclusive RCMP that serves with honour and pride to keep Canadians safe.
RCMP purpose
From coast-to-coast-to-coast, at the community, provincial, territorial and federal levels, we work to:
- prevent crime
- enforce the law
- investigate offences
- keep Canadians, and their interests, safe and secure
- assist Canadians in emergency situations/incidents
We also offer our renowned expertise at the international level by:
- providing specialized training for police officers
- conducting international policing activities, including peacekeeping
- sharing intelligence with trusted partners to support investigations, as well as disrupt and dismantle criminal operations
RCMP core responsibilities
We operate within 3 main areas of responsibility:
We work in over 700 detachments in 150 communities across the country. We also provide policing services in more than 600 Indigenous communities.
Read more about the risks and challenges in modern policing and how we're addressing them in our Strategic Plan.
RCMP workforce
We are represented by more than 19,000 police officers, and supported by over 11,000 civilian members and public servants. Our strength is in delivering high-quality work that keeps our communities safe.
The breakdown of our workforce by position as of April 1, 2021, is:
- Commissioner: 1
- Deputy Commissioners: 6
- Assistant Commissioners: 26
- Chief Superintendents: 54
- Superintendents: 179
- Inspectors: 339
- Corps Sergeant Major: 1
- Sergeants Major: 10
- Staff Sergeants Major: 8
- Staff Sergeants: 830
- Sergeants: 1,993
- Corporals: 3,641
- Constables: 11,970
- Special Constables: 106
- Public Service employees: 8,307
- Civilian members: 3,087
- Total: 30,558
Au sujet de la GRC
La Gendarmerie royale du Canada (GRC) est bien plus que le service de police national du Canada. Maillon essentiel du Canada depuis 1873, soit presque 150 ans, elle est l'un des rares corps policiers à avoir acquis une renommée mondiale pour l'excellence de ses services de police et son symbole – le gendarme en tunique rouge.
Au cours du dernier siècle et demi, la GRC a grandi et évolué avec les Canadiens et pour eux. Elle est ainsi devenue une organisation plus moderne, plus diversifiée et plus inclusive qui sert les Canadiens avec honneur et fierté afin d'assurer leur sécurité.
Raison d'être de la GRC
D'un océan à l'autre, la GRC travaille à l'échelle communautaire, provinciale, territoriale et fédérale pour :
- prévenir la criminalité
- appliquer la loi
- enquêter sur les infractions
- assurer la sécurité des Canadiens et des intérêts du Canada
- venir en aide aux Canadiens dans les situations d'urgence ou en cas d'incidents
Elle offre aussi une expertise reconnue à l'échelle internationale :
- en donnant des cours de formation spécialisée aux policiers
- en menant des activités de police internationale, y compris pour le maintien de la paix
- en échangeant des renseignements avec des partenaires de confiance pour appuyer des enquêtes et perturber et démanteler des opérations criminelles
Responsabilités essentielles de la GRC
La GRC exerce ses activités dans trois grands domaines de responsabilité :
Elle compte plus 700 détachements situés dans 150 communautés au pays et assure aussi des services de police dans plus de 600 collectivités autochtones.
Découvrez son plan stratégique pour en savoir plus sur les risques et les défis du maintien de l'ordre contemporain et la façon dont la GRC y répond.
Effectif de la GRC
La GRC est représentée par plus de 19 000 policiers et policières et son personnel de soutien se compose de plus de 11 000 membres civils et employés de la fonction publique. Sa force réside dans sa capacité d'offrir des services de police de grande qualité pour assurer la sécurité des communautés.
Au 1er avril 2021, l'effectif de la GRC était réparti comme suit :
- Commissaire : 1
- Sous-commissaires : 6
- Commissaires adjoints : 26
- Surintendants principaux : 54
- Surintendants : 179
- Inspecteurs : 339
- Sergent-major du corps : 1
- Sergents-majors : 10
- Sergents-majors d'état-major : 8
- Sergents d'état-major : 830
- Sergents : 1 993
- Caporaux : 3 641
- Gendarmes : 11 970
- Gendarmes spéciaux : 106
- Employés de la fonction publique : 8 307
- Membres civils : 3 087
- Total : 30 558
Former Bill C-71 - What you need to know
Former Bill C-71 received Royal Assent on June 21, 2019.
Effective on June 21, 2019
The Commissioner of Firearms, if requested by the Government of Quebec, shall provide a copy of all records that were in the Canadian Firearms Registry for all non-restricted firearms registered to residents of Quebec on April 3, 2015.
Effective on July 7, 2021
The Government of Canada announced Orders-in-Council for two elements – lifetime background checks and Authorization to Transport for restricted and prohibited firearms.
Lifetime Background Checks
Background checks for a firearms licence have now been expanded to include review of an applicant's entire life history, rather than just the previous five years.
Lifetime background checks will now be done on all applications submitted by individuals. No action is required on the part of firearms licence applicants and there is no need to resubmit applications if they were submitted prior to July 7, 2021.
Authorization to Transport restricted and prohibited firearms
Two (2) transportation provisions remain as a condition of a licence, which are to/from a range or home after a purchase.
Impacted clients who have an email address with us on file will be receiving an email notification regarding the Authorization to Transport changes starting on July 28, 2021. This email will be followed by an official notice by mail. All affected licence holders will be mailed a formal notification of the changes to the Authorizations to Transport, including their current updated licence conditions.
Individuals will now need to request an Authorization to Transport from their CFO to transport restricted and prohibited firearms to and from a:
- business for repair or appraisal
- gun show
- port of entry or exit
- peace officer, firearms officer or CFO for verification, registration or disposal
Effective on May 18, 2022
Licence verification and business record-keeping for non-restricted firearms
Individuals and businesses will be required to obtain a reference number from the Registrar of Firearms confirming the validity of the transferee's (buyer's) firearms licence before transferring a non-restricted firearm. A reference number may be obtained through our Individual Web Services or Business Web Services portals.
Firearms businesses will also be required to retain sales and inventory records related to non-restricted firearms for a minimum of 20 years.
See Buying and selling (transferring) firearms for more information.
This is not the return of the Long Gun Registry. The records created by businesses will be held by businesses – not government – and the police will require judicial authorization to access them.
Ancien projet de loi C-71 - Ce que vous devez savoir
L'ancien projet de loi C-71 a reçu la sanction royale le 21 juin 2019.
À compter du 21 juin 2019
Le commissaire aux armes à feu, si le gouvernement du Québec lui en fait la demande, fournit une copie de tous les dossiers du Registre canadien des armes à feu qui concernent les armes à feu sans restriction enregistrées au nom de résidents du Québec en date du 3 avril 2015.
À compter du 7 juillet 2021
Le gouvernement du Canada a annoncé des décrets concernant deux éléments : la vérification des antécédents pour tenir compte de toute la vie et l'autorisation de transport d'armes à feu à autorisation restreinte et d'armes à feu prohibées.
Vérification des antécédents pour tenir compte de toute la vie du demandeur
Les vérifications des antécédents pour l'obtention d'un permis d'armes à feu ont été élargies de manière à tenir compte de toute la vie du demandeur, et non plus seulement des cinq dernières années.
La vérification des antécédents complets sera désormais effectuée pour toutes les demandes soumises par des particuliers. Aucune mesure n'est requise de la part des demandeurs de permis d'armes à feu et il n'est pas nécessaire de soumettre à nouveau les demandes si elles ont été soumises avant le 7 juillet 2021.
Autorisation de transport d'armes à feu à autorisation restreinte et d'armes à feu prohibées
Deux dispositions relatives à l'autorisation de transport d'armes à feu demeurent une condition du permis, à savoir le transport vers et depuis un champ de tir ou le transport vers et depuis un domicile après achat de l'arme à feu.
Les clients touchés dont l'adresse courriel figure dans nos dossiers seront avisés par courriel des modifications à l'autorisation de transport à compter du 28 juillet 2021. Ce courriel sera suivi d'un avis officiel envoyé par la poste. Tous les titulaires de permis touchés recevront par la poste un avis officiel indiquant les modifications apportées à l'autorisation de transport et les conditions mises à jour associées à leur permis.
Les particuliers devront désormais obtenir une autorisation de transport de leur contrôleur des armes à feu (CAF) afin de pouvoir transporter une arme à feu à autorisation restreinte et une arme à feu prohibées :
- à l'aller et au retour pour consulter une entreprise aux fins de réparation ou d'évaluation;
- à l'aller et au retour d'une exposition d'armes à feu;
- vers un port de sortie ou depuis un point d'entrée;
- à destination ou en provenance d'un agent de la paix, d'un préposé aux armes à feu ou d'un CAF aux fins de vérification, d'enregistrement ou de destruction.
À compter du 18 mai 2022
Vérification des permis et tenue de dossiers par les entreprises pour les armes à feu sans restriction
Avant de transférer une arme à feu sans restriction, les particuliers et les entreprises devront obtenir un numéro de référence auprès du directeur de l'enregistrement des armes à feu confirmant la validité du permis d'armes à feu du cessionnaire (l'acheteur). On peut obtenir un numéro de référence au moyen de nos portails Services Web pour les particuliers ou Services Web pour les entreprises.
Les entreprises d'armes à feu devront aussi conserver des dossiers de ventes et d'inventaires d'armes à feu sans restriction pendant au moins 20 ans.
Voir Achat et vente (cession) d'armes à feu pour plus d'information.
Il ne s'agit pas d'un retour au registre des armes d'épaule. Les documents créés par les entreprises seront conservés par les entreprises – et non par le gouvernement – et les services de police devront obtenir une autorisation judiciaire pour y accéder.
Details on transfer payment programs of $5 million or more
| Name of transfer payment program | Contributions to the provinces and territories and to Aboriginal and/or Other Communities and Organizations (not-for-profit) (Voted) |
|---|---|
| Start date | December 18, 1997, for Firearms Funding Program for Opt-in provinces and territories December 1, 1998, for Aboriginal and/or Other Communities and Organizations (AOCO) |
| End date | Ongoing |
| Type of transfer payment | Contribution |
| Type of appropriation | Appropriated annually through Estimates |
| Fiscal year for terms and conditions | Firearms Funding Program for Opt-in provinces and territories: 2015-16 AOCO: 2012-13 |
| Link to department's Program Alignment Architecture | Program 1.2 Canadian Law Enforcement Services Sub-program 1.2.2 Canadian Firearms Program Sub-sub-program 1.2.2.1 Firearms Licensing and Registration |
| Description | Firearms Funding Program for Opt-in provinces: The Firearms Act provides the option for provinces to designate a Chief Firearms Officer (CFO) for decision-making and administrative work related to licences and authorizations such as:
Section 95 of the Firearms Act allows the federal Minister to enter into agreements with provinces that opt to fulfill these duties in their jurisdiction and to compensate them for administrative costs incurred. AOCO: The objectives of the AOCO funding program are to:
|
| Results achieved | Firearms Funding Program for "Opt-in" provinces: Opt-in provincial CFOs issued 251,626 licences in 2018-19. This included 251,147 to individuals, 459 to businesses, and 20 to museums. Also during 2018-19, opt-in provincial CFOs revoked 2,007 licences and refused 576 applications for a firearms licence. In all provinces, 99.18% of properly completed individual licence applications were processed within the 45-day service standard. For the percentage of restricted or prohibited firearms registrations and transfers for all provinces, 99.28% of these transactions were completed within the 30-day service standard. AOCO: Eleven (11) agreements in support of firearms service delivery to northern and remote, primarily Indigenous, communities were successfully completed; 74 firearms safety courses were conducted; and an estimated 723 individuals were safety trained and certified. Other firearms services, including licence application assistance and firearms safety education and information, were provided to over 6,500 community members and residents. (Note: The estimate of individuals safety trained and certified is based on actual and expected results recorded by final reports that have been received/approved by the RCMP or are in the process of submission to the CFP) |
| Findings of audits completed in 2018-19 | No audit was completed during the reporting year. |
| Findings of evaluations completed in 2018-19 | An evaluation of the Transfer Program to the Provinces and Territories and to Aboriginal and/or Other Communities and Organizations (not-for-profit) is ongoing and should be completed by October 2019. |
| Engagement of applicants and recipients in 2018-19 | Contribution agreement funding for provincial partners supported the delivery of regulatory activities of provincial CFOs, as prescribed by the Firearms Act and related Regulations. Provincial CFOs provided quarterly activity-based reports to the CFP in 2018-19 on the provision of business inspections, range inspections, firearms safety training, firearms verifier training, activities related to gun shows and auctions, and the issuance of authorizations, which fulfilled the responsibilities of CFOs for the administration, management, and delivery of key components of the Firearms Act. More direct participation by CFOs in the contribution agreement funding process resulted in an expansion of the number and geographic scope of outreach projects. |
| Type of transfer payment | 2016-17 Actual spending | 2017-18 Actual spending | 2018-19 Planned spending | 2018-19 Total authorities available for use | 2018-19 Actual spending (authorities used) | Variance (2018-19 actual minus 2018-19 planned) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total grants | ||||||
| Total contributions | 14,460,980 | 14,470,513 | 14,487,000 | 14,487,000 | 14,467,157 | 19,843 |
| Total other types of transfer payments | ||||||
| Total program | 14,460,980 | 14,470,513 | 14,487,000 | 14,487,000 | 14,467,157 | 19,843 |
| Explanation of variances AOCO: Closer monitoring, where possible, of known factors that can affect the variance between actual spending and planned spending is planned, following unexpected in-kind contributions and discounts from various project partners, student and course delivery attrition due to community dynamics and inclement weather, as well as an unexpected delay in Agreement implementation in one, larger scale community. | ||||||
| Name of transfer payment program | Grant to compensate members of the RCMP for injuries received in the performance of duty (Voted) |
|---|---|
| Start date | July 8, 1959 |
| End date | Ongoing |
| Type of transfer payment | Grant |
| Type of appropriation | Appropriated annually through Estimates |
| Fiscal year for terms and conditions | In March 2007, Treasury Board (TB) granted an exemption to the RCMP from the requirements of the TB Policy on Transfer Payments for this program as it relates to terms and conditions. |
| Link to department's Program Alignment Architecture | Program: 3.1 Transfer Payments Sub-program 3.1.1 Members injured on Duty – Compensation, Veterans Affairs Canada (VAC) Disability Pension |
| Description | This program protects members of the RCMP in the event they become disabled as a result of carrying out the duties and activities associated with ensuring a safe and secure Canada. This program provides both financial and health care assistance to members of the RCMP and their families in the event of injuries/illness and/or death occurring to members as a consequence of their duties. |
| Results achieved | Eligible clients are appropriately compensated for the non-economic effects of a service-related illness/injury and/or death. |
| Findings of audits completed in 2018-19 | N/A |
| Findings of evaluations completed in 2018-19 | An evaluation was undertaken in 2018-19 with the results (including the findings) to be published in 2019-20. |
| Engagement of applicants and recipients in 2018-19 | Eligible clients have been appropriately compensated for the non-economic effects of a service-related illness/injury and/or death. |
| Type of transfer payment | 2016-17 Actual spending | 2017-18 Actual spending | 2018-19 Planned spending | 2018-19 Total authorities available for use | 2018-19 Actual spending (authorities used) | Variance (2018-19 actual minus 2018-19 planned) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total grants | 185,481,804 | 212,910,845 | 235,600,000 | 284,000,000 | 273,287,572 | 37,687,572 |
| Total contributions | ||||||
| Total other types of transfer payments | ||||||
| Total program | 185,481,804 | 212,910,845 | 235,600,000 | 284,000,000 | 273,287,572 | 37,687,572 |
| Explanation of variances The 16% variance between actual and planned spending for the Grant to compensate members of the RCMP for injuries received in the performance of their duties is the result of planned spending, not including a significant increase in reviews and adjustments that occurred in the last two quarters of the year. | ||||||
| Name of transfer payment program | Pensions under the Royal Canadian Mounted Police Pension Continuation Act (PCA) (Statutory) |
|---|---|
| Start date | 1959 |
| End date | Ongoing so long as there are remaining plan members and survivors |
| Type of transfer payment | Statutory Grant |
| Type of appropriation | Through statutory authority named "Pension under the Royal Canadian Mounted Police Pension Continuation Act" |
| Fiscal year for terms and conditions | Legislation was last amended in 2011-12 |
| Link to department's Program Alignment Architecture | Program 3.1 Transfer Payments Sub-program 3.1.3 RCMP Pension Continuation Act payments |
| Description | The PCA is a defined benefit pension plan whose purpose is to provide a lifetime benefit for RCMP members and their survivors. It provides for the payment of pensions to Officers, Non-Commissioned Officers and Constables engaged prior to March 1, 1949, except those who elected to come under the RCMP Superannuation Act. The PCA is predecessor to this Act. |
| Results achieved | Pension benefits have been provided to eligible RCMP pensioners and survivors. |
| Findings of audits completed in 2018-19 | N/A |
| Findings of evaluations completed in 2018-19 |
An evaluation was completed on March 19, 2019. For more information, please visit http://www.rcmp-grc.gc.ca/en/evaluation-rcmp-pension-continuation-act |
| Engagement of applicants and recipients in 2018-19 | Pension benefits have been provided to eligible RCMP pensioners and survivors. |
| Type of transfer payment | 2016-17 Actual spending | 2017-18 Actual spending | 2018-19 Planned spending | 2018-19 Total authorities available for use table 6 note 1 | 2018-19 Actual spending (authorities used) | Variance (2018-19 actual minus 2018-19 planned) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total grants | 9,392,163 | 7,779,778 | 8,250,000 | 8,250,000 | 6,856,117 | 1,393,883 |
| Total contributions | ||||||
| Total other types of transfer payments | ||||||
| Total program | 9,392,163 | 7,779,778 | 8,250,000 | 8,250,000 | 6,856,117 | 1,393,883 |
| Explanation of variances The variance between actual spending and planned spending is due to the declining population eligible for this pension. Table 6 Notes
| ||||||
Renseignements sur les programmes de paiements de transfert de 5 millions de dollars ou plus
| Nom du programme de paiements de transfert | Contributions aux provinces et territoires et aux collectivités et organismes autochtones ou autres (sans but lucratif) [crédits votés] |
|---|---|
| Date de mise en œuvre | Le 18 décembre 1997 : Programme de financement relatif aux armes à feu pour les gouvernements provinciaux et territoriaux participants Le 1er décembre 1998 : Collectivités et organismes autochtones ou autres (COAA) |
| Date d'échéance | En cours |
| Type de paiement de transfert | Contribution |
| Type de crédit | Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses |
| Exercice de mise en application des modalités | Programme de financement relatif aux armes à feu pour les gouvernements provinciaux et territoriaux participants : 2015-2016 COAA : 2012-2013 |
| Lien à l'architecture d'alignement des programmes du Ministère | Programme 1.2 : Services canadiens d'application de la loi Sous-programme 1.2.2 : Programme canadien de contrôle des armes à feu Sous-sous-programme 1.2.2.1 : Permis et enregistrement des armes à feu |
| Description | Programme de financement relatif aux armes à feu pour les gouvernements provinciaux participants : La Loi sur les armes à feu offre aux provinces la possibilité de désigner un contrôleur des armes à feu (CAF) à des fins de prise de décision et de tâches administratives liées aux permis et aux autorisations, notamment :
En vertu de l'article 95 de la Loi sur les armes à feu, le ministre fédéral peut conclure des ententes avec les provinces qui choisissent d'assumer ces fonctions elles-mêmes et les indemniser pour les coûts administratifs engagés. COAA : Les objectifs du Programme de financement des COAA sont les suivants :
|
| Résultats atteints | Programme de financement relatif aux armes à feu pour les gouvernements provinciaux participants : Les CAF des provinces participantes ont délivré 251 626 permis en 2018-2019. Cela comprend 251 147 permis délivrés à des particuliers, 459 permis délivrés à des entreprises et 20 permis délivrés à des musées. Toujours en 2018-2019, les CAF des provinces participantes ont révoqué 2 007 permis et ont refusé 576 demandes de permis d'armes à feu. Dans toutes les provinces, 99,18 % des demandes de permis de particuliers bien remplies ont été traitées conformément à la norme de service de 45 jours. En ce qui concerne le pourcentage d'enregistrements et de cessions d'armes à feu à autorisation restreinte ou prohibées, 99,28 % des transactions ont été effectuées conformément à la norme de service de 30 jours. COAA : Onze (11) ententes à l'appui de la prestation de services aux collectivités du Nord, éloignées et principalement autochtones ont été menées à bien, 74 séances du cours sur le maniement sécuritaire des armes à feu ont été menées et environ 723 personnes ont été formées et certifiées dans le maniement sécuritaire. D'autres services en matière d'armes à feu, notamment l'aide pour présenter une demande de permis et l'éducation et l'information sur le maniement sécuritaire des armes à feu, ont été offerts à plus de 6 500 membres de la collectivité et résidents. (Remarque : L'estimation du nombre de personnes formées et certifiées dans le maniement sécuritaire est fondée sur les résultats réels et attendus consignés dans les rapports finaux qui ont été reçus ou approuvés par la Gendarmerie royale du Canada [GRC] ou qui sont en voie d'être présentés au PCAF.) |
| Résultats des audits achevés en 2018-2019 | Aucune vérification n'a été faite durant l'exercice visé. |
| Résultats des achevés en 2018-2019 | Une évaluation du programme de paiements de transferts aux provinces, aux territoires et aux collectivités et organismes autochtones et autres (sans but lucratif) est en cours et devrait être terminée d'ici octobre 2019. |
| Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires en 2018-2019 | Le financement de l'entente de contribution pour les partenaires provinciaux a appuyé la prestation des activités de réglementation des CAF provinciaux, comme l'exigent la Loi sur les armes à feu et les règlements connexes. Les CAF provinciaux ont fourni au PCAF, en 2018-2019, des rapports d'activités trimestriels sur la réalisation d'inspections d'entreprises et de champs de tir, la prestation de formation sur le maniement sécuritaire des armes à feu et de formation pour les vérificateurs d'armes à feu, la prestation d'activités liées aux expositions et encans d'armes à feu et l'émission d'autorisations, assumant ainsi les responsabilités des CAF pour ce qui est de l'administration, de la gestion et de l'exécution de volets clés de la Loi sur les armes à feu. Une participation plus directe des CAF dans le processus de financement de l'entente de contribution a entraîné une augmentation du nombre de projets de sensibilisation et de la portée géographique de ces derniers. |
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles en 2016-2017 | Dépenses réelles en 2017-2018 | Dépenses prévues en 2018-2019 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2018-2019 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2018-2019 | Écart (dépenses réelles en 2018-2019 moins dépenses prévues en 2018-2019) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | ||||||
| Total des contributions | 14 460 980 | 14 470 513 | 14 487 000 | 14 487 000 | 14 467 157 | 19 843 |
| Total des autres types de paiements de transfert | ||||||
| Total du programme | 14 460 980 | 14 470 513 | 14 487 000 | 14 487 000 | 14 467 157 | 19 843 |
| Explication des écarts COAA : On planifie d'effectuer une surveillance plus étroite, lorsque possible, des facteurs connus pouvant avoir une incidence sur l'écart entre les dépenses réelles et prévues en raison de contributions en nature et de rabais inattendus offerts par divers partenaires de projets, la réduction du nombre d'étudiants et de cours offerts en raison de la dynamique communautaire et du temps inclément ainsi qu'un retard imprévu concernant la mise en œuvre de l'entente dans une collectivité à plus grande échelle. | ||||||
| Nom du programme de paiements de transfert | Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour blessures subies dans l'exercice de leurs fonctions (crédits votés) |
|---|---|
| Date de mise en œuvre | Le 8 juillet 1959 |
| Date d'échéance | En cours |
| Type de paiement de transfert | Subvention |
| Type de crédit | Crédits alloués annuellement dans le Budget des dépenses |
| Exercice de mise en application des modalités | En mars 2007, le Conseil du Trésor (CT) a accordé à la GRC une exemption des exigences de la politique du CT sur les paiements de transfert pour ce programme en ce qui concerne les modalités. |
| Lien à l'architecture d'alignement des programmes du Ministère | Programme 3.1 : Paiements de transfert Sous-programme 3.1.1 : Membres blessés en service – Indemnité, pension d'invalidité du ministère des Anciens Combattants |
| Description | Ce programme protège les membres de la GRC s'ils deviennent handicapés dans l'exercice de leurs fonctions et des activités destinées à assurer la sécurité du Canada. Ce programme fournit une aide financière et des soins de santé aux membres de la GRC, ainsi qu'à leur famille, en cas de blessures, de maladies ou de décès découlant de l'exécution de leurs fonctions. |
| Résultats atteints | Les clients admissibles reçoivent une indemnisation adéquate pour les effets non pécuniaires d'une blessure ou d'une maladie liée au service ou d'une décès en service. |
| Résultats des audits achevés en 2018-2019 | Sans objet (S.O.) |
| Résultats des achevés en 2018-2019 | Une évaluation a été entreprise en 2018-2019 et les résultats (y compris les constatations) seront publiés en 2019-2020. |
| Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires en 2018-2019 | Les clients admissibles ont reçu une indemnisation adéquate pour les effets non pécuniaires d'une blessure ou d'une maladie liée au service ou d'un décès en service. |
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles en 2016-2017 | Dépenses réelles en 2017-2018 | Dépenses prévues en 2018-2019 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2018-2019 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2018-2019 | Écart (dépenses réelles en 2018-2019 moins dépenses prévues en 2018-2019) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 185 481 804 | 212 910 845 | 235 600 000 | 284 000 000 | 273 287 572 | 37 687 572 |
| Total des contributions | ||||||
| Total des autres types de paiements de transfert | ||||||
| Total du programme | 185 481 804 | 212 910 845 | 235 600 000 | 284 000 000 | 273 287 572 | 37 687 572 |
| Explication des écarts L'écart de 16 % entre les dépenses réelles et prévues pour la Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour les blessures subies dans l'exercice de leurs fonctions découle des dépenses prévues, à l'exclusion d'une augmentation importante des examens et des rajustements qui ont eu lieu au cours des deux derniers trimestres de l'exercice. | ||||||
| Nom du programme de paiements de transfert | Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC (LCPGRC) [crédits législatifs] |
|---|---|
| Date de mise en œuvre | 1959 |
| Date d'échéance | Se poursuivront tant qu'il y aura des membres inscrits au régime et des survivants. |
| Type de paiement de transfert | Subvention législative |
| Type de crédit | Conformément à un fondement législatif nommé Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada. |
| Exercice de mise en application des modalités | La Loi a été modifiée la dernière fois en 2011-2012 |
| Lien à l'architecture d'alignement des programmes du Ministère | Programme 3.1 : Paiements de transfert Sous-programme 3.1.3 : Paiements aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC |
| Description | Le régime de la LCPGRC est un régime à prestations déterminées conçu pour assurer une prestation viagère aux membres de la GRC et à leurs survivants. Elle prévoit le paiement d'une pension de retraite aux officiers, aux sous-officiers et aux gendarmes embauchés avant le 1er mars 1949, sauf ceux qui ont choisi de passer sous le régime de la Loi sur la pension de retraite de la GRC (LPRGRC). La LCPGRC est la loi qui précède la LPRGRC. |
| Résultats atteints | Des prestations de retraite ont été versées aux pensionnés admissibles de la GRC et à leurs survivants |
| Résultats des audits achevés en 2018-2019 | S.O. |
| Résultats des achevés en 2018-2019 | 1) Les rôles et responsabilités concernant l'application de la LCPGRC sont clairement définis dans les documents de base, et les rôles et responsabilités individuels sont bien compris. 2) Les bénéficiaires de pension aux termes de la LCPGRC ont reçu leurs paiements dans les délais prescrits et de manière efficace. 3) Aucun obstacle ni aucune difficulté n'a été relevé concernant l'application globale de la LCPGRC. 4) Il n'y a aucun changement dans l'application de la LCPGRC à la suite du transfert administratif au Centre des pensions de Services publics et Approvisionnement Canada. Une évaluation a été réalisée le 19 mars 2019. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site http://www.rcmp-grc.gc.ca/fr/evaluation-ladministration-loi-continuation-des-pensions-gendarmerie-royale-du-canada-rapport. |
| Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires en 2018-2019 | Des prestations de retraite à vie ont été accordées aux pensionnés admissibles de la GRC et à leurs survivants. |
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles en 2016-2017 | Dépenses réelles en 2017-2018 | Dépenses prévues en 2018-2019 | Autorisations totales pouvant être utilisées en 2018-2019 Voir la note 1 du tableau 6 | Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2018-2019 | Écart (dépenses réelles en 2018-2019 moins dépenses prévues en 2018-2019) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 9 392 163 | 7 779 778 | 8 250 000 | 8 250 000 | 6 856 117 | 1 393 883 |
| Total des contributions | ||||||
| Total des autres types de paiements de transfert | ||||||
| Total du programme | 9 392 163 | 7 779 778 | 8 250 000 | 8 250 000 | 6 856 117 | 1 393 883 |
| Explication des écarts L'écart de 16 % entre les dépenses réelles et prévues pour la Subvention pour indemniser les membres de la GRC pour les blessures subies dans l'exercice de leurs fonctions découle des dépenses prévues, à l'exclusion d'une augmentation importante des examens et des rajustements qui ont eu lieu au cours des deux derniers trimestres de l'exercice. Notes du tableau 6
| ||||||
Internal Audit, Evaluation and Review
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Vérification interne, évaluation et examen
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Evaluation of the Grant to Compensate Members of the RCMP for Injuries Received in the Performance of their Duties - Summary
About the program
The objective of the grant is to provide financial and health care assistance to members of the RCMP and their families in the event of a service-related death and/or injuries/illness leading to a loss of quality of life.
In 2002, Veterans Affairs Canada (VAC) assumed full responsibility for the adjudication, calculation of benefits, and provision of disability pensions to all eligible RCMP clients. The RCMP transfers funds to VAC for the cost of Disability Pensions and Special Awards by way of an Interdepartmental Settlement.
The number of RCMP Disability Pension recipients has increased by 31% from 11,218 in 2013-14 to 14,656 in 2017-18. 93% of disability pension recipients are current or former RCMP regular and civilian members and 7% are survivors and dependants.
Grant expenditures increased from $132.1 million in 2013-2014 to $212.9 million in 2017-2018, a 61% increase. In 2017-18, 96% ($205.2 million) of the Grant was spent on disability pensions for current and former members and survivors, and the remaining 4% ($7.7 million) was spent on the payment of special awards.
What we examined
The evaluation assessed the relevance and performance of the Grant between April 2013 and March 2018. Multiple lines of evidence were analyzed to support the findings and recommendations of the report.
What we found
The evaluation found that there continues to be a significant and increasing need for the Grant. The number of RCMP clients and level of compensation have increased steadily during the period of this evaluation, with forecasts suggesting the number of RCMP members and their survivors receiving a disability pension will continue to grow.
The Grant is aligned with the RCMP Strategic Outcome "Incomes are secured for RCMP members and their survivors affected by disability or death" and with the Government of Canada high level outcome "Income security and employment for Canadians".
The overall roles and responsibilities of the RCMP and VAC related to the Grant's transfer and administration functions are clearly defined. Internally to the RCMP, individual (directorate) roles and responsibilities were also clear, however communication and information-sharing were lacking in key areas. The Grant's RCMP internal governance was also not clearly articulated.
Overall, the Grant is achieving its goal to provide financial and health care assistance to RCMP members and their survivors. However, the evaluation found the timeliness of services to RCMP clients decreased over the reference period. Secondary analysis of the 2017 Client Survey noted areas for service delivery improvement. In addition, the achievement of service standard targets gradually declined and targets are currently not being met. Additional funding has been provided through an annual fee increase to support VAC's capacity to provide services to RCMP clients.
Internal controls are in place for the financial activities of the Grant. The RCMP receives monthly and annual reports, while conducting its own ad hoc analysis relating to the Grant. However, the evaluation found that the RCMP was not using VAC disability data to its full extent.
What we recommend
Based on the findings of the evaluation, the following three recommendations were made:
- Develop an internal governance model that clearly outlines the involvement of RCMP branches/ directorates in the administration and management of the Grant.
- Enhance consultations between partners involved in the Grant to mitigate information gaps and inform decision making.
- In addition to the efforts taken as a result of the recommendation from the 2013-14 evaluation, further explore the use of available VAC data to identify emerging areas of risk and support the prioritization and development of injury prevention measures.
For more information or to view the full report, please visit our Internal Audit, Evaluation and Review page.
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