CHRO Update - April 22, 2020

CHRO's broadcast sent April 22, 2020

Like most of you, I'm processing the tragedy of Sunday's shootings in Nova Scotia. We have lost a friend and colleague and we grieve for her family and the toll this has taken on the close-knit community of Portapique and others across Nova Scotia. Even under normal circumstances, an on-duty death sends shock waves through our community. That this should happen during a pandemic that requires us to remain separate from those we love is truly devastating. We will comfort each other, but we must do it at a distance.

We're exceptionally proud of our front line officers right now, whose continued hard work is a testament to their dedication to helping others, and we will all continue to do everything we can to support them and each other.

At a time like this, there is no such thing as "business-as-usual," however, there are several updates and initiatives that I know are still important to many as we keep the wheels turning:

Tracking COVID-related leave (Code 699)

Please note that all government departments, including the RCMP, are required to track "Leave with Pay for Other Reasons" (Code 699) for COVID-related absences with more detail than what was previously required.

Detailed instructions on include how to track leave for last fiscal year (before April 1st) and current fiscal year (after April 1st) in HRMIS, who may approve, and what to do if you don't have HRMIS access.

I appreciate your patience in taking the time to track your leave according to requirements. This will help us and all of government put together an accurate picture of the impacts of the pandemic to better inform planning for future events.

Reporting your health status

As you know, it's important that we track any cases of COVID-19 in our organization not only to ensure we are well prepared to address any capacity issues and resourcing needs, and support employee wellness, but to enable us to respond quickly and effectively to ensure everyone's continued safety. While each division has a different process for collecting this data from employees, the overall approach for consolidating the data is the same across the country. All employees are reminded of their responsibility to report their health status to their division.

Throughout the reporting process, your personal information is protected. Primary contacts have been identified in each division to input employee data into a divisional spreadsheet. Access to this data is restricted to only these contacts and the team responsible for generating the national dashboard. The national dashboard captures the current situation of our workforce, both national and divisionally, in comparison to the overall situation in Canada for the senior management team. It does not contain any personal identifiers for employees. Post-pandemic, the data collected for the national dashboard will be disposed of accordingly.

Member career preferences to be retained until September 1

Career Development and Resourcing (CDR) offices uses member career preferences in HRMIS to help them identify interest in postings available across the country. Career preferences are purged each year, so that only current preferences are maintained in HRMIS.

Given the current situation, the purge date has been extended from June 1, 2020 to September 1, 2020. On September 1, 2020, any career preference information entered in HRMIS prior to July 1, 2020 will be purged.

Update on staffing

We will continue to process promotions and transfers and other staffing actions for all ranks and categories on a case-by-case basis until further notice. This means that all transactions will be processed according to organizational need and urgency with an understanding that there may be some delays in the relocation process.

The Onboarding Transition Phase (OTP) that was required for deeming has officially been lifted. HRMIS staffing transactions that were suspended since January 1, 2020 can now resume. Please note that the remains in place.

Leave restrictions

As announced in the , new requests for annual/vacation leave from all RCMP employees are currently restricted until July 1, 2020 in order to ensure that we can meet all of our operational requirements in light of the evolving COVID-19 pandemic.

We know many of you have been working very hard over the past several weeks, and may need time to recharge. Therefore, short leave requests up until July 1, 2020 may be considered on a case-by-case basis, subject to management's approval.

We all remain subject to the travel restrictions and other measures put in place by public health officials to limit the spread of the virus and keep ourselves and our vulnerable populations safe.

As the Commissioner said, "In challenging times, Canadians look to the RCMP not just for service, but for leadership. They see us out there every day, doing the job we do so well, and what they see, influences how they feel."

While these days feel harder than most, please continue to take care of yourselves and your loved ones. Reach out to the if you need their help.

Stay strong.

Gail Johnson
Chief Human Resources

Mise à jour de la DPRH - 22 avril 2020

Communiqué de la DPRH envoyé le 22 avril 2020

Comme la plupart d'entre vous, j'essaie de trouver un sens à la tragique fusillade survenue dimanche en Nouvelle-Écosse. Nous avons perdu une amie et collègue, et partageons notre peine avec sa famille. Nous compatissons avec la communauté unie de Portapique et les autres communautés de la Nouvelle-Écosse qui ont été durement touchées. Le décès d'un membre dans l'exercice de ses fonctions a toujours un effet-choc sur notre communauté, mais qu'il se produise pendant une pandémie est des plus dévastateur car, séparés de ceux qui nous sont chers, nous sommes contraints à nous réconforter à distance.

Nous sommes exceptionnellement fiers de nos agents de première ligne en ce moment, dont le travail acharné et continu témoigne de leur dévouement à aider les autres, et nous continuerons tous à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour les soutenir.

Si le cours des choses n'a rien de normal pour l'instant, il y a cependant plusieurs mises à jour et initiatives qui, je le sais, demeurent importantes pour nombre d'entre nous.

Inscription des congés liés à la COVID-19 (Code 699)

Veuillez prendre note que tous les ministères, la GRC y compris, sont tenus d'inscrire les congés de la catégorie « autre congé payé » (code 699) pour les absences liées à la COVID-19 en fournissant plus de détails que ce qui était exigé auparavant.

Veuillez consulter les instructions détaillées sur la pour le dernier exercice (avant le 1^er avril) et l'exercice en cours (après le 1^er avril) dans le SIGRH, les personnes autorisées à les approuver et ce que vous devez faire si vous n'avez pas accès au SIGRH.

Je vous remercie de prendre le temps d'inscrire vos congés selon ce qui est exigé. Cela nous aidera, de même que l'ensemble du gouvernement, à brosser un portrait juste des conséquences de la pandémie et à mieux planifier pour l'avenir.

Faire connaître votre état de santé

Comme vous le savez, il est important que nous soyons au courant des cas de COVID-19 au sein de l'organisation, non seulement pour être fin prêts à remédier aux problèmes de capacité et aux besoins en ressources et soutenir le bien-être des employés, mais aussi pour nous permettre d'agir rapidement et efficacement pour assurer en tout temps la sécurité de tous. Même si chaque division a sa façon de recueillir ces données auprès des employés, une même méthode est employée à l'échelle nationale pour consolider les données. On rappelle aux employés qu'ils ont la responsabilité de faire connaître leur état de santé à leur division.

Vos renseignements personnels sont protégés tout au long du processus. Dans chaque division, des ressources ont été affectées à l'entrée des données des employés dans un tableau. L'accès à ces données est restreint à ces ressources et à l'équipe responsable de la production d'un tableau de bord national. Produit pour l'équipe de gestion supérieure, ce tableau de bord fait état de la situation actuelle du personnel, aux échelles nationale et divisionnaire, par rapport à la situation générale au Canada. Il ne contient aucun renseignement permettant d'identifier les employés. Après la pandémie, les données recueillies pour le tableau de bord national seront éliminées comme il se doit.

Conservation des préférences de carrière des membres jusqu'au 1^er septembre

Les bureaux du perfectionnement et du renouvellement (BPR) se servent des préférences de carrière indiquées dans le SIGRH pour aider les membres en ce qui concerne les postes disponibles partout au pays susceptibles de les intéresser. Les préférences de carrière sont éliminées chaque année afin que seules les préférences à jour soient conservées dans le SIGRH.

Compte tenu de la situation actuelle, la date d'élimination fixée au 1^er juin 2020 a été reportée au 1^er septembre 2020. Le 1^er septembre 2020, les préférences de carrière entrées dans le SIGRH avant le 1^er juillet 2020 seront éliminées.

Dotation

Nous continuerons de traiter les promotions, mutations et autres mesures de dotation pour tous les grades et toutes les catégories, au cas par cas, jusqu'à nouvel ordre. Cela signifie que toutes les transactions seront traitées selon les besoins de l'organisation et l'urgence de la situation, en tenant compte du fait que les réinstallations pourraient être retardées.

La Phase de transition relative à l'intégration (PTI) en vue de la conversion a officiellement été annulée. Les transactions d'avis de changement du SIGRH qui étaient suspendues depuis le 1^er janvier 2020 ne le sont plus. Veuillez noter que l' se poursuit.

Restrictions de congé

Comme la commissaire l'a annoncé dans la , les nouvelles demandes de congé annuel feront l'objet de restrictions jusqu'au 1^er juillet 2020 pour que nous puissions répondre aux exigences opérationnelles de l'organisation dans le cadre de la pandémie de la COVID-19, qui est en constante évolution.

Nous savons que plusieurs d'entre vous travaillez très fort depuis quelques semaines et que certains pourraient avoir besoin de recharger leurs batteries. Par conséquent, il a été décidé que certaines demandes de congé de courte durée, jusqu'au 1^er juillet 2020, pourraient être accordées au cas par cas, sous réserve de l'approbation de la direction.

Nous devons tous continuer de respecter les restrictions applicables aux déplacements et les autres mesures mises en place par les autorités de santé publique pour freiner la propagation du virus et préserver notre propre sécurité et celle des personnes vulnérables.

Comme l'a dit la commissaire, « [en] période difficile, les Canadiens se tournent vers la GRC non seulement pour obtenir des services mais aussi, pour trouver une source de leadership. Tous les jours, ils nous voient en action, en train de faire si bien notre travail, et ce qu'ils voient influe sur la façon dont ils se sentent ».

En cette période difficile, je vous prie de continuer à prendre soin de vous et de vos proches. N'hésitez pas à avoir recours aux si vous en sentez le besoin.

Restons forts.

Gail Johnson
Dirigeante principale des Ressources humaines

Update from the Corps Sergeant Major

Corps Sergeant Major's broadcast sent April 17, 2020

Throughout the COVID-19 outbreak, your Warrant Officers and I have continued to play an active role in keeping our senior leadership informed and in touch with the needs of our front line across the country. We have been hearing front-line stories and feedback from members in detachments and units in all Divisions, and we will continue to make sure our Division and national Senior Executive tables are aware of your situation.

As always, if you have questions about dress and deportment or grooming, or if you want to share insights about morale and welfare in your units, whether there is a success or best practice to recognize or a gap that needs attention, your Warrant is one of the many resources that can listen and help guide you to the right resources.

Letter of support from RCMP Veterans' Association

On March 27, Commissioner Lucki sent a letter to RCMP Veterans through the Veterans' Association.

The Commissioner would like to reinforce this important connection: "Our Veterans are an important part of our RCMP family. During these challenging days, we need to look out for each other. If you have the time, I encourage you to reach out by phone, email or text message to your former colleagues who may have retired, or those who may be on long-term medical leave. Touching base with them will do both of you a world of good. One of my favourite parts of this job is listening to the stories and the humour of the women and men who have shaped our organization and helped to guide our country to safety through many incidents before this."

I am pleased to share with all of you some kind words of support that we received in reply. Please see the full text of the Vets' Association response, included below.

Grooming standards during COVID-19 closures

We recognize that many businesses, including barbershops and hair salons are closed to keep their customers and themselves safe during the COVID-19 pandemic. As a result, not all of us are looking or feeling as tidy as we normally would.

I thank you for your best efforts to look sharp, while respecting everyone's safety. Because not all of us have the tools or the skills to attempt to keep up our normal grooming, we have to accept that our hair may get a little longer under the circumstances.

You may want to note that the updated RCMP uniform and dress policy does not require you to keep your hair short. If you are unable to access professional hair services, you can follow the policies for wearing long hair.

Always remember that your safety and the safety of the general public are our top priorities. We're all in this together, and we're all experiencing the same disruption to our normal routines. As long as your hair does not interfere with the proper fit and function of personal protective equipment or safely carrying out your duties, you need not be concerned about missing a trim.

Facial hair

For your continued safety, however, you must continue to follow the requirements for wearing a tight-fitting respirator. The current pandemic represents a known hazard that could require the use of a respirator as personal protective equipment under some circumstances.

For the duration of the pandemic in Canada, our members are required to remove any beards or to trim any long moustaches that will interfere with the effective use of a fitted respirator.

Should you require accommodation based on a prohibited ground of discrimination, which includes religion and disability, you must complete and submit form 6470.

Be safe,

Al McCambridge
Corps Sergeant Major

Mise à jour du sergent-major du corps

Communiqué du sergent-major du corps envoyé le 17 avril 2020

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, les sous-officiers brevetés et moi travaillons activement à tenir la haute direction au courant des besoins du personnel de première ligne aux quatre coins du pays. Nous recevons des témoignages et des commentaires de la part de membres relevant de détachements et de services dans toutes les divisions, et nous continuerons de veiller à ce que l'État-major supérieur et ses pendants divisionnaires soient informés de votre situation.

Comme toujours, si vous avez des questions sur les normes de tenue et de comportement ou d'apparence, ou si vous souhaitez nous transmettre vos observations sur le moral et le bien-être du personnel de votre service, que ce soit pour souligner une réussite ou une pratique exemplaire ou pour signaler une lacune, votre sous-officier breveté fait partie des nombreux intervenants qui sont là pour vous écouter et vous aiguiller vers les bonnes ressources.

Lettre de soutien de l'association des anciens de la GRC

Le 27 mars, la commissaire Lucki a envoyé une lettre aux anciens de la GRC par l'intermédiaire de leur association.

Elle tient à rappeler l'importance du lien avec nos anciens collègues : « Ces personnes occupent une place importante dans la famille de la GRC. En ces jours difficiles, nous devons veiller les uns sur les autres. Si vous avez le temps de le faire, je vous encourage à communiquer par téléphone, courriel ou message texte avec ceux de vos collègues qui ont pris leur retraite ou qui sont en congé de maladie prolongé. Cet effort pour prendre de leurs nouvelles leur fera énormément de bien, et à vous aussi. L'un des aspects que j'aime le plus de mon travail est la possibilité d'écouter les récits et d'apprécier l'humour des hommes et des femmes qui ont forgé notre organisation et aidé notre pays à traverser en sécurité bien d'autres crises. »

Je suis heureux de partager avec vous le gentil message de soutien que nous avons reçu en réponse à la lettre de la commissaire. Le texte intégral figure à la fin du communiqué.

Normes en matière d'apparence pendant les fermetures attribuables à la pandémie

Nous savons que de nombreux commerces, dont les salons de coiffure, sont fermés afin de protéger leurs clients et leurs employés contre la COVID-19. Certains d'entre nous ont donc peut-être le sentiment d'avoir moins fière allure qu'en temps normal.

Je vous remercie de vos efforts pour garder une apparence soignée tout en respectant la sécurité de tous. Comme nous n'avons pas tous les outils ou les talents requis pour nous couper les cheveux à la fréquence habituelle, il faut accepter de les porter un peu plus longs que d'habitude.

Veuillez prendre note que la nouvelle politique de la GRC sur les uniformes et tenues ne vous oblige pas à garder vos cheveux courts. Si vous n'avez pas accès à des services de coiffure professionnels, vous pouvez suivre les dispositions établies pour les cheveux longs.

Souvenez-vous toujours que votre sécurité et celle du public passent avant tout. Nous sommes tous dans le même bateau et vivons les mêmes perturbations de nos habitudes. Tant que vos cheveux ne nuisent pas à l'ajustement et au fonctionnement de l'équipement de protection individuelle ni à l'exercice sécuritaire de vos fonctions, il n'y a pas de quoi vous inquiéter si votre prochaine coupe se fait attendre.

Poils faciaux

Par contre, pour votre sécurité, vous devez continuer de suivre les exigences concernant le port d'un respirateur étanche. La pandémie suscite des risques connus qui peuvent exiger l'intégration d'un respirateur à l'équipement de protection individuelle dans certaines circonstances.

Tant que la pandémie durera au Canada, nos membres sont tenus de se raser la barbe ou de se tailler la moustache de façon qu'elle ne compromette pas l'étanchéité d'un respirateur.

Si vous avez besoin de mesures d'adaptation en raison de votre religion, d'une incapacité ou d'un autre motif de distinction illicite, vous devez remplir et présenter le formulaire 6470.

Prenez soin de vous,

Al McCambridge
Sergent-major du corps

National COVID-19 Update – April 16, 2020

Commissioner's broadcast sent April 16, 2020

If you had asked me two years ago what I would be doing today, I could never have dreamed I'd be working from home with National Headquarters closed to all but the absolute minimum of staff.

Today, I mark two years as Commissioner of the RCMP, and I have never been more proud of our organization as I see the work each and every one of you is doing to meet the challenge of COVID-19. Many of you are out on the front lines, facing an invisible threat as you keep our streets safe. Many others are working from their homes, using technology and creativity to keep the wheels turning to support our front line.

In a very short time, we dramatically altered our way of operating and did it smoothly and effectively, protecting Canadians to our full capability at all times.

To me, that's the mark of a flexible, focused, innovative and modern organization.

I know how proud you are to work at the RCMP, and I know that even when things seem toughest, your communities value and support you. When I started two years ago, I was given a mandate to make changes and the most important among them was a commitment to build a healthy and inclusive organizational culture for all of us. Together, we've made real progress on many initiatives at the unit, detachment, divisional and national levels, and with your input and engagement, you've each played a key role in paving our way forward. When I see the commitment and resourcefulness you are all bringing to the COVID-19 fight, I know we have the resolve and flexibility to make our modernization a reality.

I also know that many of you are wondering, when will things "get back to normal." The simple answer is that we don't know right now. How long this takes depends on how well everyone sticks to the plan and follows the direction of our health authorities. We see that the measures we are taking to fight the spread of the virus are working, but it is too soon to let up. Today, the Prime Minister reminded us that we may still have several weeks of this ahead of us and that the return could be gradual. Even then, things may never be quite the same.

We have a team in Strategic Policy and Planning who in the coming days will be reaching out to our Commanding Officers to work out possible scenarios for moving forward post-COVID, and approaches for bringing us all back together. Resumption plans will address such issues as physical return to the workplace, training, transfers and relocation and annual leave, to name a few. I'll share more with you as this develops, but for now, we need to stay the course. Our resolve to overcome this virus requires the same commitment we've all made – and continue to make – in modernizing our organization.

As this pandemic continues, all Canadians are looking for that light at the end of the tunnel. And when they get there, they will find out the way was lit by all front line workers — health care, truck drivers, grocery clerks, and of course law enforcement — who never let up, keeping Canada safe throughout.

One thing these last 2 years have taught me, time flies when you're having fun! So be sure schedule in a daily laugh or two and keep up the great work.

Brenda Lucki
Commissioner

Mise à jour nationale sur la COVID-19 – 16 avril 2020

Communiqué de la commissaire envoyé le 16 avril 2020

Si vous m'aviez interrogée il y a deux ans sur ce que je me voyais faire aujourd'hui, je n'aurais jamais imaginé travailler depuis la maison alors que la Direction générale est pratiquement interdite d'accès, sinon à un minimum d'employés.

Aujourd'hui, je célèbre deux ans à titre de commissaire de la GRC, et je n'ai jamais été aussi fière de notre organisation que lorsque j'observe le travail que chacun et chacune d'entre vous accomplissez pour relever le défi de la COVID-19. Nombre d'entre vous agissez sur la ligne de front, affrontant une menace invisible pour assurer la sécurité des collectivités. D'autres travaillent de la maison, mettant à profit la technologie et leur créativité pour maintenir les rouages de l'organisation en vue de soutenir leurs collègues de première ligne.

En un rien de temps, nous avons profondément transformé nos modes de fonctionnement, et nous l'avons fait de façon harmonieuse et efficace, maintenant tous nos moyens pour protéger les Canadiens sans relâche.

Pour moi, telle est la marque d'une organisation souple, déterminée, novatrice et moderne.

Je sais toute la fierté que suscite votre emploi à la GRC, et que même dans les périodes difficiles, la collectivité vous estime et vous soutient ardemment. À mon arrivée en poste il y a deux ans, on m'a confié le mandat d'apporter des transformations et la plus importante était l'engagement à forger une culture organisationnelle dynamique et inclusive pour chacun et chacune d'entre nous. Ensemble, nous avons réalisé des progrès tangibles dans plusieurs initiatives aux niveaux des services, des détachements, des divisions et à l'échelle nationale, et grâce à votre apport et à votre détermination, vous avez joué un rôle clé dans cette démarche. Devant la détermination et l'esprit d'initiative que vous manifestez dans la lutte contre la pandémie, je sais que nous avons la volonté et la souplesse nécessaires pour mener à bien notre modernisation.

Cela dit, je sais que plusieurs d'entre vous vous demandez quand se fera le retour à la normale. Tout simplement, nous n'en savons rien pour le moment. La durée de ces conditions dépend de la rigueur avec laquelle nous respectons notre plan et les directives des autorités de la santé. Nous observons que les mesures que nous prenons pour combattre la propagation du virus fonctionnent, mais il est trop tôt pour laisser tomber notre garde. Le premier ministre nous a rappelé aujourd'hui qu'il pourrait falloir poursuivre les mesures durant plusieurs semaines encore et que la levée des contraintes pourrait être graduelle. Et même là, les choses pourraient ne jamais redevenir exactement comme avant.

Des membres de l'équipe de Planification et Politiques stratégiques communiqueront dans les prochains jours avec les commandants divisionnaires pour envisager des scénarios éventuels pour l'après pandémie, et des démarches pour la réintégration des effectifs en poste. Les plans de reprise des activités aborderont différents aspects comme le retour physique au travail, la formation, les mutations, les réinstallations et les congés annuels, entre autres. Je vous tiendrai au courant au fur et à mesure de ces discussions, mais pour l'instant, nous devons maintenir le cap. Notre détermination à triompher de ce virus nécessite l'engagement que nous avons tous pris, et que nous maintenons, en vue de moderniser l'organisation.

Au plus fort de la pandémie, il tarde au Canadiens de voir la lumière poindre au bout du tunnel.

Lorsque ce moment viendra, ils sauront que la voie a été tracée par tous les intervenants de première ligne – le personnel de la santé, les camionneurs et camionneuses, les commis d'épicerie et bien sûr, les corps de police –, qui jamais ne baissent les bras afin de maintenir le pays en sécurité.

Chose certaine, ces deux dernières années m'ont fait réaliser qu'on ne voit vraiment pas le temps passer quand on se plaît à faire quelque chose. Alors prévoyez chaque jour une ou deux activités qui égaieront votre journée, et continuez votre excellent travail!

Brenda Lucki
Commissaire

National COVID-19 Update – April 15, 2020

Commissioner's broadcast sent April 15, 2020

I hope that everyone was able to enjoy a safe and happy holiday. Although physical distancing means we can't get together in the same way as usual, we still have a lot to celebrate: family and friends, and communities working together, doing what they need to do to protect our most vulnerable.

This week is National Public Safety Telecommunicators Week. Considering the circumstances, I find it especially important to take a moment to thank the RCMP's 1,200 telecommunications operators and E-Comm employees. You work around the clock, calmly handling highly-charged, unpredictable, emotional situations to ensure members of the public get the police assistance they need, while keeping our officers informed and safe through evolving situations. For this and so much more, we thank you!

Find out more on our Public Safety Telecommunicators Week page where we also spotlight our four National OCC Award winners! A special thanks to the winners for going above and beyond for our officers, and for the people we serve.

Late last week, we took on a new role in enforcing the Federal Quarantine Act, ensuring that travelers entering Canada are respecting the requirement to self-isolate for a full 14 days after arriving. After the first few days, we see that almost all are complying, however, we will continue to check up on those who are suspected of breaking quarantine. The public and our partners understand and appreciate that discretion and flexibility, encouragement and education are key to getting the job done.

Today, the Government announced new ticketing options that will be available in most provinces under the Contraventions Act, giving us even more flexibility in achieving our goal of compliance with these important public health and safety measures.

This flexibility – and your professionalism – will continue to earn the public's support, cooperation and trust. Across Canada, I see heartwarming positivity for the RCMP, health services and other first responders. I hear kind words echoed across social media, I receive messages from citizens and officials, and I see local companies and organizations, big and small, lending a hand in their communities.

As personal protective equipment continues to come in through Government of Canada procurement or local sources, some detachments and Divisions may be receiving hand sanitizer in bulk. You may want to hang onto your hand sanitizer bottles in case it doesn't arrive individually bottled.

I received an e-mail over the weekend from a watch supervisor in southern Alberta, who told me a story about how he used to joke with some electrician friends that he would rather go to a weapons call or an incident involving violence than change out an electrical fixture at home. Why? Because you can at least see what can hurt you. Well Coronavirus has turned that situation around now. Like the electricity in the wall, the virus is invisible and you don't know where it's lurking. Like a good electrician, though, we are aware of the risk, and if we follow our procedures and protocols, and wear our personal protective equipment properly and consistently, the lights will be back on in no time.

I know that it isn't easy to go out there and face an invisible danger. And I know better than most how hard it is to ask people to do it. But Canadians need us more than ever, and we're all working together – from our corporate support programs, to the telecoms operators keeping tabs on you, to the men and women working alongside you in your unit – to ensure you can do it safely.

So let's keep going… if we stick together, we can do this!

Brenda Lucki
Commissioner

Mise à jour nationale sur la COVID-19 – 15 avril 2020

Communiqué de la commissaire envoyé le 15 avril 2020

J'espère que vous avez tous passé un agréable congé pascal. Bien que les contraintes liées à la covid-19 nous empêchent de nous rassembler comme d'habitude, nous avons encore beaucoup de raisons de célébrer : la famille, les amis, et les communautés qui travaillent ensemble et font ce qu'elles doivent faire pour protéger nos plus vulnérables.

Cette semaine, nous soulignons la Semaine nationale des opérateurs des télécommunications. Vu les circonstances, je trouve particulièrement important de remercier les 1200 opérateurs des télécommunications qui travaillent dans les stations de transmissions opérationnelles (STO) de la GRC et dans les centres E-Comm. Jour et nuit, vous gérez calmement des situations imprévisibles, difficiles et délicates afin que les citoyens reçoivent l'assistance policière dont ils ont besoin, tout en renseignant nos agents en continu pour les protéger du danger. Pour cela et pour tant d'autres choses : Merci!

Pour en savoir davantage sur cette semaine et pour connaître les noms des quatre lauréats des prix nationaux des STO, consultez la page Infoweb. J'adresse des remerciements tout particuliers à ces opérateurs qui vont au-delà de leur devoir, autant pour nos policiers que pour la population que nous servons.

À la fin de la semaine dernière, nous avons assumé un nouveau rôle dans l'application de la Loi sur la mise en quarantaine, qui consiste à nous assurer que les voyageurs qui entrent au pays respectent l'obligation de s'isoler pendant 14 jours. Les premiers jours passés, nous constatons que presque tous respectent la quarantaine; cependant, nous continuerons à surveiller ceux qui pourraient l'enfreindre. La population et nos partenaires savent que pouvoir discrétionnaire et souplesse, encouragement et sensibilisation sont essentiels pour faire le travail.

Aujourd'hui, le gouvernement a annoncé de nouvelles mesures applicables dans la plupart des provinces en vertu de la Loi sur les contraventions, ce qui nous donnera une plus grande latitude pour faire en sorte que les mesures de santé et de sécurité publiques soient respectées.

Grâce à cette souplesse – et à votre professionnalisme –, nous continuerons de jouir du soutien, de la coopération et de la confiance du public. Partout au Canada, j'observe un enthousiasme chaleureux envers la GRC, les services de santé et les autres premiers intervenants. J'entends des mots gentils diffusés sur les réseaux sociaux, je reçois des messages de citoyens et de fonctionnaires, et je vois des entreprises et des organisations locales, petites et grandes, donner un coup de main à leur communauté.

Alors que nous continuons de réceptionner l'équipement de protection individuelle acquis par le gouvernement du Canada ou auprès de sources locales, certains détachements et divisions pourraient recevoir du désinfectant pour les mains en vrac. Nous vous recommandons donc de conserver les bouteilles vides afin de les réutiliser s'il y a lieu.

Le week-end dernier, un superviseur de veille dans le sud de l'Alberta m'a écrit un courriel dans lequel il me raconte qu'il avait l'habitude de plaisanter avec des amis électriciens à qui il disait préférer intervenir sur les lieux d'un incident violent ou impliquant la présence d'armes plutôt que de toucher à un appareil d'éclairage à la maison. Pourquoi? Parce qu'au moins on peut voir le danger. Eh bien, la situation s'est en quelque sorte inversée pour nous avec le coronavirus. Comme le courant, celui-ci est invisible à l'œil nu et personne ne sait où il se cache. Mais comme tout bon électricien, nous connaissons le risque et savons que si nous suivons nos procédures et protocoles, si nous portons notre équipement de protection individuelle convenablement, la lumière finira par revenir.

Je sais qu'il n'est pas facile d'aller sur le terrain et de faire face à un danger invisible. Et je sais mieux que quiconque combien il est difficile de demander aux gens de le faire. Mais nos concitoyens ont plus que jamais besoin de nous, et nous travaillons tous ensemble – des programmes de soutien aux opérateurs de télécommunications qui veillent sur vous en passant par les hommes et les femmes qui travaillent à vos côtés dans votre service – pour faire en sorte que vous puissiez le faire en toute sécurité.

Alors, ne lâchons pas... Ensemble, nous y arriverons!

Brenda Lucki
Commissaire

2019 Gender and Harassment Advisory Committee Annual Report - C Division

Background

No meetings were held in 2018. Planning for the G7 meeting held in Charlevoix, Quebec, in June 2018 required the mobilization of several hundred resources from C Division from July 2017 to December 2018 (demobilization). This significant mobilization of employees did not allow for the required resources to hold meetings of this committee.

Objective

Identify and hold substantive discussions on relevant topics of interest affecting C Division employees.

Next step

Identification of new candidates for the committee. Convening a meeting with all committee members.

Recommendation

No recommendations at this time.

2019 - Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement - Rapport annuel - Division C

Contexte

Aucune réunion tenue durant l'année 2018. La planification du G7 qui s'est tenu à Charlevoix au Québec au mois de juin 2018 a mobilisé plusieurs centaines de ressources de la Division C à partir de juillet 2017 et ce jusqu'en décembre 2018 (démobilisation). Cette mobilisation importante d'employés n'a pas permis d'avoir les ressources en place pour tenir des réunions de ce comité.

Objectif

Identifier et tenir des discussions de fond sur des sujets d'intérêt pertinents touchant les employés de la Division C.

Prochaines étape

Identification de nouvelles candidatures pour le comité. Convocation d'une réunion avec tous les membres du comité.

Recommandation

Aucune recommandation en ce moment.

Date de modification :

1969-12-31