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Media availability: Royal Canadian Mounted Police (RCMP) Musical Ride Annual Open House
January 30, 2023 — Ottawa, Ontario Avis aux médias
Point de presse : Journée portes ouvertes annuelle du Carrousel de la Gendarmerie royale du Canada (GRC)
30 janvier 2023 — Ottawa (Ontario) Avis aux médias
Statement concerning the tragic death of Tyre Nichols in Memphis
January 27, 2023 — Ottawa, Ontario Nationale Déclaration
Déclaration concernant la mort tragique de Tyre Nichols à Memphis
27 janvier 2023 — Ottawa (Ontario) Nationale Déclaration
International Effort Leads to Ransomware Group Infrastructure Takedown
January 26, 2023 — Ottawa, Ontario Nationale
Une action internationale concertée débouche sur le démantèlement de l'infrastructure d'un groupe de rançongiciel (en anglais seulement)
26 janvier 2023 — Ottawa (Ontario) Nationale

Parlons-en aujourd’hui

Aujourd'hui marque le 13e anniversaire de la Journée Bell Cause pour la cause! La GRC est fière de participer à des initiatives de santé mentale afin d'aider à déstigmatiser la santé mentale et à créer des changements positifs, que ce soit dans notre vie personnelle ou notre vie professionnelle.

« Comment ça va? » La plupart d'entre nous, sinon tous, répondraient « bien » même si ce n'est pas vraiment le cas, n'est-ce pas? Étrange, non? C'est une réponse typiquement canadienne. Nous évitons de donner la vraie réponse par politesse et pour ne pas infliger nos problèmes à la personne qui pose la question. Continuons d'encourager le changement et parlons ouvertement de ce que nous ressentons, sans penser que cela fait de nous un fardeau. On a tous de mauvais jours, et s'il n'est pas toujours facile d'en parler, il est encore plus difficile de vivre ses difficultés en silence. Si on n'en parle à personne, on en porte probablement tout le poids.

Les employés et employées partout au pays ont été encouragés à poursuivre la conversation en montrant leur soutien à la santé mentale. Qu'il s'agisse de contribuer à un changement positif, de prendre soin de sa propre santé mentale ou de se soutenir mutuellement, la GRC s'engage à maintenir le dialogue.

Galerie de photos

  • Sous-commissaire Brian Brennan tenant une pancarte Bell Cause pour la cause sur lequel on peut lire en anglais
  • Femme employée de la GRC tenant une pancarte Bell Cause pour la cause sur lequel on peut lire en anglais
  • La commissaire de la GRC, Brenda Lucki, tient au-dessus de sa tête une pancarte u sur lequel on peut lire un message en anglais
  • La commissaire de la GRC Brenda Lucki se tient aux côtés du commissaire adjoint Ches Parsons, chacun tenant une pancarte sur laquelle on peut lire in anglais
  • La commissaire de la GRC, Brenda Lucki, tient une pancarte sur laquelle on peut lire en français
  • Dirigeante principale des ressources humaines de la GRC, Nadine Huggins, à côté de chacun d'entre eux, tenant un panneau Bell Let's Talk sur lequel on peut lire en anglais
  • La commissaire de la GRC, Brenda Lucki, tient le drapeau de Bell Let's Talk aux côtés de ses collègues à la Direction générale de la GRC.
  • Un policier canadien, debout devant un camion blanc de l'ONU, tient un écriteau sur lequel il est inscrit : « Many suffer in silence. I spoke out. Beaucoup trop souffrent en silence. J'ai trouvé le courage de parler. »
  • The RCMP's Integrated Homicide Investigation Team located in E-Division Headquarters each holding a Bell Let's Talk sign together supporting the cause.
  • Deux policières canadiennes debout devant un monument au sommet duquel on voit deux épées croisées et le mot « police ». La policière à gauche tient un écriteau sur lequel il est écrit « J'écoute » et la policière à droite tient un écriteau sur lequel il est écrit « I listen ».

Créer un changement positif ne se fait pas du jour au lendemain. Aujourd'hui, demain et tous les autres jours, la GRC s'emploie à se transformer. Découvrez comment les choses changent à la GRC.

Chaque geste compte. Prenez soin les uns des autres et de vous-même!

Today, let’s talk

Today marks the 13th anniversary of Bell Let's Talk Day! The RCMP is proud to take part in mental health initiatives to help destigmatize mental health and to help create positive change whether it be in our personal lives or professional.

"How are you?" Most of us, if not all, would respond "good", right? Even if that wasn't really the case. Strange, isn't it? This is a typical Canadian response. We are polite and think that by answering the real answer, we may burden the person asking the question. Let's continue to encourage change and open up about how we truly feel and not assume we're being a burden by sharing our reality. We all have bad days, and while opening up may not always be easy, carrying our burdens in silence is even harder. If you aren't sharing it, you're likely carrying it.

Employees across the country were encouraged to keep the conversations going by showcasing their support surrounding mental health. Whether is it helping create positive change, taking care of their own mental health or supporting one another, the RCMP is committed to continuing the dialogue.

Image gallery

  • RCMP Deputy Commissioner Brian Brennan holding a Bell Let's Talk sign that reads in English
  • Female RCMP employee holding a Bell Let's Talk sign that reads in English
  • The RCMP Commissioner Brenda Lucki is holding a sign above her head that reads
  • The RCMP Commissioner Brenda Lucki stands beside Assistant Commissioner Ches Parsons each holding a sign that reads
  • The RCMP Commissioner Brenda Lucki is holding a sign that reads
  • The RCMP's Chief Human Resource Officer, Nadine Huggins alongside each holding a Bell Let's Talk sign that reads in English
  • The RCMP Commissioner Brenda Lucki holds Bell Let's Talk flag alongside her colleagues in National RCMP Headquarters.
  • A Canadian police officer stands in front of a white UN truck, holding a sign that reads,
  • The RCMP's Integrated Homicide Investigation Team located in E-Division Headquarters each holding a Bell Let's Talk sign together supporting the cause.
  • Canadian women police officers stand in front of a monument that shows crossed swords and the word

Creating positive change doesn't just happen overnight. Today, tomorrow and the next, the RCMP continues to help create change in the organization. Find out how we're making progress towards change at the RCMP .

Every action counts. Take care of one another and yourself too!

Sondage auprès des partenaires policiers et des intervenants

Le sondage auprès des partenaires policiers et des intervenants comprend des questions d'évaluation générale de la GRC ainsi que des questions précises au sujet des secteurs d'activité de la GRC avec lesquels ils travaillent (p. ex. Police fédérale, Services de police contractuels et autochtones, Services de police spécialisés). Cette année, 1 773 personnes ont répondu au sondage.

Les partenaires policiers et les intervenants sont des représentants d'autres services de police et de ministères et d'organismes gouvernementaux avec lesquels la GRC collabore et d'organisations non gouvernementales pour qui les activités de la GRC présentent un grand intérêt, comme des associations de défense des libertés civiles et des organisations juridiques.

Les résultats de la partie Généralités du sondage sont présentés ci-dessous.

D'accord Neutre En désaccord
Quelle est l'importance de la contribution de la GRC à la sécurité des Canadiens? 98% 1% 1%
Quelle est votre satisfaction à l'égard de la contribution de la GRC à la sécurité des Canadiens? 87% 6% 6%
Généralités
D'accord Neutre En désaccord
Le personnel de la GRC fait preuve de professionnalisme. 90% 6% 3%
La GRC est une organisation intègre. 82% 12% 6%
La GRC est une organisation responsable. 71% 19% 10%
Le personnel de la GRC est honnête. 84% 13% 3%
Le personnel de la GRC fait preuve de compassion. 79% 17% 4%
Le personnel de la GRC traite les personnes avec respect. 80% 15% 4%
J'ai confiance en la GRC. 82% 12% 6%
Partenariat avec la GRC
D'accord Neutre En désaccord
Notre organisation apprécie grandement la contribution de la GRC à notre partenariat/ collaboration. 90% 7% 4%
La GRC est sensible aux besoins particuliers de ses partenaires. 70% 18% 11%
La GRC a des dirigeants locaux (p. ex. régionaux, municipaux) efficaces. 76% 18% 7%
La GRC a des dirigeants nationaux efficaces. 48% 37% 15%
La GRC contribue à accroître la sûreté des communautés autochtones. 55% 33% 12%
La GRC fait avancer la réconciliation avec les peuples autochtones du Canada. 48% 40% 13%
Service et interventions
D'accord Neutre En désaccord
La GRC intervient efficacement et rapidement aux demandes de service. 73% 16% 11%
La GRC contribue à la sécurité routière dans ma province ou dans mon territoire. 73% 17% 10%
La GRC fournit des services de police de haute qualité. 76% 16% 8%
La GRC s'efforce de fournir un service dans la langue officielle de mon choix, français ou anglais. 78% 20% 2%
Information et communication
D'accord Neutre En désaccord
La GRC diffuse rapidement de l'information sur Internet et les médias sociaux, par exemple sur Twitter et Facebook. 62% 29% 9%
La GRC communique les résultats de ses recherches à mon organisation. 53% 22% 24%
L'information et les renseignements fournis par la GRC sont fiables. 81% 16% 3%
La GRC fournit l'information et les renseignements en temps opportun. 64% 25% 11%
Dans l'ensemble, je suis satisfait(e) de l'information et des renseignements que la GRC fournit à mon organisation. 71% 17% 11%
Les services de police internationale de la GRC sont facilement accessibles. 46% 41% 12%
La GRC est une organisation innovatrice et tournée vers l'avenir. 46% 34% 20%
Dans l'ensemble, la GRC fournit des services de grande qualité sur les plans scientifique, technique et des enquêtes. 69% 24% 6%
Efficacité opérationnelle
D'accord Neutre En désaccord
La GRC s'attaque à la délinquance commise par les jeunes. 57% 34% 10%
La GRC s'attaque à la délinquance subie par les jeunes. 56% 35% 9%
La GRC intervient efficacement en cas de menaces pour la sécurité nationale. 72% 22% 6%
La GRC intervient efficacement pour contrer les cas de radicalization menant à l'extrémisme violent. 64% 25% 10%
La GRC réduit la menace et les répercussions des crimes graves tels que les meurtres, les agressions sexuelles, les vols qualifiés et les incendies criminels. 60% 28% 12%
La GRC intervient efficacement dans la lutte contre le crime transnational et organisé. 58% 28% 14%
La GRC réduit la production, la vente et la distribution de drogues illicites. 52% 26% 22%
Le Programme canadien des armes à feu contribue à la sécurité publique au Canada. 60% 20% 21%
La GRC réduit les répercussions du crime économique. 48% 34% 18%
La GRC réduit les répercussions du blanchiment d'argent. 44% 35% 21%
La GRC réduit les répercussions de la fraude boursière (sur les marchés financiers). 36% 45% 19%
La GRC réduit les répercussions de la fraude grave organisée. 47% 33% 20%
La GRC intervient efficacement dans les cas de menaces cybercriminelles. 48% 35% 17%
La GRC s'attaque efficacement aux fraudes et aux arnaques en ligne. 45% 29% 26%
La GRC intervient efficacement dans les cas de menaces à la frontière entre les points d'entrée. 57% 30% 13%
La GRC contribue efficacement au respect des obligations du Canada en matière de sécurité à la frontière. 62% 27% 11%

Notes

  • * Les données ont été collectées en ligne entre le 27 janvier 2022 et 22 mars 2022.
  • * Les questions ont été répondues sur une échelle à cinq points et résumées à d'accord, neutre et en désaccord pour en faciliter le revue.
  • * Les pourcentages ne s'additionnent pas toujours à 100 % dû à l'arrondissement des chiffres.

Policing Partners and Stakeholders Survey

The RCMP's Policing Partners and Stakeholders Survey includes general questions evaluating the RCMP, as well as specific questions about the RCMP business lines with which our partners work, e.g. Federal Policing, Contract and Indigenous Policing, Specialized Policing Services. This year, there were 1,773 respondents.

Policing partners and stakeholders are representatives of other policing services and government agencies and departments the RCMP works with, as well as non-governmental organizations that have a strong interest in RCMP activities, such as civil liberties associations and legal organizations.

The results for the general section of this survey are provided below.

Agree Neutral Disagree
How important is the RCMP's contribution to keeping Canadians safe? 98% 1% 1%
How satisfied are you with the RCMP's contribution to keeping Canadians safe? 87% 6% 6%
General
Agree Neutral Disagree
RCMP personnel demonstrate professionalism. 90% 6% 3%
The RCMP is an organization with integrity. 82% 12% 6%
The RCMP is an accountable organization. 71% 19% 10%
RCMP personnel are honest. 84% 13% 3%
RCMP personnel demonstrate compassion. 79% 17% 4%
RCMP personnel treat people with respect. 80% 15% 4%
I have trust and confidence in the RCMP. 82% 12% 6%
Partnership with the RCMP
Agree Neutral Disagree
Our organization highly values the RCMP's contribution to our partnership/collaboration. 90% 7% 4%
The RCMP is sensitive to the unique needs of its partners. 70% 18% 11%
The RCMP has effective local leaders, e.g. regional, municipal. 76% 18% 7%
The RCMP has effective national leaders. 48% 37% 15%
The RCMP is contributing to safer Indigenous communities. 55% 33% 12%
The RCMP is advancing reconciliation with the Indigenous peoples of Canada. 48% 40% 13%
Service and Responsiveness
Agree Neutral Disagree
The RCMP is effective at responding quickly to calls for assistance. 73% 16% 11%
The RCMP is contributing to traffic safety in my province or territory. 73% 17% 10%
The RCMP provides a high quality policing service. 76% 16% 8%
The RCMP places emphasis on providing services in the official language of my choice, English or French. 78% 20% 2%
Information and Communication
Agree Neutral Disagree
The RCMP provides timely information through the Web and social media, such as Twitter and Facebook. 62% 29% 9%
The RCMP shares its research with my organization. 53% 22% 24%
RCMP information and intelligence are reliable. 81% 16% 3%
RCMP information and intelligence are timely. 64% 25% 11%
Overall, I am satisfied with the information and intelligence the RCMP provide to my organization. 71% 17% 11%
The RCMP's International Policing services are easily accessible. 46% 41% 12%
The RCMP is a forward-looking, innovative organization. 46% 34% 20%
Overall, the RCMP provides high quality scientific, technical, and investigative services. 69% 24% 6%
Operational Effectiveness
Agree Neutral Disagree
The RCMP is addressing youth involvement in crime as offenders. 57% 34% 10%
The RCMP is addressing youth involvement in crime as victims. 56% 35% 9%
The RCMP is effectively responding to threats to national security. 72% 22% 6%
The RCMP is effectively responding to radicalization of individuals to violent extremism. 64% 25% 10%
The RCMP is reducing the threat and impact of serious crime, such as murder, sexual assault, robbery and arson. 60% 28% 12%
The RCMP is effectively responding to transnational and serious organized crime. 58% 28% 14%
The RCMP is reducing the production, sale, and distribution of illegal drugs. 52% 26% 22%
Canada's firearms program contributes to public safety in Canada. 60% 20% 21%
The RCMP is reducing the impact of economic crime. 48% 34% 18%
The RCMP is reducing the impact of money laundering. 44% 35% 21%
The RCMP is reducing the impact of stock market (capital market) fraud. 36% 45% 19%
The RCMP is reducing the impact of serious organized fraud. 47% 33% 20%
The RCMP is effectively responding to cybercrime threats. 48% 35% 17%
The RCMP is effectively addressing online frauds and scams. 45% 29% 26%
The RCMP is effectively responding to threats at the border between the ports of entry. 57% 30% 13%
The RCMP contributes effectively toward Canada's obligations on border security. 62% 27% 11%

Notes

  • * The survey was administered online from January 27, 2022 to March 22, 2022.
  • * Questions were answered on a 5-point scale and summarized to agree/neutral/disagree to facilitate review.
  • * Percentages may sometimes not add to 100 due to rounding.
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