Semaine nationale de la police

Lancée au Canada en 1970, la Semaine nationale de la police est une initiative qui vise pour la police d'établir des liens avec la collectivité et de renseigner davantage la population sur les services que la police lui offre. Qu'il s'agisse de naviguer dans les eaux de la côte Est, de travailler dans une station de transmissions opérationnelles (STO) de la GRC, de remettre de l'équipement de hockey ou des jouets à des jeunes dans le nord du Canada ou de procéder à des vérifications liées à la conduite avec les facultés affaiblies partout au pays, les employés de la GRC assument plusieurs rôles pour servir les Canadiens. Cette semaine est l'occasion pour la police et la collectivité de faire plus ample connaissance.

C'est la Semaine nationale de la police ! Le thème de cette année est « Connectés à nos communautés ». Tous les jours, les policiers et employés civils de la GRC travaillent fort pour rendre les communautés où ils travaillent plus sécuritaires, plus solides et plus saines.

Cette semaine, c'est l'occasion de souligner le travail de ces personnes – des policiers de première ligne aux préposés aux comptoirs de service – qui interagissent avec les Canadiens au quotidien.

Les employés de la GRC assurent la sécurité des Canadiens en travaillant en partenariat avec leurs communautés pour prévenir et résoudre des crimes. De nombreux employés apportent aussi une précieuse contribution aux collectivités en étant bénévoles, entraîneurs et mentors dans des écoles ou auprès d'équipes sportives ou en prenant part à des activités caritatives.

Tous les jours, j'entends des histoires et je peux voir nos employés qui font face à l'inconnu avec fierté et dévouement. Je ne les remercierai jamais assez pour tout ce qu'ils font.

Restez branchés

Pour voir des contributions positives que la GRC apporte aux communautés qu'elle sert, suivez-nous dans les médias sociaux.

Nous recrutons !

La GRC est à la recherche de personnes de tous les milieux pour joindre ses rangs.

Que ce soit en première ligne ou dans un rôle de soutien, une carrière à la GRC permet d'exercer quotidiennement une influence positive sur les collectivités canadiennes. Les employés, qui peuvent choisir parmi plus de 150 possibilités de carrière différentes, peuvent s'attendre à nombreuses possibilités d'avancement et de perfectionnement dans des dizaines de groupes spécialisés.

La GRC comprend plus que 19 000 policiers. Pour en savoir plus sur les carrières policières, consultez la page des Carrières policières.

Plus de 11 000 employés civils effectuent des tâches essentielles à l'appui des opérations de première ligne. Pour connaître les possibilités de carrière, consultez la page des Carrières d'employés civils.

Dans le cadre de la Vision150, la culture de la GRC se caractérise par le respect de la diversité et des contributions de tous les employés. Si vous êtes une personne dynamique et motivée en quête d'aventure et de défis stimulants, nous avons une carrière qui vous convient.

Identity Insight (II)

Executive Summary

Currently, the intelligence production within Federal Policing (FP) of the Royal Canadian Mounted Police (RCMP) is extremely time consuming, labour intensive and inefficient. Searches for persons from operational data are performed on disparate computer systems/databases: namely RCMP Records Management Systems (RMS's), PROS and PRIME, as well as Major Case Management (MCM) files, namely Evidence & Report (E&R). The multitude of systems, in which data needs to be extracted separately, limits the accuracy of the results returned. There is currently no centralized system in the RCMP that collects and integrates data containing person records to contain all known information of the person(s) in one location. This results in a false belief by the investigators that they have a complete view for a person(s) and their associations.

With an advancement of technology, there is already a solution existing in the market to support the sophisticated requirements of the Criminal Intelligence (CI) community, with features such as advanced searching, identity resolutions and analytical capabilities. This technology is the result of years of experience in this particular domain on the part of the vendors. The use of this technology will provide FP with a powerful analytical tool that will assist in the development of better capabilities in support of Intelligence-led Policing. The introduction of this technology will greatly advance our intelligence data mining process from a largely manual analytical process to an automated process, thereby maximizing our human resources' effort as shown in the successful Pilot version, concluded in October 2013.

This single institution PIA is being submitted on behalf of the RCMP, led by Commissioner Robert Paulson. David Petruska, Analyst with Federal Knowledge Management within Federal Policing has been assigned responsibility for the writing of the PIA. The RCMP's Federal Policing mandate is to:

• Investigate drugs and organized crime, economic crime, and terrorist criminal activity;
• Enforce Federal statutes;
• Secure Canada's border;
• Conduct international capacity building, liaison and peacekeeping; and
• Ensure the safety of major events, state officials, dignitaries and foreign missions.

The authority to collect information is based on the RCMP's statutory and Common Law policing duties, within the current purposes outlined in our Personal Information Banks (PIBs). As such, a new PIB will not need to be created. A description of Identity Insight (II) will only need to be added to Info Source, Operational Case Records CMP PPU 005 and Criminal Operational Intelligence Records CMP PPU 015.

Identity Insight will provide RCMP Operations with a powerful tool enabling real-time analysis of operational data from multiple sources, and the automated identification of social networks and relationships. The Identity Insight Suite will address a number of current areas of concerns including:

• The resolution of duplicate entities, from single and multiple sources;
• The resolution of relationships;
• The identification of non-obvious relationships;
• The automation of association charts through the i2 interface; and
• The quality and integrity of data being analyzed

The use of Identity Insight will significantly raise the level of automation in the intelligence workflow, and therefore increase the timeliness, accuracy and relevancy of products in support of operational decision-making. Identity Insight will facilitate the research, analysis and operational workflows by enhancing the de-confliction of person entities, and their associations, in RCMP data.

Associated to this II Project comes various areas of risks that have been identified and categorized. II will be using personal information stored in the RCMP Operational databases, which deals with sensitive personal information, including detailed profiles, allegations or suspicions as is relates to Criminal Investigation and enforcement, with II focusing on Criminal Intelligence. As such, the program's use of personal information for external administrative purposes affects certain individuals, in that greater insight will be afforded to analysts and investigators to more corporately known information on offenders. The application will be solely used within our institution and on a long term basis to assist in the accuracy of the RCMP's information and the productivity of our personnel. The personal information is used in a system that has connections to at least one other system within the RCMP network.

Upon completion of a Threat and Risk Assessment (TRA) report, this initiative was found to be at a low level of risk (assessed risk), was officially certified and accredited by the RCMP's Departmental Security Branch (DSB), and is in compliance with the Policy on Government Security (PGS) and Operational Security Standard: Management of Information Technology Security (MITS) both issued by Treasury Board of Canada Secretariat.

The RCMP's target risk is low. Safeguards were recommended to lower the risk and the recommendations were prioritized.

Priority Three Recommendation: The II recovery procedures are to be documented.

Identity Insight (II)

Sommaire

Actuellement, la production de renseignements à la Police fédérale (PF) de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) est extrêmement longue, exigeante et inefficace. Les recherches sur des personnes dans les données opérationnelles sont menées dans différents systèmes et bases de données, notamment les systèmes de gestion des dossiers (SGD) de la GRC, le Système d'incidents et de rapports de police (SIRP) et le système PRIME ainsi que des systèmes de gestion des cas graves comme Éléments de preuve et Rapports (E&R). La multitude de systèmes desquels il faut extraire les données limite l'exactitude des résultats obtenus. Il n'existe actuellement aucun système centralisé à la GRC qui permet de recueillir et d'intégrer toutes les données sur une personne au même endroit, ce qui fait en sorte que les enquêteurs croient à tort qu'ils ont un portrait complet d'une personne et de ses associations.

Grâce aux progrès de la technologie, il existe sur le marché une solution qui permet de satisfaire aux exigences complexes de la collectivité des renseignements criminels. Elle offre entre autres des fonctions de recherche avancée, de résolution de l'identité et d'analyse. Cette technologie est le résultat de plusieurs années de travail dans ce domaine particulier par les fournisseurs. Ce puissant outil d'analyse permettra à la PF d'améliorer ses capacités à l'appui de la répression axée sur le renseignement. Il fera grandement avancer le processus d'exploration de données de renseignements en automatisant le processus d'analyse qui est principalement manuel à l'heure actuelle, optimisant ainsi le travail des ressources humaines, comme l'a démontré le projet pilote conclu en octobre 2013.

La présente évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) visant un seul organisme est présentée au nom de la GRC, dirigée par le commissaire Robert Paulson. David Petruska, analyste de la Section de la gestion des connaissances à la Police fédérale, s'est vu confier la responsabilité de rédiger l'EFVP. Le mandat de la Police fédérale est le suivant :

• mener des enquêtes sur les affaires de drogue, le crime organisé, la criminalité économique et les activités terroristes;
• exécuter les lois fédérales;
• assurer la sécurité des frontières du Canada;
• s'occuper du renforcement des capacités, de la liaison et du maintien de la paix à l'étranger;
• veiller à la sécurité des événements majeurs, des représentants de l'État, des dignitaires et des missions à l'étranger.

Le pouvoir qu'a la GRC de recueillir de l'information découle des fonctions policières que lui attribuent la législation et la common law et est conforme aux buts actuels énoncés dans les Fichiers de renseignements personnels (FRP). Par conséquent, aucun nouveau FRP ne devra être créé, mais il faudra ajouter une description d'Identity Insight (II) dans Info Source (GRC PPU 005 – Dossiers opérationnels et GRC PPU 015 – Dossiers opérationnels de renseignements sur la criminalité).

Identity Insight offrira à la GRC, en soutien à ses opérations, un puissant outil d'analyse de données de sources multiples en temps réel et d'identification automatisée de réseaux sociaux et de relations. La suite contribuera notamment à ce qui suit :

• la résolution d'entités redondantes, de sources uniques et multiples;
• la résolution des relations;
• la détermination de relations non évidentes;
• l'automatisation des diagrammes d'association dans l'interface i2;
• la qualité et l'intégrité des données analysées.

La mise en œuvre d'Identity Insight permettra d'élever considérablement le degré d'automatisation des processus de renseignement, et donc d'accroître la précision, la pertinence et le caractère opportun des produits à l'appui de la prise de décisions opérationnelles. Identity Insight facilitera la recherche, l'analyse et les processus de travail en rehaussant les convergences d'entités, et leurs associations, dans les données de la GRC.

Les divers risques associés à ce projet ont été relevés et catégorisés. Identity Insight servira à produire des renseignements criminels à partir des renseignements personnels entreposés dans les bases de données opérationnelles de la GRC, qui contiennent de l'information de nature délicate comme des profils détaillés, des allégations ou des soupçons en lien avec des enquêtes criminelles et la répression. Par conséquent, l'utilisation des renseignements personnels par le programme à des fins administratives externes aura une incidence sur certaines personnes, en ce sens que les analystes et les enquêteurs auront un meilleur accès à des renseignements organisationnels sur les contrevenants. Identity Insight sera uniquement utilisé à l'intérieur de l'organisation et à long terme, en vue d'améliorer l'exactitude de l'information dont dispose la GRC et la productivité de son personnel. Les renseignements personnels seront utilisés dans un système qui est lié à au moins un autre système du réseau de la GRC.

À la suite d'une évaluation de la menace et des risques (EMR), il a été déterminé que l'initiative comporte un risque faible (risque évalué). L'initiative a été officiellement certifiée et accréditée par la Sous-direction de la sécurité ministérielle (SDSM) de la GRC et est conforme avec la Politique sur la sécurité du gouvernement (PSG) et la Norme opérationnelle de sécurité : Gestion de la sécurité des technologies de l'information (GSTI) du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT).

Le niveau de risque cible de la GRC est faible. Des mesures de protection ont été recommandées pour réduire le risque et ont été mises en ordre de priorité.

Recommandation de priorité 3 : Les procédures de récupération d'Identity Insight doivent être consignées.

Évaluation d’entrée en ligne de la GRC

En quoi consiste l'évaluation d'entrée en ligne de la GRC?

Il ne s'agit pas d'un examen, mais bien d'une évaluation de votre personnalité, de votre comportement et de vos capacités cognitives.

C'est un moyen d'évaluer de manière impartiale les candidats dans le cadre du processus de recrutement de membres réguliers de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). L'évaluation comprend six sections :

• Section 1 : Préférence de style de travail
• Section 2 : Compréhension de la langue
• Section 3 : Compétences en calcul
• Section 4 : Habiletés spatiales
• Section 5 : Quotient de mémoire
• Section 6 : Raisonnement

L'évaluation devrait durer de 55 à 70 minutes environ. Plusieurs parties doivent être faites dans un laps de temps limité. Nous vous recommandons de faire l'évaluation au complet en une seule fois.

Comment puis-je me préparer?

Un guide a été produit pour vous préparer à l'évaluation.

Remarque : Un agent de recrutement vous enverra un courriel comprenant un lien vers l'évaluation. À partir de la date à laquelle vous aurez reçu le courriel, vous aurez 14 jours pour faire l'évaluation en ligne.

Quelle note dois-je obtenir pour passer à l'étape suivante du processus de recrutement?

Le fait de réussir l'évaluation d'entrée en ligne de la GRC ne garantit pas la progression dans le processus de recrutement. Nous comparerons votre résultat aux normes de l'organisation pour les postulants qui souhaitent devenir policiers afin de déterminer si vous vous démarquez des autres candidats. Si vous n'êtes pas retenu(e), vous pourrez présenter une nouvelle demande après une période d'attente de six mois.

J'ai réussi l'évaluation d'entrée en ligne! Quelle est la prochaine étape?

Félicitations! Quelqu'un communiquera avec vous pour vous guider vers la prochaine étape du processus.

On vous demandera de soumettre tous les formulaires et documents requis dans les deux jours ouvrables. Si tout est fait correctement selon le délai demandé, vous passerez rapidement à la prochaine étape.

RCMP Online Entrance Assessment

What is the RCMP Online Entrance Assessment?

The RCMP Online Entrance Assessment is not an exam, but rather an assessment of your personality, behaviour, and cognitive ability.

The RCMP Online Entrance Assessment was designed as a biased-free tool to assess applicants for the Royal Canadian Mounted Police (RCMP) Police Officer recruiting process. The RCMP Online Entrance Assessment consists of six sections:

• Section 1: Workstyle Preference
• Section 2: Language Comprehension
• Section 3: Numerical Skills
• Section 4: Spatial Skills
• Section 5: Memory Quotient
• Section 6: Business Reasoning

The assessment should take approximately 55-70 minutes to complete. There are several timed portions. It is recommended that you complete the entire assessment in one session.

How do I prepare?

The RCMP Online Entrance Assessment Preparatory Guide has been developed to assist you in preparing to complete the assessment.

Please note: You will receive an email from a recruiter that will include the link to the RCMP Online Entrance Assessment. You will have 14 days to complete the online assessment from the date you receive the link.

What score do I need to pass and move on in the process?

Completing the RCMP Online Entrance Assessment does not guarantee advancement in the RCMP recruiting process. We will measure your score against the RCMP Standards for police applicants to determine if your score is competitive. If you are unsuccessful, you will be eligible to re-apply after a waiting period of six (6) months.

You've successfully completed the RCMP Online Entrance Assessment! What happens next?

Congratulations! You will be contacted to continue to the next step of the recruiting process.

At the next stage of the process, you will be asked to submit all forms and documents within two working days. If you submit all completed forms and documents correctly within two working days, you will be fast-tracked to the following step of the process.

Enquêtes sur les antécédents

Dans le cadre de votre candidature pour devenir un policier de la GRC, vos antécédents et activités des dix dernières années feront l'objet d'une enquête approfondie. Celle-ci a pour but de déterminer votre fiabilité et votre admissibilité à cet emploi. Elle est axée, entre autres, sur :

• les emplois antérieurs
• les études
• les vérifications auprès des voisins
• les amis et connaissances
• les références morales
• la situation financière personnelle
• la consommation de drogue et d'alcool
• les activités en ligne
• les activités criminelles

Temps passé à l'extérieur du Canada

Si vous avez la citoyenneté canadienne et que vous avez passé plus de six mois consécutifs à l'extérieur du Canada au cours des dix dernières années, vous devez rendre des comptes sur vos activités pendant cette période.

Dans certains cas, on peut vous demander de le faire même si vous avez passé moins de six mois consécutifs à l'étranger.

Le fait de rendre compte de vos activités à l'étranger ne garantit pas l'obtention d'une cote de sécurité. Nous évaluerons le temps passé à l'extérieur du Canada au cas par cas.

Voici des documents qui pourraient vous aider à rendre des comptes sur vos activités :

• lettres de recommandation ou référence d'ambassades ou de missions étrangères au Canada;
• lettres de recommandation ou référence d'ambassades ou de missions canadiennes dans le pays où vous avez résidé;
• information liée au triage sécuritaire de pays avec lesquels le Canada a conclu des ententes d'échange de renseignements de sécurité;
• lettres ou certificats de police émis par des organismes d'application de la loi dans le ou les pays où vous avez résidé;
• sommaire de crédit d'institutions financières étrangères reconnues;
• lettres de recommandation d'universités ou d'établissements d'enseignement étrangers.

Si vous avez séjourné à l'extérieur du Canada en raison d'un emploi au sein du gouvernement du Canada ou des Forces armées canadiennes, vous n'aurez peut-être pas à rendre compte de vos activités.

Field investigation and security clearance

As part of your application to become an RCMP officer, we'll conduct a thorough background check into your activities during the past 10 years. This investigation will help us determine your reliability and suitability for the job. The investigation concentrates on, but is not limited to:

• Previous employment
• Education
• Neighbourhood inquiries
• Friends and associates
• Character references
• Personal finances
• Drug and alcohol use
• Online activities
• Criminal activities

Time spent outside of Canada

If you're a Canadian citizen and you've been outside of Canada for more than six months in a row during the past 10 years, you'll need to provide details of your activities during that time.

In some cases, we may ask you to provide details of your activities even if you've been outside of Canada for less than six months.

Accounting for your activities does not guarantee that you'll receive a security clearance. We'll assess time spent outside of Canada on a case-by-case basis.

Examples of documents to help you provide details of your activities include:

• Letters of reference or referral from foreign embassies and missions in Canada
• Letters of reference or referral from Canadian embassies or missions in the country in which you lived while abroad
• Security screening information from countries with which Canada has security information exchange agreements
• Letters or police clearance certificates from law enforcement agencies in the country/countries in which you lived while abroad
• Credit summaries from established foreign financial institutions
• Letters of reference from foreign educational institutions/universities

If you were away from Canada working for the Government of Canada or with the Canadian Armed Forces, you may not need to account for your activities.

Salaire et avantages sociaux

Devenir un policier de la GRC, c'est avoir une carrière riche en possibilités, en rebondissements et en croissance personnelle. Les avantages sur les plans du salaire et de la vie privée sont également considérables.

L'indemnité de recrutement des cadets

Vous toucherez une indemnité de 525 $ par semaine pour la période de formation de 26 semaines. La GRC assume aussi les frais rattachés aux repas et à l'hébergement, aux uniformes, aux cours, aux assurances et au transport pour se rendre à l'École de la GRC et en revenir.

Si vous démissionnez ou vous êtes congédié durant la formation ou au cours des deux ans suivant la formation, la GRC pourrait exiger le remboursement de l'indemnité versée.

Salaire

Après avoir terminé le Programme de formation des cadets et reçu une offre d'emploi, vous serez engagé comme gendarme au salaire annuel de 71 191 $. Normalement, après 36 mois de service, votre salaire annuel aura augmenté progressivement pour passer à 115 350 $.

• Voir l'échelle salariale du grade de gendarme

  • Entrée en service : 71 191 $
  • 6 mois de service : 92 497 $
  • 12 mois de service : 100 356 $
  • 24 mois de service : 108 220 $
  • 36 mois de service : 115 350 $

Taux de rémunération pour les autres grades.

Congés annuels

• De 0 à 5 ans de service = 15 jours par année
• De 5 à 10 ans de service = 20 jours par année
• De 10 à 22 ans de service = 25 jours par année
• Plus de 23 ans de service = 30 jours par année

Régime de retraite

• 20 ans de service : retraite avec pénalité
• 25 ans de service : pleine pension
• 35 ans de service : pension maximale

Il est possible de faire transférer un régime de retraite canadien agréé au régime de retraite de la GRC.

• Pour en savoir plus

  Pour savoir si votre pension est transférable ou non, communiquez avec un expert du Centre des pensions du gouvernement du Canada :

  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

  Centre des pensions du gouvernement du Canada, service du courrier 1 150, boulevard Dion C.P. 8500 Matane (Québec) G4W 0E2

  Sans frais : 1 855 502-7090
  Services aux cadres de direction : 1 855 502-7088 (surint. pr., EX-01 et niveaux supérieurs)
  Du lundi au vendredi : de 8 h à 16 h (votre heure locale)

  À l'extérieur du Canada et des États-Unis : 506 533-5800 (appels à frais virés acceptés)
  Du lundi au vendredi : de 8 h à 17 h (heure de l'Atlantique)

  Appareils téléscripteurs (ATS) : 506 533-5990 (appels à frais virés acceptés)
  Du lundi au vendredi : de 8 h à 17 h (heure de l'Atlantique)
  Téléc. : 418 562-7965

  Courriel : pensioncentrercmp.centredespensionsgrc@pwgsc-tpsgc.gc.ca

  Site Web : www.grc.pension.gc.ca

  Veuillez noter que vous êtes responsable des coûts potentiels liés au transfert de votre pension.

Avantages familiaux

La famille est importante pour la GRC, et nous voulons nous assurer que votre famille et vous avez accès à un généreux régime d'avantages sociaux comprenant l'assurance médicale, l'assurance dentaire et les soins de santé familiale, ainsi qu'une assurance-vie collective.

L'indemnité de maternité permet aux policières de recevoir 93 % de leur salaire hebdomadaire pendant un maximum de 17 semaines et l'indemnité parentale accorde à tous les policiers 93 % de leur salaire hebdomadaire pendant un maximum de 37 semaines. Pour obtenir ces deux indemnités, il faut satisfaire à certaines conditions. Des options de congés sans solde sont également offertes à nos policiers.

Développement personnel

Une carrière à la GRC offre de nombreuses possibilités de promotion, de perfectionnement professionnel, de spécialisation et de développement personnel. Un soutien par rapport à la formation continue et au perfectionnement y est offert, comprenant des possibilités de formation linguistique. De plus, les policiers peuvent bénéficier du soutien d'un programme d'aide aux employés au besoin. Tous ces avantages, ainsi que des fonctions diversifiées, un milieu de travail dynamique et le sentiment de pouvoir changer les choses dans la communauté font d'un emploi à la GRC une expérience des plus enrichissantes.

Critères d'embauche

Salary and benefits

Being an RCMP police officer grants you access to a world of opportunity, adventure and growth. The benefits, both in terms of salary and private life, are considerable.

Cadet recruitment allowance

You will receive an allowance during your 26-week training. The current cadet recruitment allowance is $525/week. The RCMP also covers your room and board, uniform, training courses, insurance and travel to and from Depot.

If a cadet resigns or is terminated during training, or the two years following training, the RCMP may require repayment of any allowance received.

Salary

When you successfully complete the Cadet Training Program and have been offered employment, you will be hired as a Constable at an annual salary of $71,191. Usually, within 36 months of service, your annual salary will have increased incrementally to $115,350.

• View salary scale for the Constable rank

  • Entry: $71,191
  • 6 months service: $92,497
  • 12 months service: $100,356
  • 24 months service: $108,220
  • 36 months service: $115,350

Salary ranges for other ranks

Vacation days

• 0 to 5 years of service = 15 days per year
• 5 to 10 years of service = 20 days per year
• 10 to 22 years of service = 25 days per year
• 23+ years of service = 30 days per year

Pension plan

• 20 years service: retirement with penalty
• 25 years service: full pension
• 35 years service: maximum pension

Canadian registered pension plans are eligible to be transferred to the RCMP Pension Plan.

• Learn more

  For more information or questions about whether or not your pension may be transferred, please contact a pension expert at the Government of Canada Pension Centre at:

  Public Works and Government Services Canada

  Government of Canada Pension Centre Mail Facility 1 150 Dion Boulevard PO Box 8500 Matane, QC G4W 0E2

  Toll-Free: 1-855-502-7090
  Executive Services: 1-855-502-7088 (C/Supt, EX-01 and above)
  Monday to Friday: 8:00 a.m. to 4:00 p.m. (your local time)

  Outside Canada and the United States: 1-506-533-5800 (collect calls accepted)
  Monday to Friday: 8:00 a.m. to 5:00 p.m. (Atlantic time)

  Telephone Teletype (TTY): 1-506-533-5990 (collect calls accepted)
  Monday to Friday: 8:00 a.m. to 5:00 p.m. (Atlantic time)
  Fax 418-562-7965

  Email: pensioncentrercmp.centredespensionsgrc@pwgsc-tpsgc.gc.ca
  Web: www.rcmp.pension.gc.ca

  Please note that you are responsible for paying any potential costs involved with a pension transfer.

Family benefits

Family is important to the RCMP and we want to make sure you and yours have access to generous benefits, including medical, dental and family health plans, and group life insurance.

Maternity allowance lets women police officers receive 93% of their weekly rate of pay for a maximum of 17 weeks, and a parental allowance grants all police officers 93% of their weekly rate of pay for a maximum of 37 weeks. Both allowances require that certain conditions are met and leave without pay options are also available to our police officers.

Personal development

A career with the RCMP provides ample opportunities for promotion, professional development, specialization and personal growth. There is support available for continuing education and development including opportunities for language training. Police Officers also have the support of an employee assistance program, should they need it. All this, in addition to the variety of work, the dynamic working environments and the knowledge that you are making a difference in the community, makes working with the RCMP a rewarding experience.

Qualifications and Requirement to apply

Enrôlement

Le Programme de formation des cadets, comme son nom le dit, prépare les cadets en vue d'une carrière policière. La Division Dépôt de la GRC se trouve à Regina, en Saskatchewan. Les postulants retenus sont accueillis à titre de cadets et suivent une formation de 26 semaines à l'École de la GRC. Le Programme de formation des cadets se fonde sur les principes de l'andragogie et de la police communautaire. Il emploie une grande variété de méthodes didactiques : formation par scénarios « résolution de problèmes », jeux de rôles, cours théoriques, discussion en groupes, recherches, présentations, interaction avec la collectivité, etc.

Un cadet est en grande partie responsable de son propre apprentissage, mais ses formateurs et ses collègues lui apportent un soutien de tous les instants. Il a pour tâches de trouver les renseignements pertinents, de résoudre des problèmes en collaboration avec ses partenaires et de passer constamment en revue ses méthodes de travail pour les améliorer. Le Guide de formation du cadet décrit le programme en long et en large.

On s'attend à ce que les cadets admis au programme soient en bonne condition physique. Le Programme de formation des cadets ne sert pas à se mettre en forme, mais bien à rehausser son niveau d'éducation, ses compétences et sa condition physique. Un cadet en mauvaise condition physique sera nettement désavantagé, sans compter qu'il s'exposera à des blessures. Il peinera autant dans le volet physique du programme que dans le volet intellectuel. Une bonne condition physique est extrêmement importante vu le caractère exigeant du travail policier.

Les cadets devront effectuer le test d'aptitudes physiques liées à l'emploi appelé « TAPE » au cours de deux premières semaines de la formation et de nouveau à la fin de la formation.

Vous devez avoir un bon système cardiovasculaire ainsi qu'une bonne force musculaire et de l'endurance. On invite les postulants(es) à se preparer et à maintenir ou à améliorer leur condition physique avant de poser leur candidature.

Selon les exigences du programme de conditionnement physique, les cadets doivent arriver à la Division Dépôt « École de la GRC » en bonne forme physique. Les normes décrites ci-dessous sont des normes minimales que les cadets doivent s'efforcer de respecter. Il s'agit de normes minimales et non de normes optimales. Si un cadet n'atteint que le niveau minimal dans toutes les domaines, cela pourrait le mettre dans une situation d'échec. Les cadets devraient s'efforcer d'atteindre des performances supérieures à la norme minimale dans au moins certains domaines.

Épreuve de course de 5 km

Établissez un parcours de 5 km. Si possible, utilisez un dispositif GPS ou un odomètre.

• Norme minimale : 30 min
• Norme ciblée : 23 min 30 s à 26 min 30 s
• Norme supérieure : 20 min 20 s à 23 min

Épreuve de pompes

Pliez une serviette à main en trois et déposez-la sur le sol devant vous. Placez-vous en position pour effectuer des pompes en maintenant votre équilibre avec vos mains et vos orteils. La serviette doit se trouver sous votre menton. Descendez votre corps jusqu'à ce que votre menton touche la serviette. Remontez ensuite votre corps jusqu'à la position de départ en veillant à ce que vos coudes soient bien droits à la fin de chaque répétition. Assurez-vous que vos cuisses ne touchent pas le sol tout au long de l'épreuve. Faites autant de pompes que vous le pouvez sans faire de pause ou changer de position.

• Norme minimale : 10 répétitions continues
• Norme ciblée : 25 – 40 répétitions continues
• Norme supérieure : 40 – répétitions continues
• Target Standard : 25 – 40 continuous repetitions
• Superior Standard: 40 – 60 continuous repetitions

Épreuve de chutes contrôlées

Placez-vous d'abord en position debout. Allongez-vous au sol, sur le dos, jusqu'à ce que vos omoplates touchent le sol. Vos pieds peuvent être fléchis, droits ou dans les airs. Relevez-vous de sorte à vous retrouver en position debout. Répétez cet exercice autant de fois que possible en une minute.

• Norme minimale : 16 répétitions continues
• Norme ciblée : 25 – 21 répétitions continues
• Norme supérieure : 40 – 25 répétitions continues

Date modified:

1969-12-31