Accord Pinasuqatigiinniq

Pinasuqatigiinniq Agreement

Future-Oriented Statement of Operations of the Royal Canadian Mounted Police

Future-Oriented Statement of Operations (unaudited)

For the year ending March 31, 2022

The accompanying notes form an integral part of the Future-Oriented Statement of Operations.

Notes to the Future-Oriented Statement of Operations (unaudited)
For the year ending March 31, 2022

1. Methodology and significant assumptions

The Future-Oriented Statement of Operations has been prepared based on government priorities and departmental plans as described in the Departmental Plan.

The information in the forecast results for fiscal year 2020-2021 is based on actual results as at October 31, 2020 and on forecasts for the remainder of the fiscal year. Forecasts have been made for the planned results for fiscal year 2021-2022.

The main assumptions underlying the forecasts are as follows:

• The activities of the Royal Canadian Mounted Police (RCMP) will remain substantially the same as in the previous year.
• Expenses and revenues, including the determination of amounts internal and external to the government, are based on experience and known changes to future conditions.

These assumptions are made as at December 31, 2020.

2. Variations and changes to the forecast financial information

Although every attempt has been made to forecast final results for the remainder of 2020-2021 and for 2021-2022, actual results achieved for both years are likely to differ from the forecast information presented, and this variation could be material.

In preparing this Future-Oriented Statement of Operations, the RCMP has made estimates and assumptions about the future. These estimates and assumptions may differ from the subsequent actual results. Estimates and assumptions are based on experience and other factors, including expectations of future events that are believed to be reasonable under the circumstances, and are continually evaluated.

Factors that could lead to material differences between the Future-Oriented Statement of Operations and the historical statement of operations include:

• the timing and amount of acquisitions and disposals of property, plant and equipment, which may affect gains, losses and amortization expense;
• the implementation of new collective agreements;
• economic conditions, which may affect the amount of revenue earned; and
• other changes to the operating budget, such as new initiatives or technical adjustments later in the fiscal year.

After the Departmental Plan is tabled in Parliament, the RCMP will not be updating the forecasts for any changes in financial resources made in ensuing supplementary estimates. Variances will be explained in the Departmental Results Report.

3. Summary of significant accounting policies

The Future-Oriented Statement of Operations has been prepared using the Government of Canada's accounting policies in effect for fiscal year 2020-2021, and is based on Canadian public sector accounting standards. The presentation and results using the stated accounting policies do not result in any significant differences from Canadian public sector accounting standards.

Significant accounting policies are as follows:

a) Expenses

Transfer payments are recorded as an expense in the year the transfer is authorized, and all eligibility criteria have been met by the recipient.

Other expenses are generally recorded when goods are received or services are rendered and include expenses related to personnel, professional and special services, repair and maintenance, utilities, materials and supplies, as well as amortization of tangible capital assets. Provisions to reflect changes in the value of assets or liabilities, such as provisions for bad debts and inventory obsolescence, as well as utilization of inventories are also included in other expenses.

b) Revenues

Revenues from regulatory fees are recognized based on the services provided in the fiscal year.

Funds received from external parties for specified purposes are recorded upon receipt as deferred revenue. These revenues are recognized in the period in which the related expenses are incurred.

Deferred revenue consists of amounts received in advance of the delivery of goods and rendering of services that will be recognized as revenue in a subsequent fiscal year as it is earned.

Other revenues are recognized in the period the event giving rise to the revenues occurred.

Revenues that are non-respendable are not available to discharge the RCMP's liabilities. Although the Commissioner is expected to maintain accounting control, she has no authority over the disposition of non-respendable revenues. As a result, non-respendable revenues are earned on behalf of the Government of Canada and are therefore presented as a reduction of the RCMP's gross revenues.

4. Parliamentary authorities

The RCMP is financed by the Government of Canada through parliamentary authorities. Financial reporting of authorities provided to the RCMP differs from financial reporting according to generally accepted accounting principles because authorities are based mainly on cash flow requirements. Items recognized in the Future-Oriented Statement of Operations in one year may be funded through parliamentary authorities in prior, current or future years. Accordingly, the RCMP has a different net cost of operations for the year on a government funding basis than on an accrual accounting basis. The differences are reconciled in the following tables:

a) Reconciliation of net cost of operations to requested authorities

b) Authorities requested

État des résultats prospectif de la Gendarmerie Royale du Canada

État des résultats prospectif (non audité)

Pour l'exercice terminé le 31 mars 2022

Les notes complémentaires font partie intégrante de l'état des résultats prospectif.

Notes à l'état des résultats prospectif (non audité)
Pour l'exercice terminé le 31 mars 2022

1. Méthodologie et hypothèses importantes

L'état des résultats prospectif a été établi en fonction des priorités du gouvernement et des plans ministériels qui sont décrits dans le plan ministériel.

Les renseignements présentés dans les résultats projetés de l'exercice 2020-2021 sont fondés sur les résultats réels en date du 31 octobre 2020 et sur les prévisions pour le reste de l'exercice. Des prévisions ont été réalisées pour les résultats prévus de l'exercice 2021-2022.

Les principales hypothèses qui sous-tendent les prévisions sont les suivantes :

• Les activités de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) resteront, pour l'essentiel, les mêmes que celles de l'exercice précédent.
• Les charges et les revenus, y compris la détermination des montants de sources internes et externes au gouvernement, sont fondés sur l'expérience et les changements connus à des conditions futures.

Ces hypothèses sont adoptées en date du 31 décembre 2020.

2. Variation et évolution des prévisions financières

Même si tous les efforts ont été déployés pour prévoir les résultats définitifs pour le reste de l'exercice 2020-2021 et pour 2021-2022, les résultats réels des deux exercices risquent de différer des prévisions financières présentées, et l'écart pourrait être important.

Lors de la préparation du présent état des résultats prospectif, la GRC a établi des estimations et des hypothèses à l'égard d'événements futurs. Ces estimations et hypothèses pourraient différer des résultats financiers réels subséquents. Elles sont fondées sur l'expérience et d'autres facteurs, notamment les prévisions relativement aux événements futurs qui sont considérées comme raisonnables compte tenu des circonstances, et sont évaluées de façon continue.

Les facteurs qui pourraient donner lieu à des écarts importants entre l'état des résultats prospectif et l'état des résultats historique incluent :

• le moment et le montant des acquisitions et des aliénations de biens immobiliers, d'installations de production et d'équipements qui peuvent influer sur les gains ou pertes et les charges d'amortissement;
• la mise en œuvre de nouvelles conventions collectives;
• la conjoncture économique, qui peut avoir une incidence à la fois sur le montant des revenus perçus; et
• les modifications supplémentaires au budget de fonctionnement en raison de nouvelles initiatives ou de rajustements techniques mis en œuvre plus tard au cours de l'exercice.

Une fois que le plan ministériel est déposé au Parlement, la GRC ne fera pas de mise à jour des prévisions, quelles que soient les modifications apportées aux ressources financières dans les budgets supplémentaires des dépenses. Les écarts seront expliqués dans le rapport ministériel sur les résultats.

3. Sommaire des principales conventions comptables

L'état des résultats prospectif a été préparé conformément aux conventions comptables du gouvernement du Canada en vigueur pour l'exercice 2020-2021, et s'appuie sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence notable par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

a) Charges

Les paiements de transfert sont passés en charges durant l'année où le transfert est autorisé et que le bénéficiaire répond aux critères d'admissibilité.

Les autres charges sont généralement comptabilisées lorsque les biens sont reçus ou les services sont rendus et comprennent les charges de fonctionnement liées au personnel, services professionnels et spéciaux, réparation et entretien, services publics, fournitures et approvisionnement, ainsi que l'amortissement des immobilisations corporelles. Les autres charges incluent des provisions qui tiennent compte des changements de la valeur des actifs et des passifs, y compris les provisions pour créances douteuses et la désuétude des stocks. De plus, les charges incluent l'utilisation des stocks.

b) Revenus

Les revenus provenant de droits réglementaires sont constatés en fonction des services fournis au cours de l'exercice.

Les fonds reçus de tiers de l'extérieur à des fins précises sont comptabilisés à leur réception en tant que revenus reportés. Ils sont constatés dans l'exercice au cours duquel les charges connexes sont engagées.

Les revenus reportés se composent des montants reçus à l'avance pour la livraison de biens et la prestation de services qui seront reconnus à titre de revenus dans un exercice ultérieur où ils seront gagnés.

Les autres revenus sont constatés dans l'exercice ou s'est produit l'évènement qui a donné lieu aux revenus.

Les revenus non disponibles pouvant maintenant être dépensés ne peuvent servir à acquitter les passifs de la GRC. Bien que l'on s'attende à ce que la Commissaire maintienne le contrôle comptable, elle n'a pas l'autorité pour disposer des revenus non disponibles pouvant maintenant être dépensés. Par conséquent, les revenus non disponibles pouvant maintenant être dépensés sont gagnés pour le compte du gouvernement du Canada et sont présentés en réduction du montant brut des revenus de l'entité.

4. Autorisations parlementaires

La GRC est financée par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La formule de comptabilisation des autorisations consenties au ministère ne correspond pas à celle des rapports financiers établis selon les principes comptables généralement reconnus, étant donné que les autorisations sont principalement fondées sur les besoins de trésorerie. Les postes comptabilisés dans l'état des résultats prospectif d'un exercice donné peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires approuvées au cours de l'exercice précédent, de l'exercice en cours ou d'exercices futurs. Par conséquent, le coût de fonctionnement net du ministère pour l'exercice diffère suivant qu'il est calculé selon les principes du financement public ou selon la méthode de comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations demandées

b) Autorisations demandées

Project profiles

2019-2020 funding year

Maternal Empowerment Partnership (F Division, Saskatchewan)

Goal:

To provide information and guidance on living healthy lifestyles.

Activities supported:

F Division Central District partnered with F Division Indigenous Police Services (IPS) and Saskatoon Tribal Council to host a Maternal Empowerment Cultural Camp from August 16 to 18, 2019, on the Whitecap Dakota First Nation.

A number of mothers from the central part of the province were invited to attend a weekend of self-care, which included workshops and presentations given by Indigenous women on topics including household budgets to Medicine Wheel teachings.

Sounds of Silence Conference - Sound therapy

Organization mission:

Not one Left Behind. Community circuit in Saskatchewan that promotes health and wellness in Creighton SK, Pelican Narrows SK, Sandy Bay SK, Deschambault Lake SK, La Ronge SK, La Loche SK, Ile-a-la Crosse SK, Fond du Lac SK, Stony Rapids/Black Lake SK.

Activities supported:

Programming and outreach services for 9 northern communities:

• Yoga therapy
• Art therapy
• Equine therapy
• Sound therapy

Men of the North (La Ronge, Saskatchewan)

Organization mission:

To shed light on the issues that men are facing in their social, emotional, spiritual, and mental environments. The traditional belief is that no man should ever show any sign of mental health concern.

Activities supported:

Programming and outreach services including:

• Annual walk for sobriety in support of National Addictions Awareness Week
• Traditional four-day ceremony at the urban reserve in La Ronge
• Youth Spooky Halloween decorations contest
• Meetings with inmates at Besnard Lake Correctional Camp offering more mental health support as many returned to their communities
• Raising of the Grandfather Lodge ceremony

Profil de projets

Année de financement 2019-2020

Partenariat pour le renforcement du pouvoir des mères (Division F, Saskatchewan)

But :

Fournir de l'information et des conseils sur les modes de vie sains.

Activités soutenues :

tochtones de la Division F et le conseil tribal de Saskatoon, a tenu un camp culturel de renforcement du pouvoir des mères du 16 au 18 août 2019, dans la Première Nation Whitecap Dakota.

Nombre de mères du centre de la province ont été invitées à participer à une fin de semaine de soins personnels qui comprenait des ateliers et des exposés présentés par des femmes autochtones sur des sujets allant du budget familial aux enseignements de la roue de la médecine.

Conférence Sounds of Silence – Thérapie sonore

Mission de l'organisation :

Personne n'est laissé pour compte. Circuit communautaire qui favorise la santé et le bien-être à Creighton, Pelican Narrows, Sandy Bay, Deschambault Lake, La Ronge, La Loche, Ile-a-la Crosse, Fond du Lac, Stony Rapids et Black Lake en Saskatchewan.

Activités soutenues :

Programmes et services communautaires destinés à neuf communautés nordiques :

• Thérapie par le yoga
• Arthérapie
• Équithérapie
• Thérapie sonore

Men of the North (La Ronge, Saskatchewan)

Mission de l'organisation :

Faire la lumière sur les difficultés que les hommes éprouvent dans les contextes social, émotionnel, spirituel et mental. Selon la croyance traditionnelle, un homme ne doit jamais montrer de signes de problème de santé mentale.

Activités soutenues :

Programmes et services communautaires :

• Marche annuelle pour la sobriété soulignant la Semaine nationale de sensibilisation aux toxicomanies
• Cérémonie traditionnelle de quatre jours dans la réserve urbaine de La Ronge
• Concours de décorations de l'Halloween pour les jeunes
• Rencontres avec les détenus du camp correctionnel du lac Besnard et prestation de soutien en santé mentale compte tenu du retour de nombreux détenus dans leurs communautés
• Cérémonie d'installation de la hutte des aïeux (Grandfather Lodge)

Date modified:

1969-12-31