2019 Gender and Harassment Advisory Committee Annual Report - Depot

Background

May 23, 2018: The Depot Gender and Harassment Advisory Committee has met twice previously (first date unknown). No issues or concerns have been submitted to the committee by Depot employees at this time. Therefore, the committee is still in the process of developing meaningful initiatives to move forward.

Objectives

• Clarify mandate of committee
• Advise Commanding Officer on gender and harassment related developments

Current status

• The divisional committee has met with Depot's representative on the National Gender and Harassment Committee to gain the national perspective.
• The chair of Depot's Employment Equity committee was also spoken with to see where opportunities to work together exist, and/or where committee specific initiatives may overlap.
• Merlo-Davidson recommendations were also discussed.

Next step

The committee will seek further clarification on its mandate. This should include specific, tangible items to be addressed so that meaningful discussions can take place.

Recommendation

National Committee provide guidance and/or assistance to divisional committees struggling to gain traction or to produce meaningful results.

2019 - Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement - Rapport annuel - Dépot

Contexte

23 mai 2018 : Le Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement (CCEGH) s'est réuni deux fois dans le passé (date de la première réunion inconnue). Pour l'instant, aucun problème ni aucune préoccupation n'a été soumis au Comité par les employés de la Division Dépôt. Par conséquent, le CCEGH s'emploie toujours actuellement à élaborer des initiatives significatives pour aller de l'avant.

Objectifs

• Clarifier le mandat du Comité.
• Conseiller le commandant divisionnaire sur les faits nouveaux en lien avec l'équité des genres et le harcèlemen.t

Situation actuelle

• Le CCEGH de la Division a rencontré le représentant de la Division Dépot siégeant au CCEGH national afin d'obtenir un point de vue national.
• Nous avons également discuté avec le président du Comité sur l'égalité des genres de la Division Dépôt pour voir s'il y a des possibilités de collaboration ou si des initiatives propres à nos comités se recoupent.
• Les recommandations de Merlo et Davidson ont également été abordées.

Prochaines étape

Le Comité cherchera à préciser davantage son mandat afin qu'il comprenne entre autres des points précis et tangibles à aborder afin de garantir la tenue de discussions significatives.

Recommandation

Le Comité national devrait guider ou aider les comités divisionnaires qui ont de la difficulté à progresser ou à produire des résultats convaincants.

2019 - Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement - Rapport annuel - Direction générale

Contexte

• 31 janvier 2018
  • Mise à jour du mandat

• 30 octobre 2018
  • Rapport de la Commission civile d'examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC
  • Rapport Fraser

Objectif

• Informer le commandant divisionnaire de la situation de la Direction générale pour ce qui est des questions liées au genre et au harcèlement en milieu de travail.
• Que fait la Direction générale pour prévenir le harcèlement en milieu de travail?
  • Comment pouvons-nous prévenir le harcèlement en milieu de travail?

Situation actuelle

En cours.

Prochaines étapes

• Communiquer avec les membres des Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement (CCEGH) des autres divisions afin d'avoir une idée des enjeux auxquels les divisions font face et obtenir ainsi un portait global des répercussions des enjeux liés au genre et au harcèlement sur l'organisation.
• Envisager d'offrir des conférences ou des présentations de conférenciers ayant vécu des expériences concrètes qui pourraient nous montrer comment passer à la prochaine étape de la prévention du harcèlement en milieu de travail.

Recommandation

Formation et sensibilisation sur l'intervention des témoins.

2019 Gender and Harassment Advisory Committee Annual Report - National Headquarters (NHQ Division)

Background

• January 31, 2018:
  • Updating Terms of Reference

• October 30, 2018:
  • RCMP Civilian Review and Complaints Commission Report
  • Fraser Report

Objectives

• Advise the Commanding Officer of what is taking place within NHQ in regards to gender and harassment within the workplace
• What is being done to prevent harassment in the workplace within NHQ?
  • How can we prevent harassment in the workplace?

Current status

Ongoing

Next steps

• Communicating with other Divisional Gender and Harassment Advisory Committee (GHAC) members to get a sense of what they are facing within the various Divisions, as well as get a broader sense of how the organization is affected in terms of gender and harassment
• Explore speakers with real life experience for presentations or lectures; they could show how to take the next step to preventing harassment in the workplace

Recommendation

Bystander intervention training/awareness.

National COVID-19 Update – April 7, 2020

Commissioner's broadcast sent April 7, 2020

For several weeks now, you have all been an important part of Canada's national COVID-19 response: whether taking additional health and safety precautions on the front line, or by finding alternative ways of providing the critical support services needed by our members as they continue to keep our communities safe. Some of you can't work because of your circumstances, but you are still helping just by staying home and denying the virus a chance to spread.

You, along with millions of Canadians, are doing your part to "flatten the curve" by protecting yourselves and those around you by handwashing, physical distancing and self-isolating where required. Our efforts are making a difference, however in this critical period, still more is needed.

I know that many are wondering about the status of the leave, telework and other measures put in place until April 10th by Treasury Board. I am confident that our current situation will continue for some time yet and as we receive more information, we will be sure to share it with you, so stay tuned.

This week, our role in keeping Canadians safe takes another big step forward in preventing the spread of Coronavirus, as police agencies across the country begin assisting with enforcement measures under the Federal Quarantine Act.

At a time when so many are making sacrifices for the well-being of their families, their neighbours and their communities, there are those few who wilfully disregard the advice and direction of our public health officials, and they are putting people's lives at risk. Where good public information and common sense fail, we must step in to protect those around them.

The Public Health Agency of Canada (PHAC) has asked for peace officers to assist in enforcing mandatory isolation orders under the Federal Quarantine Act, particularly the March 25 order that any person entering Canada must isolate themselves and self-monitor for symptoms of COVID-19 for a full 14-day period.

Where we are the police of jurisdiction, PHAC may ask us to physically check on specific persons who are subject to isolation orders to ensure they are complying with the requirements. This physical verification will be done safely, with appropriate physical distance and personal protective equipment (PPE) when required.

Most people will be reasonable, responsible and compliant, however for the few who aren't, we need to take a risk-based, measured approach, relying on the full range of tools and training available to us. Conversation is the preferred approach: informing violators of the law of the importance of compliance, and the consequences of non-compliance. Even under these difficult COVID-19 circumstances, persuasion and education will ensure the best results for everyone involved. Arresting a person is not the preferred approach: there is a much greater risk of exposure for you and others. Canadians know they can count on us to be calm, professional and respectful, and to exercise our discretion when enforcing the law.

During uncertainty, I find it easier and less stressful to focus on the journey and not the destination. We can do this together... one day at a time!

Good luck to all of those who will be receiving their JSE scores tomorrow!

Brenda Lucki
Commissioner

Mise à jour nationale sur la COVID-19 – 7 avril 2020

Communiqué de la commissaire envoyé le 7 avril 2020

Depuis plusieurs semaines déjà, vous jouez tous un rôle important dans la réponse nationale du Canada à la COVID-19, soit en prenant des précautions supplémentaires de santé et de sécurité sur le terrain, soit en trouvant de nouveaux moyens de fournir aux membres les services de soutien dont ils ont besoin pour continuer d'assurer la sécurité de nos communautés. Certains d'entre vous ne peuvent pas travailler en raison de votre situation – mais vous aidez à votre façon en restant chez vous et en empêchant le virus de se propager.

Vous, ainsi que des millions de Canadiens, faites votre part pour « aplatir la courbe ». Vous vous protégez et protégez ceux qui vous entourent en vous lavant les mains, en pratiquant l'éloignement physique et en vous isolant s'il y a lieu. Nos efforts portent fruit, mais la situation demeure critique et il faut en faire encore plus.

Je sais que bien des employés se posent des questions au sujet des congés, du télétravail et des autres mesures mises en place par le Conseil du Trésor jusqu'au 10 avril. Je suis convaincue que la situation que nous vivons actuellement se poursuivra pendant encore un certain temps, et dès que plus de renseignements nous seront communiqués à ce sujet, nous vous les transmettrons.

Cette semaine, notre rôle pour assurer la sécurité des Canadiens et prévenir la propagation du coronavirus monte d'un cran, puisque les services de police partout au pays commenceront à contribuer à l'application de la Loi fédérale sur la mise en quarantaine.

Alors que de nombreuses personnes font des sacrifices pour préserver la santé de leur famille, de leurs voisins et de leur communauté, quelques-uns mettent la vie des autres en danger en ignorant délibérément les conseils et les directives des responsables de la santé publique. Nous devons donc intervenir lorsque les mesures efficaces d'information du public et le bon sens échouent.

L'Agence de la santé publique du Canada (ASPC) a demandé l'aide des agents de la paix pour faire respecter les décrets sur l'isolement obligatoire applicables en vertu de la Loi sur la mise en quarantaine, particulièrement celui du 25 mars, qui oblige toute personne qui entre au Canada à s'isoler et à guetter tout symptôme de la COVID-19 pendant 14 jours.

Sur nos territoires de compétence, l'ASPC pourrait nous demander de vérifier sur place que certaines personnes visées par le décret sur l'isolement obligatoire respectent les exigences qui leur sont imposées. Ces vérifications devront se faire de façon sécuritaire, dans le respect des normes d'éloignement physique, et les membres devront porter l'équipement de protection individuelle (EPI) approprié, au besoin.

La plupart des gens sont raisonnables et responsables et respectent les directives, mais pour les autres, nous devons intervenir de façon mesurée en fonction des risques, en nous servant de tous les outils à notre disposition et de la formation que nous avons reçue. La communication demeure l'approche privilégiée : il faut informer ces personnes des dispositions de la loi, de l'importance de les respecter et des conséquences auxquelles elles s'exposent si elles ne s'y conforment pas. Même dans ces circonstances difficiles de pandémie de la COVID-19, la sensibilisation et la persuasion donneront les meilleurs résultats possibles pour toutes les personnes concernées. L'incarcération n'est pas souhaitable car elle pourrait accroître le risque de contamination. Les Canadiens savent qu'ils peuvent compter sur nous pour être calmes, professionnels et respectueux, et exercer notre pouvoir discrétionnaire au moment d'appliquer la loi.

En période d'incertitude, je trouve plus facile et moins stressant de me concentrer sur le parcours plutôt que sur la destination. Nous y arriverons ensemble... un jour à la fois!

Et bonne chance à tous ceux et celles qui recevront leurs résultats à l'ESE demain!

Brenda Lucki
Commissaire

Date modified:

1969-12-31